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北京泰奧德培訓服務管理流程
2014-01-22 16:15:51   作者:   來源:   評論:0 點擊:

  一、培訓準備階段

  1、初步接洽,相互了解

  2、企業(yè)培訓需求調查分析(參觀企業(yè)現(xiàn)場、手機企業(yè)基本資料、面談)

  3、制定培訓計劃,并與企業(yè)交流

  4、就培訓合同進行溝通,簽訂培訓合同

  5、培訓師了解企業(yè)情況

  6、培訓師準備講稿、PPT和用具

  7、企業(yè)組織培訓人員、安排培訓場所、準備培訓資料

  二、培訓實施階段

  1、組織現(xiàn)場培訓

  2、學員意見調查

  三、培訓效果評估階段

  1、學員工作績效提高評估

  2、培訓投入產出效果評估

  3、培訓改進和新的培訓需求

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