內(nèi)容摘要：在我國(guó)西部的包裝企業(yè)中，中小企業(yè)居多，由于規(guī)模小，科技力量薄弱，人才匱乏，再加上資金得不到保障，使得一些包裝企業(yè)在選擇技術(shù)時(shí)力不從心，不得不采用一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)勉強(qiáng)為繼，造成生產(chǎn)出來的產(chǎn)品技術(shù)含量低。

　　1、歧視多、障礙多。西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢，這里的人們的思維定勢(shì)與東部地區(qū)有些出入，因循守舊，平均主義觀念在一些人的頭腦中根深蒂固，他們往往留戀在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府把企業(yè)“包”起來的那一套做法，“等靠要”思想嚴(yán)重。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)外來新事物接受較慢，一些傳統(tǒng)文化束縛了人們的思想，一些職能機(jī)構(gòu)循規(guī)蹈矩，開拓創(chuàng)新不強(qiáng)，人為造成了一些障礙，缺乏搏擊市場(chǎng)的勇氣和動(dòng)力，這些問題如果不加以解決，會(huì)給部包裝業(yè)的快速發(fā)展帶來一些負(fù)面影響；

　　2、產(chǎn)品技術(shù)含量低。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須適應(yīng)市場(chǎng)的需要，隨著人們文化生活水平的提高，對(duì)包裝產(chǎn)品的品種、質(zhì)量的要求越來越高，企業(yè)只有不斷更新?lián)Q代開發(fā)新產(chǎn)品才能滿足市場(chǎng)的需求，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的地位。在我國(guó)西部的包裝企業(yè)中，中小企業(yè)居多，由于規(guī)模小，科技力量薄弱，人才匱乏，再加上資金得不到保障，使得一些包裝企業(yè)在選擇技術(shù)時(shí)力不從心，不得不采用一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)勉強(qiáng)為繼，造成生產(chǎn)出來的產(chǎn)品技術(shù)含量低；

　　3、人才少、資金少、經(jīng)驗(yàn)少。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才。管理學(xué)之父彼得，德魯克在《管理實(shí)踐》一書中提出：“人的資源——整個(gè)的人——在自然賦予的所有資源中是最豐富、最有多方面的才能、最有潛力的資源。”包裝經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，急需專業(yè)人才，如果沒有一流的人才，就不會(huì)有一流的包裝技術(shù)、一流的包裝管理，就不會(huì)產(chǎn)生一流的包裝產(chǎn)品。由于西部地區(qū)的文化教育相對(duì)落后，人才嚴(yán)重短缺，包裝各類人才的短缺尤其突出。

　　要加快西部包裝工業(yè)的發(fā)展，對(duì)于不發(fā)達(dá)地區(qū)而言，最短缺的莫過于資金。國(guó)家在建設(shè)的分配上，嚴(yán)重向東部地區(qū)傾斜，其中西部地區(qū)更少，由于西部地區(qū)底子薄、發(fā)展遲緩、資金嚴(yán)重不足，盡管近幾年國(guó)家投入大量資金，加快了西部地區(qū)的發(fā)展，但與該地區(qū)的落后狀況及發(fā)展要求相比，資金明顯不足，包裝企業(yè)的發(fā)展面臨的資金短缺問題可想而知。

　　此外，由于地理位置、自然條件、歷史條件等原因，我國(guó)的包裝企業(yè)東部沿海地區(qū)發(fā)展較快，經(jīng)驗(yàn)是無價(jià)之寶，東部地區(qū)包裝業(yè)的發(fā)展已取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，而西部地區(qū)相對(duì)缺少一些成功的經(jīng)驗(yàn)。