史蒂芬·格林透露，包裝印刷設(shè)備應(yīng)該盡量減少對能源和資源的消耗。傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級的過程中，使用數(shù)碼印刷的方式可以避免印刷浪費(fèi)�？梢愿鶕�(jù)客戶需求來決定印刷量，避免超量印刷，造成不必要的資源浪費(fèi)。他表示：“數(shù)碼印刷的方式可以根據(jù)客戶需求，根據(jù)書店賣的量來決定印刷量，甚至只印一本也都是可以的。這可以減少庫存成本，不像以往一種要印5000-1萬的量，現(xiàn)在可能是5000種每一種印一本，這能夠給出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來很好成本的一個降低。”

　　實際上，當(dāng)下，“綠色印刷”也是一個時髦的話題。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前市場上的很多印刷品只有50%能真正賣出去，另外50%都存在庫房里面，整個傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)依舊存在較嚴(yán)重的浪費(fèi)問題。因此，“綠色印刷”理念已是行業(yè)發(fā)展的趨勢。如果能減少對資源的浪費(fèi)，能降低能源的損耗，還能滿足人們對紙質(zhì)印刷品的需求，那么傳統(tǒng)印刷行業(yè)才將有望走出困境。

　　作為印刷業(yè)的巨頭，柯達(dá)數(shù)年來展開了大規(guī)模的數(shù)碼轉(zhuǎn)型和升級，2003年，伊士曼柯達(dá)公司宣布進(jìn)行全面的數(shù)碼轉(zhuǎn)型。2005年，柯達(dá)公司的數(shù)碼轉(zhuǎn)型進(jìn)入實質(zhì)性工作階段。2007年，柯達(dá)決定實施第二次戰(zhàn)略重組。直至2009年，柯達(dá)數(shù)碼業(yè)務(wù)增長12%。而今，經(jīng)歷了多年的艱難磨煉和戰(zhàn)略部署，柯達(dá)已經(jīng)基本完成了從傳統(tǒng)影像業(yè)務(wù)的數(shù)碼轉(zhuǎn)型。史蒂芬·格林稱，公司2003開始收購，2005年正式轉(zhuǎn)型，以前消費(fèi)類業(yè)務(wù)占到最大比例，后來由B2C轉(zhuǎn)型B2B，這是一個很大的挑戰(zhàn)。

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