2009年，世界知名的工業(yè)用織物制造商坦姆菲爾特（Tamfelt）公司與美卓公司達(dá)成協(xié)議，美卓公司通過股權(quán)收購的方式正式成為坦姆菲爾特公司的母公司，并在2010年5月4日，獲得了坦姆菲爾特公司的全部股權(quán)，從此坦姆菲爾特成為美卓公司制漿造紙業(yè)務(wù)的新部門，美卓織物業(yè)務(wù)線由此誕生。

　　完美結(jié)合促進(jìn)發(fā)展

　　坦姆菲爾特公司，1797年成立于芬蘭Jokioinen市，至今已經(jīng)有210多年的歷史。公司從1882年開始生產(chǎn)機(jī)器用毛毯，由此拉開了從傳統(tǒng)紡織行業(yè)向造紙領(lǐng)域轉(zhuǎn)變的序幕。在與美卓合并前，坦姆菲爾特已在全球五個(gè)國家設(shè)立了七家工廠，成為工業(yè)織物尤其是在造紙領(lǐng)域擁有尖端產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先者。

　　而對于已經(jīng)是造紙裝備領(lǐng)域世界巨頭的美卓來說，盡管公司內(nèi)部對是否應(yīng)該擁有自己的紙機(jī)織物產(chǎn)品已經(jīng)討論了幾十年，但織物生產(chǎn)仍一直是其所欠缺的。在紙機(jī)越來越大，織物與紙機(jī)結(jié)合愈加密切的今天，紙機(jī)生產(chǎn)商與織物制造商之間的合作已成為必然。

　　早在上世紀(jì)七十年代，美卓的前身維美德公司就極具慧眼地收購了坦姆菲爾特公司的部分股權(quán)，拉開了兩家公司在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、客戶維護(hù)等合作的序幕。

　　近幾年，美卓公司在制漿造紙、礦業(yè)、電力能源等行業(yè)都取得了飛速發(fā)展，根據(jù)市場的需要，致力于完善供貨鏈，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)務(wù)的美卓決定在織物制造上推出更多自己的產(chǎn)品。在分析了所有方案后，收購坦姆菲爾特公司，成為了美卓的目標(biāo)。

　　一方面，坦姆菲爾特在織物制造上擁有世界先進(jìn)的技術(shù)與豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品涵蓋制漿造紙、礦業(yè)、電力能源等多個(gè)行業(yè)，既與美卓產(chǎn)品沒有重疊，又是對美卓產(chǎn)品的完美補(bǔ)充，；另一方面，兩家公司同為芬蘭企業(yè)，地域文化、企業(yè)文化相似，既互相了解，又有30多年的良好合作歷史。對美卓來說，坦姆菲爾特實(shí)在是不二的選擇。

　　同時(shí)，美卓公司強(qiáng)大的實(shí)力也是坦姆菲爾特難以拒絕的。在當(dāng)前日趨激烈的競爭環(huán)境下，美卓遍及全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，高份額的市場占有率，也將為坦姆菲爾特的產(chǎn)品開辟新市場創(chuàng)造更多的機(jī)會。

　　隨后，雙方真誠的合作意向以及美卓公平合理的收購方案使這一合并過程非常順利。“戀愛很多年，2009年終于實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合。”美卓織物業(yè)務(wù)線總裁瑞瑪對于收購給出了一個(gè)形象的比喻。

　　用戶是最大的贏家

　　無論原來是美卓的用戶還是坦姆菲爾特的用戶，都對該項(xiàng)收購給予了肯定與期待。

　　在美卓關(guān)于該項(xiàng)收購對兩家公司股東的公告中提到：“用戶的滿意度是我們優(yōu)先考慮的。合并不會改變我們對用戶的服務(wù)，我們將繼續(xù)幫助用戶實(shí)現(xiàn)在制漿和造紙各自領(lǐng)域的目標(biāo)。我們的用戶可以立即獲得更廣泛的產(chǎn)品，并可通過其原有方式獲得我們的服務(wù)。

　　收購?fù)瓿珊螅�原來只使用坦姆菲爾特產(chǎn)品而沒有美卓設(shè)備的用戶，現(xiàn)在可以從美卓獲得更多的制漿造紙生產(chǎn)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與解決方案，提高了問題處理的效率。而對美卓的用戶來說，收益則更加明顯。從過去的多家采購，變成了只需要從美卓即可以獲得從漿線、紙機(jī)、自動化、織物以及服務(wù)在內(nèi)的全部極具競爭力的產(chǎn)品。美卓將為用戶從采購、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)中節(jié)省大量的時(shí)間。

　　瑞瑪總裁介紹說：“在未來一段時(shí)間內(nèi)，原坦姆菲爾特的部分品牌仍然會繼續(xù)使用，隨后逐步過渡到美卓織物的品牌。”但無論是哪個(gè)品牌，美卓高品質(zhì)的產(chǎn)品與完善的服務(wù)對每一位用戶都是一樣的。

　　在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新

　　坦姆菲爾特的產(chǎn)品可分為兩部分，一是為大中型紙機(jī)提供包括成型網(wǎng)、干網(wǎng)、毛毯、靴套等產(chǎn)品；二是為漿廠、礦業(yè)、電力能源、建筑以及大型清洗行業(yè)提供過濾網(wǎng)。在納入美卓體系前，坦姆菲爾特在大型紙機(jī)（幅寬超過7.5米）以及漿線的供貨市場，已經(jīng)占有較高的市場份額。尤其是針對漿廠生產(chǎn)的過濾網(wǎng)，全球市場份額超過80%。除供貨外，坦姆菲爾特在織物服務(wù)方面也比較全面，包括成型部與壓榨部的排水測試、轉(zhuǎn)速差測試、故障排解、勞工培訓(xùn)，關(guān)機(jī)服務(wù)中的透氣性與縫合分析以及運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)中的袋區(qū)溫度測試以及濕度測試等。

　　在收購坦姆菲爾特前，織物是美卓供貨及服務(wù)的一個(gè)空白更是其持續(xù)研發(fā)紙機(jī)先進(jìn)技術(shù)的一塊短板。收購?fù)瓿珊�，雙方將沒有任何商業(yè)技術(shù)秘密，美卓織物將在坦姆菲爾特原有的高起點(diǎn)上，借助雙方的優(yōu)勢，將紙機(jī)與織物的研發(fā)相結(jié)合，創(chuàng)新出更多性價(jià)比高的產(chǎn)品。

　　其實(shí)早在合并前，兩家公司的產(chǎn)品已經(jīng)合作出很多高性能的紙機(jī)，如斯道拉恩索瑞典Kvarnaveden紙廠的12號紙機(jī)、芬歐匯川中國常熟的1號紙機(jī)以及APP寧波中華的6號紙機(jī)。

　　對于未來的產(chǎn)品創(chuàng)新，瑞瑪總裁信心十足：“美卓研發(fā)中心現(xiàn)有550員工，擁有包括漿線、紙機(jī)、印刷在內(nèi)的各種中試廠。今后美卓織物的產(chǎn)品研發(fā)，將會最大程度地利用這些試驗(yàn)廠，織物的新產(chǎn)品一下線就可以上機(jī)檢驗(yàn)，加速了新產(chǎn)品的研發(fā)。同時(shí)，我們的中試工廠還可以根據(jù)用戶的要求，從漿線到抄造再到壓光、涂布甚至印刷，讓用戶看到最終產(chǎn)品，從而更有效地說服用戶。”

　　深耕中國市場

　　在全球紙業(yè)看中國的今天，任何一家世界知名的造紙裝備企業(yè)都不會放棄中國市場，到中國去，成為這些企業(yè)的共同選擇。

　　在這一點(diǎn)上，坦姆菲爾特雖然只是一家配件生產(chǎn)企業(yè)，但與美卓一樣，他們也早早地開始在中國布局。坦姆菲爾特進(jìn)入中國市場已經(jīng)有25年，隨后通過合資在中國建廠。從2005年開始，公司計(jì)劃獨(dú)資設(shè)立工廠，2007年，以生產(chǎn)過濾網(wǎng)為主的上海嘉定工廠投入運(yùn)營；2008年，以生產(chǎn)干網(wǎng)、成型網(wǎng)為主的天津?yàn)I海保稅區(qū)工廠投入運(yùn)營。目前，兩家工廠共有員工近200人，主要為亞太地區(qū)及北美洲供貨。收購?fù)瓿珊�，兩家工廠也納入了美卓織物，成為美卓公司在中國的新成員。

　　據(jù)了解，目前美卓織物在中國兩家工廠的產(chǎn)品仍以出口為主，僅有1/3銷往國內(nèi)，且原材料也全部采用進(jìn)口產(chǎn)品。談到未來中國的本土化發(fā)展，瑞瑪總裁說：“從長遠(yuǎn)看美卓公司將力爭實(shí)現(xiàn)中國工廠本土化的采購與供貨，但這一過程還需要時(shí)間，而且美卓對供應(yīng)商有嚴(yán)格的選擇程序，只有在產(chǎn)品質(zhì)量合格的情況下，才會考慮使用。同時(shí)公司已經(jīng)與廣州、上海的研究機(jī)構(gòu)開展了技術(shù)合作，而且未來這些合作將會更加廣泛。”

　　談到在中國的發(fā)展，瑞瑪總裁還介紹了他在上世紀(jì)八十年代參與西安維美德成立時(shí)的經(jīng)歷。他說：“與那時(shí)相比，今天的美卓在中國成立了很多分支機(jī)構(gòu)，有很多中國人在美卓做高管，我們對中國的文化更加了解，工作流程也更加熟悉、更專業(yè)。”

　　到中國去，扎根中國，快速發(fā)展的中國市場正在給美卓更寬更大的舞臺。