在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)有家金麥云蔬菜配送點(diǎn),這里的蔬菜比菜場貴好幾元一斤,卻賣得很火。配送點(diǎn)每天為附近100多戶居民送貨上門,一個(gè)月能賣掉一萬多斤蔬菜。這里的蔬菜究竟有什么秘密呢?這家配送點(diǎn)的老板是南農(nóng)大大三學(xué)生張軒,從大一起他就當(dāng)起“賣菜仔”,打造起“透明農(nóng)場”,他的蔬菜從種子、土壤、化肥到農(nóng)藥向居民公開,居民在電腦上隨時(shí)能看到蔬菜的生長情況。近日張軒當(dāng)選2012年度“中國大學(xué)生自強(qiáng)之星”標(biāo)兵。
大三男生當(dāng)老板賣蔬菜 希望能解決食品安全難題
2013-05-15 20:11:36 作者: 來源: 評論:0 點(diǎn)擊:
為了創(chuàng)業(yè)他下地種菜
為了畢業(yè)后找到份好工作,張軒報(bào)考了會(huì)計(jì)專業(yè)。進(jìn)了南農(nóng)大,在耳濡目染下,張軒開始關(guān)注農(nóng)業(yè)。“我的家在城鄉(xiāng)接合部,我的外公是一個(gè)很樸實(shí)的農(nóng)民。”去年張軒的外公病重,“他眼睛不好,耳朵卻很靈,聽到新聞報(bào)道中常講到‘蒜你狠’‘豆你玩’等問題,我發(fā)現(xiàn)他的眼淚都流了出來,超出了他們那個(gè)時(shí)代良知所能承受的范圍。”這一幕深深觸動(dòng)了張軒,“土壤重金屬化、農(nóng)藥過量,部分農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量存在問題是事實(shí),我看到的是身邊大部分農(nóng)民都在勤勤懇懇地種田。有什么辦法能改變這個(gè)現(xiàn)狀呢?”張軒心中萌生創(chuàng)業(yè)的念頭,“我們來打造一個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,讓城市居民放心購買生態(tài)園里的農(nóng)產(chǎn)品。”大一暑假起,他就跟著農(nóng)學(xué)老師下農(nóng)場,一蹲就是兩個(gè)月。“要學(xué)的東西太多,比如檢測土壤,看重金屬是否超標(biāo);學(xué)怎么使用農(nóng)藥;甚至學(xué)種菜,一個(gè)夏天渾身曬得黝黑,手臂、臉都脫皮了。”
用物聯(lián)網(wǎng)打造“透明農(nóng)場”
磨練一段時(shí)間后,張軒和其他四名同學(xué)合伙成立了南京金麥風(fēng)農(nóng)業(yè)科技有限公司。“我們的想法是先打造一個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)場。”張軒和伙伴們用上了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在老師的幫助下,經(jīng)過幾番波折,張軒終于說服了常州一家農(nóng)場,“老板投入了15萬元,學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基金支持5萬,我們幾個(gè)同學(xué)湊了4萬多。”張軒的合伙人、南農(nóng)大大三的曾凡功介紹說,現(xiàn)代農(nóng)場里面有一套完全的物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)設(shè)備,控制采集系統(tǒng)、溫感、光感等設(shè)備。“經(jīng)過智能化改造,40畝地只需要10個(gè)人,既減輕了成本,也減少了污染。”農(nóng)場里還裝有攝像監(jiān)控,“我們開發(fā)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺,登錄后可以看到農(nóng)場里面的一舉一動(dòng),物聯(lián)網(wǎng)還提供一個(gè)信息庫,這塊地用的是什么種子、化肥的品牌、撒了多少農(nóng)藥,點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)都能查到。對于消費(fèi)者來說,這個(gè)農(nóng)場是透明的。”曾凡功說,如果出現(xiàn)病蟲害等問題,他們還請農(nóng)業(yè)專家通過遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行“問診”。“專家憑平臺賬號登錄進(jìn)去,上面會(huì)有農(nóng)場的反饋,一些圖片,長了什么蟲,生了什么病,他在線解答。”
建立透明農(nóng)場還只是第一步,“解決銷售渠道,才能提高農(nóng)民的積極性。”張軒的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)又在網(wǎng)絡(luò)平臺上研發(fā)出網(wǎng)上訂購蔬菜系統(tǒng)。第一個(gè)配送點(diǎn)就選在南農(nóng)大。“我們在南農(nóng)大附近,挨家挨戶上門推銷。開始一天只能賣幾斤,大家覺得我們的蔬菜賣得比市場貴10%-20%。當(dāng)我們打開網(wǎng)絡(luò)平臺,向居民展示農(nóng)場的種植實(shí)時(shí)畫面時(shí),很多人開始動(dòng)心了。”曾凡功告訴記者,前段時(shí)間蔬菜供不應(yīng)求,今年張軒的透明農(nóng)場從常州的那一個(gè)擴(kuò)展到四個(gè),農(nóng)產(chǎn)品品種豐富了起來,“有蔬菜基地、大米基地,也有養(yǎng)雞場,我們嚴(yán)格按照國家對有機(jī)食物的標(biāo)準(zhǔn)來打造農(nóng)場。”現(xiàn)在蔬菜配送點(diǎn)每個(gè)星期都是幾千斤的蔬菜,每個(gè)月是一萬斤的蔬菜。“很多居民辦了年卡,我們請營養(yǎng)老師配餐,每天配好種類送上門。”
希望能解決食品安全難題
“我們從大一開始摸索,到大三初見規(guī)模,堅(jiān)持了兩三年,第一批客戶正是南農(nóng)老師。”張軒透露,他們目前正在進(jìn)行大客戶拓展,“農(nóng)產(chǎn)品可以定制。比如可以提前一年下單,希望得到什么樣的農(nóng)產(chǎn)品。我們負(fù)責(zé)來找合適的農(nóng)場,打造安全的現(xiàn)代種植環(huán)境,配送安全的種子、化肥和農(nóng)藥,整個(gè)過程對客戶公開。一年后按照客戶要求交貨。”張軒說,他和團(tuán)隊(duì)希望把這樣的理念深入到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣中,“我們提出‘透明農(nóng)業(yè)’。希望整個(gè)社會(huì),城市中的孩子,能對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)有個(gè)深入了解。并從服務(wù)模式上探索一條解決中國食品安全的途徑,然后把我們的農(nóng)場鋪開,把我們的社區(qū)終端店鋪開,規(guī)模大了,我們的成本就降低了。”
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