萬方企業(yè)管理咨詢企業(yè)培訓(xùn)涉及四個方面：人力資源、綜合管理、電力行業(yè)培訓(xùn)、燃?xì)庑袠I(yè)培訓(xùn)。

　　人力資源培訓(xùn)

　　人力資源培訓(xùn)的課程科目有：《戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理與共贏薪酬福利體系建設(shè)》、《KPI設(shè)計與運用技巧》、《任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用》、《建立基于職位能力的復(fù)合型人力資源管理》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性目標(biāo)績效管理體系》等。

　　電力行業(yè)培訓(xùn)

　　涉及電力行業(yè)培訓(xùn)的課程有：《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理培訓(xùn)》、《傳統(tǒng)文化與壓力管理》、《后備干部管理技能提升》、《系統(tǒng)思考能力訓(xùn)練》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《中層管理人員管理技能提升》等。

　　燃?xì)庑袠I(yè)培訓(xùn)

　　燃?xì)庑袠I(yè)的培訓(xùn)涉及三個模塊：

　　模塊一：員工通用職業(yè)能力課程

　　模塊二：員工核心職業(yè)能力課程

　　模塊三：員工職業(yè)素養(yǎng)課程

　　咨詢案例

　　RDN電源股份有限公司任職資格與薪酬體系構(gòu)建項目、山東ZS藥業(yè)股份有限公司建立有效激勵的薪酬福利體系咨詢項目、珠海GL電器股份有限公司績效體系設(shè)計咨詢項目、深圳FT股份有限公司任職資格體系設(shè)計咨詢項目、貴陽JL化工有限責(zé)任公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人力資源管理咨詢項目等。