國(guó)際食品包裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)董金獅指出，商品種類成千上萬(wàn)，制定出大而全的法規(guī)條例確實(shí)不太現(xiàn)實(shí)，但這并不代表著我們就要一味等待。“我曾提出一個(gè)折中的方案，哪些領(lǐng)域的產(chǎn)品過(guò)度包裝現(xiàn)象最嚴(yán)重，就先制定哪個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)制定配套的條例，每一類商品也可根據(jù)實(shí)際情況再作出細(xì)分。標(biāo)準(zhǔn)與條例成熟一個(gè)就可以推出一個(gè)，條例可以修訂，法律也可以修訂。這個(gè)問(wèn)題的解決不要裹足不前，應(yīng)該逐步向前推進(jìn)，螺旋式上升。”
除了對(duì)過(guò)度包裝進(jìn)行法律上的限定外，從企業(yè)自身尋找解決辦法也成為了董金獅眼中的可行路徑：“簡(jiǎn)而言之，就是誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)處理。這個(gè)包裝你生產(chǎn)了，你把它賣出去，你就要負(fù)責(zé)回收，生產(chǎn)企業(yè)要成為商品外包裝回收的第一負(fù)責(zé)人。”但這樣的回收原則不可能適用于所有的生產(chǎn)企業(yè)，一些大型企業(yè)面對(duì)的是全國(guó)性的市場(chǎng)，建立回收體系的難度較大。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，他認(rèn)為可以學(xué)習(xí)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，如通過(guò)付費(fèi)來(lái)委托某一個(gè)商業(yè)性的公司代為回收等。同時(shí)，國(guó)家要從制度層面來(lái)規(guī)范、管理回收過(guò)程，即規(guī)定回收率與處罰標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)的回收率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，就要接受處罰。這樣做有兩個(gè)好處：首先是包裝有人回收了，再加上配套的運(yùn)輸體系、處理體系，能夠在很大程度上解決廢棄物帶來(lái)的環(huán)境污染、資源浪費(fèi)、就業(yè)等問(wèn)題。其次就是能夠有效地減少過(guò)度包裝。商品的包裝一旦過(guò)度，回收廢品的人就會(huì)因?yàn)榘b過(guò)于復(fù)雜、拆分過(guò)于費(fèi)時(shí)費(fèi)力而選擇放棄，生產(chǎn)企業(yè)要么提高回收價(jià)格刺激包裝回流，要么就會(huì)因?yàn)榛厥章什贿_(dá)標(biāo)而面臨罰款。不管怎樣，企業(yè)都會(huì)為過(guò)度包裝付出更多的成本。“這種情況將會(huì)引導(dǎo)包裝企業(yè)向更安全、更環(huán)保、更能可持續(xù)性發(fā)展的方向努力，簡(jiǎn)化包裝將會(huì)成為企業(yè)的最終之選。”他說(shuō)。
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