數(shù)字出版發(fā)展至今，其高歌猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)有目共睹，與之相對(duì)應(yīng)的卻是傳統(tǒng)出版的日益窘迫。從傳統(tǒng)出版來(lái)看，數(shù)字出版的沖擊已經(jīng)非常嚴(yán)峻，面對(duì)數(shù)字出版的洪流，傳統(tǒng)出版或者走上革命的路，或者被革命。

　　傳統(tǒng)出版目前面臨危機(jī)重重，以2009年為例，美國(guó)有507家報(bào)紙發(fā)行量銳減，在日本位居世界第二的報(bào)紙《朝日新聞》出現(xiàn)創(chuàng)辦130年以來(lái)首次財(cái)政赤字。Kindle、iPad、手機(jī)閱讀、微博等引領(lǐng)了時(shí)代的發(fā)展。同時(shí)，數(shù)字出版領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)早已不限于傳統(tǒng)出版業(yè)的范疇，新技術(shù)催生了一條新的產(chǎn)業(yè)鏈，這條產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)將傳統(tǒng)出版業(yè)締造的秩序改變，電信運(yùn)營(yíng)商如中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站盛大、百度、谷歌、阿里集團(tuán)都在進(jìn)行推動(dòng)。必須看到，如果我們的出版業(yè)還是固守著原來(lái)的方式，那將是最大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)我們而言，要么自我變革，要么被別人革命。

　　與此同時(shí)，出版業(yè)也并非沒(méi)有希望，與新進(jìn)入者相比，出版業(yè)的優(yōu)勢(shì)也比想象的明顯。首要優(yōu)勢(shì)就是出版社海量?jī)?nèi)容所具有的價(jià)值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)每天上傳到互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容達(dá)到1000G，這也造成了互聯(lián)網(wǎng)海量?jī)?nèi)容紛紛襲來(lái)，讓人們無(wú)從選擇的局面，這時(shí)候內(nèi)容的提供已經(jīng)變得不重要，重要的是內(nèi)容的價(jià)值。無(wú)論以后用戶使用的終端是什么，人們希望看到、聽(tīng)到的永遠(yuǎn)是有價(jià)值、有靈魂的內(nèi)容和資訊，無(wú)論人們用什么方式接受，好的內(nèi)容一定會(huì)打動(dòng)人們的頭腦和心靈，因此現(xiàn)有的編輯、記者不會(huì)失業(yè)，新聞出版行業(yè)也不會(huì)消亡，消亡的只會(huì)是不愿意使用數(shù)字出版的個(gè)體。其次，出版業(yè)已形成的內(nèi)容品牌也是最為顯著的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展，出版社大多已擁有名家名作、品牌內(nèi)容板塊，我們需要做的就是進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌地位。

　　具體到實(shí)施措施上，實(shí)踐證明，開(kāi)放合作是迎接數(shù)字媒體的最好方式。新聞出版行業(yè)的特征決定我們只能賺取結(jié)構(gòu)利潤(rùn)，強(qiáng)化特色生存，品牌經(jīng)營(yíng)，因此，我們應(yīng)該放棄獨(dú)立打造大規(guī)模集約型平臺(tái)的念頭，以開(kāi)放心態(tài)與各方廣泛合作。