北京賽軍營銷管理顧問機(jī)構(gòu)自創(chuàng)建至今一直專注于為中國成長性企業(yè)提供具有專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性的企業(yè)診斷、營銷咨詢策劃、戰(zhàn)略管理咨詢和咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù);賽軍機(jī)構(gòu)擁有專家團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到50名以上，是一家理論與實(shí)戰(zhàn)集一身的營銷咨詢策劃與管理顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　賽軍機(jī)構(gòu)通過多年的顧問實(shí)踐，獨(dú)創(chuàng)出“營銷二十五定模式”，該模式在指導(dǎo)各類企業(yè)在營銷提升中效果明顯。

　　賽軍機(jī)構(gòu)推出的營銷管理專著《總裁贏銷》已經(jīng)暢銷中國，成為企業(yè)老板提升經(jīng)營管理業(yè)績的必讀之書。

　　賽軍機(jī)構(gòu)95%專家成員不僅在大中型企業(yè)擔(dān)任過多年高管職務(wù)，又具有高學(xué)歷背景，有理論也有實(shí)踐;賽軍服務(wù)拒絕空洞的理論和教條，基于企業(yè)現(xiàn)實(shí)條件的實(shí)戰(zhàn)性顧問指導(dǎo)，堅(jiān)持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”為服務(wù)宗旨。

　　只有好的咨詢方案拿給企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更主要是將這些方案指導(dǎo)企業(yè)有效落地實(shí)施執(zhí)行下去，才是賽軍公司最終目標(biāo);“賽軍”一詞比喻賽軍專家比軍人更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗力，比軍人更強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，比軍人更強(qiáng)調(diào)職業(yè)化，這是賽軍咨詢機(jī)構(gòu)能獲得廣大客戶贊許認(rèn)可的關(guān)鍵法寶。

　　自開展顧問工作至今，賽軍顧問團(tuán)深入輔導(dǎo)的企業(yè)200余家，其中年銷售額5000萬元以上的100余家，年銷售額過億元的70余家，年銷售額過5億元逾20家;挽救4家瀕臨倒閉企業(yè)，使之起死回生。

　　賽軍顧問團(tuán)的實(shí)戰(zhàn)化的風(fēng)格，以“緊扣企業(yè)實(shí)踐，演繹操作方法”為核心的實(shí)戰(zhàn)化、系統(tǒng)化，得到企業(yè)界的首肯。幾年來，共指導(dǎo)過數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)管理者和營銷人員，其中深度系統(tǒng)培訓(xùn)達(dá)到萬人以上,并成為中國當(dāng)今咨詢界性價(jià)比最高的咨詢機(jī)構(gòu)之一。

　　賽軍機(jī)構(gòu)多年企業(yè)咨詢成就獲得了社會(huì)的高度認(rèn)同與評(píng)價(jià)，賽軍某咨詢案例被國內(nèi)權(quán)威媒體評(píng)為”中國十大營銷咨詢案例”，并被收入多家高校營銷總裁班教程中;2009年賽軍機(jī)構(gòu)被評(píng)為“中國十大最有競爭力的營銷策劃機(jī)構(gòu)”。

　　賽軍機(jī)構(gòu)下設(shè)：市場調(diào)研部、營銷策劃部、管理顧問部、培訓(xùn)事業(yè)部、品牌設(shè)計(jì)部、客戶中心等職能部門。

　　服務(wù)過的行業(yè)：食品酒水行業(yè)、紡織/服裝/鞋業(yè)行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)、化工/藥業(yè)行業(yè)、家居/建材行業(yè)。