廣州樸石對公司在銷售過程中遇到的問題提供的解決方案有咨詢式實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)、銷售方法有效研究、電話營銷外包服務(wù)。

　　咨詢式實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)

　　傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)的困惑：錢花了，但卻沒有看到效果;總覺得針對性不強(qiáng)，不能解決具體問題;培訓(xùn)時覺得好，用起來有困難;工作時間安排培訓(xùn)，影響工作;休息時間安排培訓(xùn)，員工不滿;投資回報難計算。咨詢式實戰(zhàn)銷售培訓(xùn)的收益：用具體數(shù)字變化來計算投資回報;針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行訓(xùn)練，高針對性;工作現(xiàn)場解決具體問題;實踐中學(xué)習(xí)，工作中訓(xùn)練...

　　銷售方法有效研究

　　作為快速成長型的銷售團(tuán)隊，銷售團(tuán)隊的擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自身的累積速度，在這種背景下，作為銷售團(tuán)隊的管理層普遍面臨人員招聘壓力大、新人成長周期長、高流失率使培訓(xùn)成本居高不下、銷售方法太過于個性化，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化而無法復(fù)制、銷售效率低，銷售周期長，銷售流程不清晰等等挑戰(zhàn)。 通過銷售方法有效性研究項目，您可以獲得： 縮短銷售周期，降低銷售成本，提高銷售效率和利潤...

　　電話營銷外包服務(wù)

　　目前，越來越多的企業(yè)開始實踐電話營銷，從戰(zhàn)略意義上講，自建電話營銷中心，也許可以滿足企業(yè)未來的發(fā)展，但從短期來看，自建中心，將面臨一次性投資高、運營管理難的挑戰(zhàn)。所以，對于計劃建構(gòu)電話營銷中心或已有電話營銷中心但需要進(jìn)行管理效益提升的企業(yè)來講，適時引入外包管理可以有效借助第三方的成熟經(jīng)驗和人員，快捷有效的達(dá)到提高管理水平的目的。