2013年至2014年，海德堡印刷機械有限公司，對于這一年還是沉重的一年，有很多讓人深思的地方，在最近的一次發(fā)布的財年第一財季的報告，根據(jù)報告，雖然海德堡的運營結(jié)果依然不樂觀，依然是虧損的時期，但是可喜的事情是虧損額度已經(jīng)大幅度在縮小，比起去年同期的虧損4700萬歐元，降低到了虧損200萬歐元，雖然賬面上依然沒有盈利，但是減低虧損，本事就是成功的一年，當(dāng)然，最后還要繼續(xù)降低虧損，最后達(dá)到盈利的目的，只是個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，也是必須要做到的事情。

 海德堡：運營狀況改善有望實現(xiàn)年度盈利>>>>

   對于海德堡公司來說，這無疑是一件高興的事情。自從經(jīng)濟危機爆發(fā)以來，印刷行業(yè)也同樣受到的嚴(yán)重的沖擊，印刷行業(yè)的持續(xù)低迷，自然也會影響到為印刷提供設(shè)備、器材的相應(yīng)領(lǐng)域。在這種大背景下，柯達(dá)、曼羅蘭、筱原等國際著名的制造商倒在了經(jīng)濟危機的淫威之下，還有一些企業(yè)雖然繼續(xù)維系著經(jīng)營，但是經(jīng)營狀況的不容樂觀，雖有盈利，但是過于低點，只能算是勉強維持不倒吧了

    海德堡也同樣受到了經(jīng)濟危機的沖擊，還包括高斯國際、馬天尼、三菱重工的印刷機事業(yè)部等。雖然企業(yè)沒有到破產(chǎn)或者破產(chǎn)保護的地步，但是這些企業(yè)的經(jīng)營狀況也普遍不理想。而瘦身、重組等，也成為這些企業(yè)痛苦的抉擇。

    海德堡公司的經(jīng)營狀況改善，就必須企業(yè)瘦身，當(dāng)然必須最快執(zhí)行的就是大幅度的裁員，是在擺脫了一些盈利不理想的業(yè)務(wù)之后實現(xiàn)的。從這個角度看，海德堡的運營情況好轉(zhuǎn)，其實與行業(yè)的發(fā)展趨勢無關(guān)。

    從海德堡公布的數(shù)據(jù)看，2013/2014第一財季，海德堡的銷售收入同比是下降的。在銷售總額下降的前提下實現(xiàn)的運營情況改善，只能說明企業(yè)在做好內(nèi)功方面比以前更有成績，是通過提升企業(yè)的利潤率實現(xiàn)的轉(zhuǎn)好，而不是通過規(guī)模擴大實現(xiàn)的轉(zhuǎn)好。這也從一個側(cè)面印證了海德堡的運營好轉(zhuǎn)，和大環(huán)境沒有關(guān)系。

    因此，僅憑海德堡的運營狀況，無法對行業(yè)發(fā)展的趨勢做出準(zhǔn)確的判斷。不過海德堡的瘦身做法，倒是值得很多企業(yè)效仿，特別是在經(jīng)濟弱勢的大環(huán)境下，專注企業(yè)最能盈利的核心業(yè)務(wù)，遠(yuǎn)比盲目擴張更適合企業(yè)的發(fā)展。

    國內(nèi)的印刷機械行業(yè)同樣面臨這這樣的危機，國內(nèi)印刷機械制造商更希望通過擴張來度過危機，最常見的做法就是通過開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找企業(yè)發(fā)展新出路。這種做法是否可取，仁者見仁、智者見智，不過有個非常簡單的道路是被很多“有追求的企業(yè)家”忽視或者是刻意淡忘的：

    對于企業(yè)來說，要想做強做大，必須有恒心，有毅力，敢于面對風(fēng)險，敢于挑戰(zhàn)未來，選擇適合的產(chǎn)品與領(lǐng)域，持之以恒的堅持，爭取做精、做深、做透，是最實際的出路。

   企業(yè)要發(fā)展，要生存，要盈利，必須“以退為進、主動瘦身”，企業(yè)經(jīng)營也是講究張弛有度的，有時候，收縮瘦身更需要勇氣和耐力、決心