“紙媒已死”在幾年前是很常見的說法。雜志和報紙賴以生存的高額廣告費用正在向網(wǎng)站轉(zhuǎn)移，但收入不算多。對于出版商來說，這好像暴風驟雨沖擊他們的生意。風暴過后，新的出版前景出現(xiàn)了。曾經(jīng)如此統(tǒng)一的行業(yè)——通過共同特點和情感凝聚讀者，為他們寫作，同時銷售廣告——已經(jīng)分裂成了許多不同種類。

　　硬新聞可能是最難盈利的。它變得越來越迅速、持續(xù)和商品化(就想食用油和大米一樣，消費者并不關(guān)心它們的出處)。包裝招標,除極個別情況之外，通過新聞賺錢意味著向大眾兜售廉價的消息，通過廣告盈利;或者向小眾出售昂貴的但是重要的新聞，通過訂閱盈利。這兩種模式的競爭都很激烈;在富裕國家，很多報紙都關(guān)閉了。

　　但是在雜志中出現(xiàn)了一種新的樂觀情緒。受經(jīng)濟衰退影響最深的北美地區(qū)，從2011年開始連續(xù)兩年，新成立的雜志多于倒閉的雜志。美國雜志出版商協(xié)會(MPA)報告，雜志受眾的增長速度快于電視觀眾和報紙讀者，尤其是在年輕群體中。

　　與報紙不同，大多數(shù)雜志的分類廣告并沒有流失到網(wǎng)絡(luò)，而且雜志內(nèi)容擁有更長的閱讀壽命。美國赫斯特雜志集團(Hearst Magazines)總裁大衛(wèi)·凱里說，最重要的一點，雜志象征愿景：“它們很好的啟發(fā)了你的夢想”。人們對自己閱讀的雜志認同度很高，所以廣告商喜歡雜志：德國印刷媒體出版商布爾達傳媒集團(Hubert Burda Media)的主席約翰-伯恩哈德·卡倫表示，雜志依舊是品牌建立的核心。

　　奢侈品雜志出現(xiàn)在新興市場，那里迅速崛起的中產(chǎn)階級走入了廣告商的視野，這就是這類雜志格外成功的原因。例如，在巴西，愛伯利爾集團創(chuàng)辦了家居雜志《 Minha Casa》，在兩年內(nèi)成為這個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，這多虧關(guān)注了新近購房者。

　　回看美國。根據(jù)美國出版商信息管理局(Publishers Information Bureau，簡稱PIB)最新公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，雜志廣告頁面已經(jīng)連續(xù)三個季度下降。美國雜志出版商協(xié)會的負責人尼娜·林克表示，在一定程度上，這是周期性的，并不是數(shù)字形式廣告數(shù)量的增長的原因。

　　數(shù)字廣告曾經(jīng)處境尷尬。在網(wǎng)絡(luò)上，數(shù)字廣告的價值通常只是印刷媒體上的一小部分。但是平板電腦，比如蘋果的iPad，改變了這一情況。

　　iPad僅僅問世兩年，大多數(shù)雜志的ipad版本訂閱也還不足一年;美國雜志出版商協(xié)會4月份提出平板電腦廣告的測量標準。已有一些跡象表明，廣告商能夠接受平板電腦廣告價格高于網(wǎng)站價格，因為平板電腦上的雜志與印刷版的雜志更相似：引人入勝、設(shè)計精美，代替了網(wǎng)站上密集的文字和鏈接。

　　出版商依舊在形式方面進行嘗試：一些雜志的印刷版和數(shù)字版基本差不多，還有一些出版商則更多嘗試互動形式。印刷制作,赫斯特集團的《Cosmopolitan》雜志發(fā)行了數(shù)字版本的《Cosmo for Guys》，為身處困擾的男士闡釋女性心里;早期的雜志包括3D形式的可旋轉(zhuǎn)觀看的圖片。誰說亮閃閃的雜志沒有教育意義的?

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