1.注重提高實(shí)際效果
　　按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實(shí)圍繞提高實(shí)效，加強(qiáng)政府主導(dǎo)型展會(huì)的功能設(shè)計(jì)，簡化辦會(huì)形式，不講排場，減少展會(huì)期間不必要的活動(dòng)安排。加強(qiáng)對政府主導(dǎo)型展會(huì)的績效考核，委托專業(yè)公司對展會(huì)進(jìn)行評估，提出整改方向和意見。加強(qiáng)對有效客商的邀請，開發(fā)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，培育和發(fā)展目標(biāo)客戶群體。加強(qiáng)對展會(huì)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，收集信息，摸清情況，對展會(huì)進(jìn)行科學(xué)有效的評估。
　　2.注重增強(qiáng)經(jīng)營活力
　　正確引導(dǎo)國有會(huì)展經(jīng)營主體加快改革改組改制步伐，建立健全企業(yè)化運(yùn)作機(jī)制，培育有活力的市場競爭主體。通過重組、拆分、合資、兼并等方式對國有會(huì)展經(jīng)營主體進(jìn)行資本運(yùn)作，把政府主導(dǎo)型展會(huì)交給有實(shí)力的專業(yè)公司打理。通過公開招標(biāo)的方式，委托或授權(quán)專業(yè)會(huì)展管理公司直接參與政府主導(dǎo)型展會(huì)的經(jīng)營管理。通過與國外優(yōu)勢會(huì)展公司建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系或聯(lián)合辦展、引進(jìn)國外會(huì)展業(yè)高級人才進(jìn)入高級管理層、與海外品牌會(huì)展公司等方式，提升國有會(huì)展經(jīng)營主體的企業(yè)化運(yùn)作水平。
　　3.注重運(yùn)用科技手段
　　利用信息化技術(shù)管理展覽會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為展會(huì)主辦方、參展商和專業(yè)觀眾提供信息交換和互動(dòng)的平臺(tái)。完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，整合客戶信息資源，為客戶提供“一對一”的個(gè)性化服務(wù)。完善辦公自動(dòng)化和網(wǎng)上信息化，加強(qiáng)展會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，探索開辦虛擬展覽、召開網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，不斷提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的水平。完善展會(huì)現(xiàn)場管理，采用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段進(jìn)行門票、會(huì)議用車等管理，開通客服熱線，提供多語種手機(jī)短信等服務(wù)。
　　4.注重培植品牌展會(huì)
　　強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略意識(shí)，依托城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)真梳理各類政府主導(dǎo)型展會(huì)，確定重點(diǎn)培植對象。適應(yīng)會(huì)展專業(yè)化發(fā)展趨勢，對有發(fā)展?jié)摿Φ膶�業(yè)展覽實(shí)行長期的品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化會(huì)展資源整合，加大扶持力度。對現(xiàn)有知名度較高的展會(huì)，加強(qiáng)營銷推廣，加大品牌保護(hù)力度，爭取獲得國際展會(huì)專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉，積極爭取國際品牌展會(huì)的舉辦權(quán)，努力推動(dòng)品牌展會(huì)到海外舉辦連鎖展。
　　5.注重完善服務(wù)功能
　　按照市場化、商業(yè)化、專業(yè)化的要求，進(jìn)一步完善政府主導(dǎo)型展會(huì)的服務(wù)功能。研究并確立一套符合展會(huì)自身特點(diǎn)的可操作性強(qiáng)的、穩(wěn)定的、科學(xué)的服務(wù)流程，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)運(yùn)作。注重創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容和形式，拓展展會(huì)服務(wù)的時(shí)空。一方面，要把服務(wù)前拉后移，提供展前、展中、展后全過程的服務(wù);另一方面，要提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括信息、餐飲、倉儲(chǔ)、交通運(yùn)輸及停車場所等相關(guān)行業(yè)的配套服務(wù)，以及展會(huì)期間的清潔、保安、展品運(yùn)輸、展位搭建及顧客所需要的廣告位租賃、廣告設(shè)計(jì)和制作等必不可少的行業(yè)服務(wù)。