企業(yè)是否會對上機操作人員做系統(tǒng)培訓，關(guān)鍵要看企業(yè)高級管理層是否重視培訓，如果高級管理層不重視培訓，培訓就只能是流于形式，而沒有效果。而事實上，所有上機人員在上機前都需要進行培訓。企業(yè)如果做了系統(tǒng)化的培訓，員工了解了設(shè)備的基本原理和性能、設(shè)備保養(yǎng)方式、保養(yǎng)時間等，在以后的設(shè)備操作中對設(shè)備使用壽命的延長是有至關(guān)重要影響的。企業(yè)培訓應達到以下目的：

　　通過培訓規(guī)范操作和保養(yǎng)可延長設(shè)備的使用壽命：

　　提高員工的安全操作意識，減少因設(shè)備原因引起的工傷事故或財產(chǎn)損失。

　　培訓可分為以下三個方面進行：

　　入職的安全培訓，一般由人力資源部在入廠時做好培訓。做了安全培訓，使員工意識到安全的重要性：

　　崗前培訓，一般由人員使用部門管理人員進行培訓。有的企業(yè)由設(shè)備管理部門培訓，主要是對設(shè)備的注意事項，如何在操作中管理和維護設(shè)備進行培訓。

　　由現(xiàn)場設(shè)備操作熟練的人員指導操作，培訓內(nèi)容包括該設(shè)備的基本操作說明、工作原理、危險部位、保養(yǎng)范圍與周期等。

　　企業(yè)應制定專門的培訓計劃，并提前制定培訓規(guī)劃，例如每年年底制訂第二年整年的計劃。而主要針對操作人員的操作手冊一般由文件制定部門和設(shè)備操作部門來共同完成，操作手冊的編寫應嚴格按照企業(yè)的文件控制(可參照lS09001標準4．2．3條款編寫)。內(nèi)容一般包括：手冊要求的目的、說明、定義、使用范圍、職責要求、操作方法、注意事項等。設(shè)備的具體操作方法包括：設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備按鍵操作、危險部位的注意事項、操作流程等。培訓的效果確認由人力資源部門跟進，可通過考核、現(xiàn)場觀察、問答等方式進行確認。

　　青島某紙箱廠李雨田

　　瓦楞紙箱企業(yè)在新購設(shè)備時，首先應該安排有一定工作經(jīng)驗的操作員工接受設(shè)備廠家的系統(tǒng)培訓。該培訓的目的主要是掌握設(shè)備操作的技能，還應包括部分理論知識。通過此培訓，這部分員工可以熟練操作設(shè)備進行生產(chǎn)。

　　針對后期的上機操作人員，首先應安排他們在設(shè)備上進行實習，由老員工來指導培訓，在工作中邊工作邊學習，這種幫、帶的培訓方式效果比較好，同時也比較適合瓦楞紙箱企業(yè)。

　　制定年度培訓計劃對于提高操作人員專業(yè)技能水平和工作效率，消除安全隱患，提升產(chǎn)品質(zhì)量有很重要的意義。通常需要在年初制定，制定的培訓內(nèi)容主要包括：設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程、工序質(zhì)量控制標準、工序常見質(zhì)量問題的糾正和預防措施。在年度培訓計劃外，企業(yè)還應根據(jù)實際情況采用現(xiàn)場召開質(zhì)量專題會、典型案例剖析等培訓形式進行培訓指導。

　　企業(yè)設(shè)備操作手冊一般參照設(shè)備說明書及設(shè)備操作指南來進行編制，可以設(shè)備生產(chǎn)廠家一起參與。操作手冊內(nèi)容主要包括設(shè)備的具體操作細則、設(shè)備安全操作注意事項及設(shè)備技術(shù)工藝參數(shù)控制等。