在很多大陸讀者眼中，中國(guó)臺(tái)灣出版的圖書(shū)特點(diǎn)是精致的裝幀、特有的語(yǔ)言風(fēng)格以及與國(guó)際出版的同步性。而對(duì)于歐美出版商來(lái)說(shuō)，中國(guó)臺(tái)灣圖書(shū)則以老少咸宜的優(yōu)秀圖片書(shū)見(jiàn)長(zhǎng)。臺(tái)灣地區(qū)出版業(yè)盛產(chǎn)文學(xué)作品，同時(shí)也是主要的版權(quán)貿(mào)易集中地，任何登上歐美榜單上的佳作幾乎都能在很短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在臺(tái)灣出版社的門(mén)下。在美國(guó)《出版人周刊》刊登的《臺(tái)灣2011年出版分析》(PublishinginTaiwan2011)一文中，五位知名臺(tái)灣出版人針對(duì)臺(tái)灣出版業(yè)目前的轉(zhuǎn)型、趨勢(shì)以及與大陸和海外的出版合作給出了自己作為業(yè)內(nèi)人士獨(dú)到的觀點(diǎn)。
　　
　　張杏如：
　　
　　規(guī)模大漲但僧少粥多
　　
　　“粗略來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣出版業(yè)規(guī)模在過(guò)去十幾年中增長(zhǎng)了約50%，但零售和分銷(xiāo)渠道卻增長(zhǎng)了1000%。”讀書(shū)共和(BookRepublic)社長(zhǎng)郭重興說(shuō)，“我認(rèn)為，大規(guī)模的出版集團(tuán)可以修正這一不平衡結(jié)構(gòu)，但在臺(tái)灣擁有足夠大的規(guī)模、足夠充沛的資金可以影響這個(gè)圖書(shū)零售分銷(xiāo)業(yè)的出版集團(tuán)還不存在。”
　　
　　信誼基金出版社(HsinYiFoundation)主編張杏如指出：“先進(jìn)的云技術(shù)和數(shù)字平臺(tái)越來(lái)越大地影響到圖書(shū)業(yè)，這使得出版隊(duì)伍整體年輕化發(fā)展，我認(rèn)為他們將會(huì)把臺(tái)灣出版業(yè)引領(lǐng)到一個(gè)新的發(fā)展高度。但與此同時(shí)我們也需意識(shí)到，同大陸的出版業(yè)相比，臺(tái)灣地區(qū)的出版逐步進(jìn)入‘僧少粥多’的狀況。現(xiàn)在，臺(tái)灣出版人都應(yīng)認(rèn)真考慮同大陸合作發(fā)展的策略。”
　　
　　王榮文：
　　
　　數(shù)字轉(zhuǎn)型與進(jìn)軍大陸
　　
　　遠(yuǎn)流出版社(Yuan-Liou)是臺(tái)灣為數(shù)不多的擁有足夠資金和規(guī)模進(jìn)行數(shù)字化過(guò)渡的出版社之一，但遠(yuǎn)流出版社CEO王榮文認(rèn)為，這一過(guò)程還是相當(dāng)艱巨：“一本電子書(shū)的銷(xiāo)售為出版社帶來(lái)至多不超過(guò)5%的利潤(rùn)，這一數(shù)值太過(guò)微小，甚至很難吸引出版社為數(shù)字出版投入多大精力。而另一方面，在線雜志和電子數(shù)據(jù)庫(kù)的發(fā)展則更加穩(wěn)定。”王榮文同時(shí)認(rèn)為，政府應(yīng)當(dāng)在數(shù)字閱讀方面起到更大的作用。“在B2B2C模式的教輔圖書(shū)銷(xiāo)售領(lǐng)域，政府如果能夠建立一個(gè)官方機(jī)制，制定統(tǒng)一的定價(jià)，使作者、出版社、發(fā)行人員和數(shù)字供應(yīng)商能夠信息共享，那么這一過(guò)渡期將更加順暢。但可惜的是，現(xiàn)在并沒(méi)有出臺(tái)任何成熟的政府機(jī)制。大學(xué)的撥款基本都用于進(jìn)口海外電子書(shū)，而初高中又沒(méi)有針對(duì)電子書(shū)的款項(xiàng)。”
　　
　　王榮文同時(shí)認(rèn)為，在出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，起到?jīng)Q定作用的并不是作為內(nèi)容提供者的出版社，而是數(shù)字技術(shù)供應(yīng)商。“但目前的當(dāng)務(wù)之急，是如何開(kāi)拓并掌握廣闊的讀者需求。”王榮文表示，目前臺(tái)灣出版人正積極著手準(zhǔn)備打入大陸市場(chǎng)，但想要介入一個(gè)擁有十三億人口的市場(chǎng)，還需要更充足的資金和更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。王榮文總結(jié)說(shuō)：“總體說(shuō)來(lái)，目前臺(tái)灣出版人所面臨的挑戰(zhàn)有以下三點(diǎn)：發(fā)掘高質(zhì)量的作者和作品，策劃如何進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”
　　
　　林載爵：
　　
　　版權(quán)輸出需更多重視
　　
　　聯(lián)經(jīng)出版事業(yè)股份有限公司(LinkingPublishing)主編林載爵同時(shí)也重點(diǎn)關(guān)注著版權(quán)的引進(jìn)與輸出，他指出：“臺(tái)灣出版人十分重視海外優(yōu)秀作品和作家的版權(quán)引入工作，目前臺(tái)灣的引進(jìn)版圖書(shū)在出版市場(chǎng)中占到28%的份額。

    但與此同時(shí)，出版商還應(yīng)多多重視將國(guó)內(nèi)好書(shū)及臺(tái)灣地方文化特色推舉到世界讀者眼前。達(dá)到這一目的，我認(rèn)為需要有幾個(gè)發(fā)展方向：一個(gè)是臺(tái)灣出版商應(yīng)當(dāng)著手出版針對(duì)外國(guó)讀者的英文圖書(shū)，另外一個(gè)就是拓展與東南亞華文閱讀圈的合作與出版。”
　　談到數(shù)字閱讀，林載爵也給出了自己的觀點(diǎn)：“出版的書(shū)越來(lái)越多，可臺(tái)灣書(shū)店就那么多架子，肯定有越來(lái)越多上不了架的書(shū)。數(shù)字出版和網(wǎng)絡(luò)商店就是一個(gè)非常好的解決方法。”聯(lián)經(jīng)出版在最近的二十年中，每年出版近150種新書(shū)。雖然面臨出版銷(xiāo)售萎縮、數(shù)字閱讀沖擊的局面，林載爵稱(chēng)出版社沒(méi)有任何刪減出版數(shù)目的計(jì)劃。
　　
　　郝明義：
　　
　　數(shù)字轉(zhuǎn)型的“三冬”階段
　　
　　大塊文化出版股份有限公司(LocusPublishing)董事長(zhǎng)郝明義認(rèn)為，數(shù)字出版是世界出版業(yè)未來(lái)的整體趨勢(shì)。“傳統(tǒng)印刷書(shū)與電子書(shū)之間的拉鋸不僅導(dǎo)致了大量?jī)r(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)，也迫使很多獨(dú)立書(shū)店閉門(mén)謝客，這些都對(duì)出版商產(chǎn)生了巨大的壓力。其實(shí)在iPad盛行之前，已有個(gè)別出版社謀劃打造自己的數(shù)字閱讀平臺(tái)。而現(xiàn)在，更多出版商正在大陸尋求良性合作的模式與機(jī)遇，而大陸也在積極觀注臺(tái)灣出版商機(jī)。2008年起實(shí)施的兩岸開(kāi)放政策為雙方間的合作交流提供了更多的便利條件。”
　　
　　郝明義認(rèn)為，臺(tái)灣仍需加緊大力發(fā)展數(shù)字出版。“我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)將傳統(tǒng)印刷出版物視作‘藝術(shù)品’，而將數(shù)字出版物看作是互動(dòng)性更強(qiáng)的娛樂(lè)消費(fèi)品。關(guān)鍵是，這兩者之間不應(yīng)當(dāng)一直處于水火不容、相互對(duì)峙的狀態(tài)，出版社應(yīng)當(dāng)在融合兩者的過(guò)程中，慢慢加入到數(shù)字出版大趨勢(shì)里來(lái)。”郝明義運(yùn)用了“冬天”作為隱喻，巧妙地表明了出版社對(duì)數(shù)字出版的態(tài)度：“在第一階段，出版社慢慢認(rèn)清了全球性的數(shù)字出版大趨勢(shì)帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我管著個(gè)階段叫做‘寒冬將至’；第二階段是實(shí)體書(shū)與電子書(shū)之間的價(jià)格戰(zhàn)，這一階段便是‘躲避雪暴’；第三個(gè)階段，也是對(duì)臺(tái)灣出版業(yè)來(lái)說(shuō)最有針對(duì)性的一個(gè)階段，就是如何打入大陸圖書(shū)市場(chǎng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)這一階段便是‘寒中覓火’。”