近日，為培育有素質(zhì)、有能力、有創(chuàng)新的“三有”青年，進(jìn)一步發(fā)揮“推優(yōu)”工作支撐企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)作用，上海煙印公司以“青年隊(duì)伍素質(zhì)提升”為目標(biāo)，探索建立青年“雙推優(yōu)”工作新機(jī)制，旨在通過事實(shí)數(shù)據(jù)評價(jià)的方式，為團(tuán)內(nèi)推優(yōu)、育優(yōu)工作提供客觀、公正的評價(jià)依據(jù)。
　　
　　一是擴(kuò)展“推優(yōu)”工作內(nèi)涵。新機(jī)制將在推薦優(yōu)秀青年作黨的發(fā)展對象的基礎(chǔ)上，全方位、多角度地評價(jià)青年職工綜合能力，向企業(yè)各級組織推薦優(yōu)秀的青年人才。二是運(yùn)用良方全面評價(jià)青年素質(zhì)。新機(jī)制將通過運(yùn)用“關(guān)鍵事件記錄法”的方式，全面評價(jià)青年“職業(yè)道德素質(zhì)”、“人際交往素質(zhì)”、“專業(yè)技能素質(zhì)”以及“理想信念素質(zhì)”四項(xiàng)能力素質(zhì)，以累積積分的形式產(chǎn)生差異化評價(jià)依據(jù)。三是分層管理凸顯各層級要求。新機(jī)制將采用二級分層管理的方法，以提升青年實(shí)踐力、學(xué)習(xí)力、成長力為出發(fā)點(diǎn)，制定團(tuán)委、團(tuán)支部兩層級“雙推優(yōu)”工作方案，引導(dǎo)青年根據(jù)公司和部門的不同要求，立足崗位、提升技能。
　　
　　下階段，煙印公司將首先在28歲以下青年中開展廣泛宣傳和試點(diǎn)，通過積極探索、反復(fù)驗(yàn)證，深入開展，著力發(fā)揮“雙推優(yōu)”工作的示范性以及舉薦優(yōu)秀青年人才的作用。