谷歌經(jīng)常被評為擁有全美最棒工作環(huán)境的科技公司，但真正讓谷歌享有高美譽度的是其對由數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理方式的倚重，谷歌首席人力官拉茲洛·博克在其新書里給出了幾條有意思的管理小秘訣。
1、一個應(yīng)聘者最佳的面試次數(shù)應(yīng)當(dāng)是4次。谷歌曾經(jīng)最高的單人面試紀錄達到了25次，但數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)一個應(yīng)聘者接受4輪面試后，雇主對其的招聘信心指數(shù)已經(jīng)能夠接近90%；
2、不管職位高低，谷歌對所有員工都采用差別待遇，主要依據(jù)是員工貢獻的多寡。這意味著即便是在同一崗位，收入差距也會非常巨大；
3、永遠不要在公司公告欄里發(fā)布內(nèi)部招聘啟事，因為真正合適的候選人早就知道他們想去哪個崗位工作，如果只是靠對外公布才決定自己是否要換崗，這個人一定不合適。
