【團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介】

　　蜥蜴團(tuán)隊(duì)是中國(guó)領(lǐng)先的策劃公司，致力于為中國(guó)企業(yè)提供最具創(chuàng)新價(jià)值的行銷(xiāo)應(yīng)用方案。目前蜥蜴團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于消費(fèi)電子類(lèi)、教育類(lèi)、醫(yī)藥保健品類(lèi)三個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)服務(wù)，服務(wù)線(xiàn)完整覆蓋至企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、營(yíng)銷(xiāo)診斷與策劃、產(chǎn)品上市與推廣、樣板市場(chǎng)打造、產(chǎn)品招商、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、影視廣告制作等。占據(jù)中國(guó)三大制高點(diǎn)北京、上海、廣州地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)，將共同幫助客戶(hù)創(chuàng)造成功與奇跡。

　　蜥蜴團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)商業(yè)模式策劃——既是企業(yè)戰(zhàn)略，也是戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)3V商業(yè)模式模型構(gòu)建企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的系統(tǒng)邏輯，解決企業(yè)如何盈利的問(wèn)題，以商業(yè)模式創(chuàng)新影響及改變了中國(guó)十大行業(yè)。

　　品牌體系規(guī)劃——以“創(chuàng)建差異，創(chuàng)造顧客”為導(dǎo)向，以“占據(jù)消費(fèi)者心智資源“為目標(biāo)，為產(chǎn)品或企業(yè)找到成為行業(yè)第一品牌或某個(gè)特定領(lǐng)域中唯一品牌的機(jī)會(huì)，加速品牌的成長(zhǎng)。

　　整合行銷(xiāo)推廣——將戰(zhàn)略定位整合進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方方面面，通過(guò)一致性、創(chuàng)新性、連續(xù)性的推廣行為與目標(biāo)消費(fèi)者建立有效溝通，提高品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

　　輔助30余家公司在美國(guó)、韓國(guó)、香港和中國(guó)大陸上市：橡果國(guó)際、漢王科技、哈慈股份、利君制藥、亞泰集團(tuán)、敖東制藥、天方藥業(yè)、天獅集團(tuán)、云南白藥、七星國(guó)際、輔仁藥業(yè)、先聲藥業(yè)、廣藥集團(tuán)(陳李濟(jì))、漳州片仔癀、特利爾醫(yī)藥、如煙集團(tuán)、永業(yè)農(nóng)豐、承德露露、金山大道……

　　【我們課程差異化】

　　1.我們授課老師-何坊長(zhǎng)官他不是一個(gè)職業(yè)講師，他是一個(gè)策劃人。他所講的皆是他多年的策劃經(jīng)驗(yàn)，用的案例也是他本人策劃過(guò)，實(shí)踐過(guò)的案例。同時(shí)何坊長(zhǎng)官他還是一個(gè)企業(yè)家，擁有很多產(chǎn)業(yè)，他是已經(jīng)將授課內(nèi)容實(shí)踐在自身的企業(yè)上，還獲得成功!如美麗島眼鏡，兩年從100萬(wàn)到2億。最后何坊長(zhǎng)官還有第三個(gè)身份，他是一位天使投資人，背后擁有很多能幫助到您的資源。如果您有很好的想法，可是因?yàn)橘Y金沒(méi)法實(shí)現(xiàn)，您可以來(lái)到我們會(huì)場(chǎng)，與我們老師做咨詢(xún)，尋求合作。

　　2.我們課程不是一直將課程知識(shí)灌注與您，而是讓原本在您心中的那股思想如潮水般涌現(xiàn)。在我們課程上老師會(huì)解刨案例，然后將案例交予您，讓您將案例當(dāng)成自己的案例來(lái)解決問(wèn)題，最后老師為您做出的結(jié)果一一點(diǎn)評(píng)。這是具備實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的課程，您能真正有所收獲的。

　　3.我們課程與其他課程不一樣，您來(lái)這里除了學(xué)習(xí)，還可以解決您現(xiàn)在企業(yè)為之困惑的問(wèn)題，因?yàn)槲覀冋n堂上還有很多咨詢(xún)老師以及老師團(tuán)隊(duì)。到時(shí)候海因是可以為您申請(qǐng)一個(gè)與我們老師做一對(duì)一咨詢(xún)的環(huán)節(jié)，讓您到時(shí)候帶著問(wèn)題過(guò)來(lái)，帶著答案回去的。

　　4.析易團(tuán)隊(duì)用了二十多年的時(shí)間，成功協(xié)助三十多家企業(yè)上市(橡果國(guó)際、漢王科技、哈慈股份、利君制藥、亞泰集團(tuán)、敖東制藥、天方藥業(yè)、天獅集團(tuán)、云南白藥、七星國(guó)際、輔仁藥業(yè)、先聲藥業(yè)、廣藥集團(tuán)(陳李濟(jì))、漳州片仔癀、特利爾醫(yī)藥、如煙集團(tuán)、永業(yè)農(nóng)豐、承德露露、金山大道……)。

　　【課程內(nèi)容】

　　一、創(chuàng)建渠道成癮的思維背景

　　二、案例剖析，企業(yè)是如何通過(guò)創(chuàng)新渠道模式開(kāi)辟藍(lán)海?

　　三、檢測(cè)自我渠道模式處于產(chǎn)業(yè)鏈的地位

　　四、挖掘渠道模式升級(jí)的機(jī)會(huì)

　　五、建立成癮的渠道模式的原則與方法

　　六、建立渠道成癮需要匹配的其他系統(tǒng)