最近幾年,社會上出現(xiàn)了很多新型的行業(yè),就以包裝業(yè)來講,雖說設(shè)計在該領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了許多年了,但是現(xiàn)代包裝設(shè)計卻是一種新型的行業(yè),在現(xiàn)代的包裝行業(yè)中,包裝產(chǎn)品有很多,比如紙盒、木盒、鐵盒等包裝,這些包裝設(shè)計更加機械化、成熟化、科技化,在經(jīng)濟發(fā)展的過程中已經(jīng)成為一種重要的推動力量,F(xiàn)代包裝設(shè)計有哪些特點呢?
今天的包裝設(shè)計,更講究市場策略,從其本身來說,這是一項高智力的綜合性服務(wù)工作。它不是單獨的一項作業(yè),而是更多其它部門參與和整合的結(jié)果,商家更象是一個合作伙伴,一個包裝設(shè)計項目需要多個人協(xié)作完成,需要與商家溝通、交流,需要與負責生產(chǎn)和銷售的人密切合作,相互配合。對于重大項目,還應(yīng)包括市場調(diào)研人員,顧問等專業(yè)人員的介入?傊粋好的設(shè)計是群體協(xié)作的最佳體現(xiàn)。合作愈密切,產(chǎn)品占領(lǐng)市場,取得好的銷售業(yè)績的把握性就越大。
對于包裝設(shè)計來說,找對設(shè)計的方向,比什么都重要。客戶做一項設(shè)計,往往出于各種各樣的原因。有時需要做禮品包裝,有時是為了推出一種全新的產(chǎn)品,有時是為了原產(chǎn)品的更新?lián)Q代而對其產(chǎn)品進行改進,無論設(shè)計的動機如何,充分了解消費者的需求是必不可少的,這就需要這個項目的設(shè)計團隊,對市場有一定的了解,例如:客戶推出的是全新產(chǎn)品,就要進行研究,其目標市場何在,如何針對目標消費群制訂出相應(yīng)的設(shè)計方案;如果是新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,那么其原有的品牌包裝上的哪些優(yōu)點需要繼承;如果對產(chǎn)品進行重新設(shè)計,它是為了開發(fā)新的市場還是為了扭轉(zhuǎn)日趨下滑的銷售狀況,其同類產(chǎn)品銷售如何,有何優(yōu)劣,現(xiàn)有設(shè)計中有哪些需要借鑒的長處與不足。總之對顧客情況了解的越充分,對實踐定位的越準確,最終的設(shè)計效果就越好。
今天的包裝設(shè)計,更講究市場策略,從其本身來說,這是一項高智力的綜合性服務(wù)工作。它不是單獨的一項作業(yè),而是更多其它部門參與和整合的結(jié)果,商家更象是一個合作伙伴,一個包裝設(shè)計項目需要多個人協(xié)作完成,需要與商家溝通、交流,需要與負責生產(chǎn)和銷售的人密切合作,相互配合。對于重大項目,還應(yīng)包括市場調(diào)研人員,顧問等專業(yè)人員的介入?傊粋好的設(shè)計是群體協(xié)作的最佳體現(xiàn)。合作愈密切,產(chǎn)品占領(lǐng)市場,取得好的銷售業(yè)績的把握性就越大。
對于包裝設(shè)計來說,找對設(shè)計的方向,比什么都重要。客戶做一項設(shè)計,往往出于各種各樣的原因。有時需要做禮品包裝,有時是為了推出一種全新的產(chǎn)品,有時是為了原產(chǎn)品的更新?lián)Q代而對其產(chǎn)品進行改進,無論設(shè)計的動機如何,充分了解消費者的需求是必不可少的,這就需要這個項目的設(shè)計團隊,對市場有一定的了解,例如:客戶推出的是全新產(chǎn)品,就要進行研究,其目標市場何在,如何針對目標消費群制訂出相應(yīng)的設(shè)計方案;如果是新產(chǎn)品的更新?lián)Q代,那么其原有的品牌包裝上的哪些優(yōu)點需要繼承;如果對產(chǎn)品進行重新設(shè)計,它是為了開發(fā)新的市場還是為了扭轉(zhuǎn)日趨下滑的銷售狀況,其同類產(chǎn)品銷售如何,有何優(yōu)劣,現(xiàn)有設(shè)計中有哪些需要借鑒的長處與不足。總之對顧客情況了解的越充分,對實踐定位的越準確,最終的設(shè)計效果就越好。