上世紀(jì)九十年代末到二十一世紀(jì)初，中國(guó)制造業(yè)一飛沖天，成就了世界工廠的美譽(yù)。很多人把它歸咎于人民幣的貶值和加入WTO。但是人們忽視了一個(gè)基本的事實(shí)，那就是打敗東南亞制造企業(yè)，并清空歐美工廠的，是千千萬萬迅速發(fā)展且管理優(yōu)秀的外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。
自從中國(guó)政府開放搞活之后，放開了手腳的體制外精英們讓世界充分領(lǐng)略了華人經(jīng)商和治理工廠的能力。但從2008年開始，中國(guó)制造開始潰敗，到近年來更是呈現(xiàn)一泄千里之勢(shì)。有人歸咎于國(guó)進(jìn)民退，有人歸因于新勞動(dòng)法，還有人指責(zé)房地產(chǎn)誤國(guó)，但一個(gè)不容辯駁的事實(shí)是，走出國(guó)門的中國(guó)民族企業(yè)在強(qiáng)大的歐美日面前仍然不堪一擊。
筆者以為，我們應(yīng)當(dāng)從中國(guó)制造業(yè)自身尋找原因。不妨妄議一下，“四種優(yōu)秀基因”被剔除或許是中國(guó)制造萎靡不振的根本原因。
ISO管理基因
上世紀(jì)90年代末，一些初具規(guī)模的企業(yè)大力引進(jìn)ISO9001管理體系。彼時(shí)，ISO管理體系不僅是獲得大客戶訂單的通行證，而且是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大殺器。記得筆者曾經(jīng)效力的曾經(jīng)全國(guó)前十的港資包裝企業(yè)，由于嚴(yán)格執(zhí)行ISO管理體系，不僅獲得了愛普生、三星、LG、飛利浦、船井電機(jī)、微軟、IBM等世界級(jí)企業(yè)的大訂單，而且屢次氣跑了想通過找漏揩油的某某康和某為的審核人員。由于各部門嚴(yán)格遵照ISO體系運(yùn)行，加之接口對(duì)接清楚，即便老板長(zhǎng)期不在，部門主管長(zhǎng)期上班開小差，但公司運(yùn)轉(zhuǎn)十分順暢。
可惜后來，ISO認(rèn)證被中國(guó)式腐敗生生沖垮。很多根本達(dá)不到ISO認(rèn)證要求，或者沒有嚴(yán)格依照ISO體系運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，通過花錢購買拿到證書或通過行賄外審人員通過年審。從此ISO淪為一張廢紙，不復(fù)有神奇效果。再以筆者原來公司為例，后來公司更換老總后，大搞人治和獨(dú)裁，把原來那一套ISO體系拋到一邊，凡事由其一人決斷，不到兩年公司就分崩離析了。
追求質(zhì)量卓越的基因
記得十多年前，以日資為首的很多外資企業(yè)非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，為了追求質(zhì)量，甚至不異付出巨大成本代價(jià)。受此影響，很多港資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)和部分民企對(duì)質(zhì)量也是非常重視的。但后來，隨著外資企業(yè)內(nèi)地高管的崛起和華為、中興、創(chuàng)維、TCL、康佳、美的、格力等民族品牌的崛起，追求卓越質(zhì)量這個(gè)優(yōu)秀基因逐漸退化。
以筆者所在的珠三角紙包裝行業(yè)為例，珠三角很多港資包裝企業(yè)，篤信質(zhì)量取勝的市場(chǎng)理念，不屑用糖衣炮彈來攻占市場(chǎng)。但他們并不了解此前一段悲傷的歷史。打工隊(duì)伍中這些生于50－70年代的管理者經(jīng)歷過極度困苦的饑寒將近年代，對(duì)物質(zhì)和金錢極度渴望，加之對(duì)未來信心不足，而且法律監(jiān)管不嚴(yán)，很難經(jīng)受物欲的誘惑。一些民營(yíng)包裝企業(yè)偷偷采取美女加重金的手段，將客戶的采購、工程、生產(chǎn)、品管等全線撂倒。于是乎，崇尚質(zhì)量取勝的優(yōu)秀企業(yè)被擊潰，正在趕日超美路上打馬狂奔的中國(guó)制造漸漸體力不支，中國(guó)貨重新回到地?cái)傌浀男辛小?/span>
學(xué)習(xí)型企業(yè)基因
十五年前，老板們不惜千金，請(qǐng)來管理顧問公司給員工講解5S管理、KPI、6西格瑪、精益生產(chǎn)等等。一時(shí)之間，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)蔚然成風(fēng)。由于當(dāng)時(shí)的企業(yè)重視培訓(xùn)，一些文化素質(zhì)不錯(cuò)的員工迅速成長(zhǎng)為管理精英、業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)核心。很多人另起爐灶，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大作出了卓越貢獻(xiàn)。
可惜后來，由于中國(guó)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，人們就業(yè)機(jī)會(huì)越來越多，跳槽升職成為普遍現(xiàn)象。很多老板發(fā)現(xiàn)，自己辛苦培訓(xùn)出來的員工，很快被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手許以高薪挖走。于是，老板們不再愿意掏錢請(qǐng)外腦來培訓(xùn)，學(xué)習(xí)型熱潮逐漸消退。如今，我們站在2016年的迷途回望過去，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”基因早已被蕩滌得一干二凈。
強(qiáng)大贏利能力基因
近年來，上市成為了大多數(shù)企業(yè)夢(mèng)魅以求的追求目標(biāo)，即便是融資功能不足的新三板都趨之若鶩，連無人問津的新四板、股權(quán)交易中心都有很多企業(yè)擠進(jìn)來。原因何在？中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)沒有了贏利能力。試想想，如果企業(yè)很賺錢，為什么要上市分紅給別人呢？
但是在十多年前，中國(guó)制造可謂日進(jìn)斗金。那時(shí)的制造業(yè)，毛利低于40%都是失敗的企業(yè)，很多企業(yè)毛達(dá)高達(dá)100%以上。那時(shí)候，一天賺一臺(tái)寶馬的企業(yè)遍地皆是。但是由于種種原因，中國(guó)制造陷入了不可自拔地低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，加上房地產(chǎn)支柱國(guó)策的不斷吸血，中國(guó)制造業(yè)迅速潰敗，僵尸化成了普遍現(xiàn)象。
回過頭來一看，過去十年，中國(guó)制造完全是不斷劣變的十年，由于國(guó)人的劣根性和法制與制度缺失，以上四大優(yōu)秀基因被生生從軀體中抽離。如今的中國(guó)制造，儼然已經(jīng)成為紙老虎，這難道不值得每一位國(guó)人深思嗎？
