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紙箱企業(yè)成本控制:如何通過(guò)改良生產(chǎn)工藝降低損耗和成本?
2016-08-26 12:39:06   作者:紅霞   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中,很少有企業(yè)擁有專業(yè)或?qū)B毜墓に囋O(shè)計(jì)人員。大多數(shù)企業(yè)因紙箱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工藝并不復(fù)雜,以為其技術(shù)含量低,所以對(duì)工藝(設(shè)計(jì)工藝、生產(chǎn)工藝)并不重視。很多企業(yè)認(rèn)為工藝設(shè)計(jì)人員(IE工程師)只是簡(jiǎn)單地做出生產(chǎn)流程,而這些流程生產(chǎn)部門自身已做出安排和調(diào)整,增加的工藝設(shè)計(jì)人員只會(huì)增加管理成本。因此,紙箱廠不需要這么個(gè)“高大上”的崗位。

 

實(shí)際上這些企業(yè)的看法有很是大的局限性。筆者曾對(duì)多家紙箱廠做過(guò)調(diào)查,在企業(yè)內(nèi)設(shè)置工藝崗位的幾乎沒有,但目前一些企業(yè)已意識(shí)到了這個(gè)問題,并有部分企業(yè)已在增設(shè)或自行培養(yǎng)企業(yè)的專職工藝設(shè)計(jì)人員。

 

 

1
工藝流程設(shè)計(jì)

 

工藝設(shè)計(jì)人員在工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),主要應(yīng)注意三個(gè)因素:

a 所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。

b 產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

c 制造產(chǎn)品時(shí),可使用的設(shè)備及能獲得的設(shè)備。

 

在考慮以上三種主要因素的前提下,制定優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的產(chǎn)品制造工藝規(guī)程,制定出產(chǎn)品的試制和證實(shí)生產(chǎn)所需要的全部工藝文件。其工作內(nèi)容主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品圖紙的工藝進(jìn)行分析和審核、擬定加工方案、編制工藝規(guī)程、 以及工藝裝備的設(shè)計(jì)和制造等。 
 

2.包括:

 

具體步調(diào)如下:

 從保證生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性出發(fā),對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行仔細(xì)的審查。

擬定保證生產(chǎn)費(fèi)用最低的生產(chǎn)規(guī)程。

選取產(chǎn)品生產(chǎn)的全部設(shè)備、工具以及裝置,(必要時(shí)也要進(jìn)行研制)以保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及工作效率。

對(duì)所用的材料、設(shè)備以及人力資源做規(guī)劃,建立必要的規(guī)范,以保證有效利用生產(chǎn)設(shè)備,合理安排人力,到達(dá)以最小的生產(chǎn)成本,生產(chǎn)出合理的產(chǎn)品。

將制造方法、設(shè)備使用要求、人工安排等形成文字。

上面所說(shuō)的步調(diào)主要說(shuō)明了工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的范圍,這個(gè)范圍應(yīng)包括:在符合安全劃定的條件下,使產(chǎn)品用最經(jīng)濟(jì)的方法生產(chǎn)出來(lái)的全部生產(chǎn)過(guò)程。

對(duì)于紙箱生產(chǎn)企業(yè),工藝流程的三個(gè)要素是工藝人員必須要考慮的。下面將就這三個(gè)要素的要求做簡(jiǎn)單的闡述。

a 生產(chǎn)的數(shù)量    

工藝過(guò)程設(shè)計(jì)必須在保證產(chǎn)品品質(zhì)的情況下,在既定的時(shí)間內(nèi)盡可能生產(chǎn)更多的數(shù)量,也就提升生產(chǎn)率。在這種情況下,它所調(diào)用設(shè)備的生產(chǎn)能力以及所選擇的最佳的生產(chǎn)工藝流程至關(guān)重要。特別是在紙箱行業(yè)長(zhǎng)單越來(lái)越少,散單越來(lái)越多的不利情況下,選擇最佳的生產(chǎn)流程尤為重要。

而同類產(chǎn)品訂單量的大小,大大影響工藝流程的選擇。如訂單量大,只要想辦法提高生產(chǎn)速度、提高設(shè)備生產(chǎn)能力即可解決。同類產(chǎn)品訂單量的大小不一樣,其制造流程有存在很大差別。在紙箱生產(chǎn)企業(yè)中,包裝箱的規(guī)格、數(shù)量不同,對(duì)設(shè)備、對(duì)人員配置、對(duì)輔助工藝的要求也不盡相同,這些都是工藝設(shè)計(jì)人員在工藝流程設(shè)計(jì)中要考慮的因素。

 

b產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品的質(zhì)量要求對(duì)工藝流程設(shè)計(jì)有一定的影響。隨著市場(chǎng)的前進(jìn),紙箱行業(yè)的客戶對(duì)紙箱的質(zhì)量要求越來(lái)越高,很多紙箱客戶對(duì)紙箱的印刷質(zhì)量、紙箱的物理性能有明確的標(biāo)準(zhǔn)。以上這些應(yīng)明確地?cái)M定在圖紙以及規(guī)范上。

所要生產(chǎn)的尺寸規(guī)格和其他性能,不能超出企業(yè)設(shè)備的產(chǎn)能范圍。一般情況下,企業(yè)應(yīng)該對(duì)每臺(tái)設(shè)備列明其產(chǎn)能范圍,供設(shè)計(jì)人員調(diào)度選用,并保證加工質(zhì)量水平。

紙箱廠工藝人員在進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)時(shí),要考慮紙板生產(chǎn)線、紙箱加工設(shè)備的負(fù)荷情況,使設(shè)備產(chǎn)能獲得平衡。要考慮所生產(chǎn)的產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn),要從營(yíng)銷人員處獲取新研發(fā)或新訂單產(chǎn)品的數(shù)量信息。以便選擇最合理的加工方式。對(duì)公司新添加的設(shè)備,提出加工能力的評(píng)估陳述以及提議。在生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)時(shí),要時(shí)常關(guān)注行業(yè)信息,要有創(chuàng)新意識(shí),要有新工藝的構(gòu)思。

工藝人員必須有很高的敏感度,時(shí)常關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,不斷進(jìn)行改造。

 

 

2
工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的步驟

一般二級(jí)紙箱廠都沒有專職或很少有專職工藝設(shè)計(jì)人員,在這里暫不談二級(jí)紙箱廠的整體工藝設(shè)計(jì)流程,而是簡(jiǎn)單地談一下已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)的工藝流程設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單步驟。

 

在設(shè)計(jì)單個(gè)產(chǎn)品時(shí),設(shè)計(jì)人員以及工藝人員必須緊密合作,以保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能周全考慮到在生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的問題。以達(dá)到以最簡(jiǎn)單的最優(yōu)的辦法,生產(chǎn)出最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品的目的。

 

產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后,就基本可以確定三個(gè)要素。

 

以上工作完成后,工藝人員就要考慮整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程所需的設(shè)備、材料、方法。將設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)班組容易理解的并清楚怎樣去執(zhí)行的工藝文件。

 

工藝人員一般把所需要做的工作歸結(jié)為工序。在這一工作中,工藝人員要考慮到工序數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等因素。完成工序的設(shè)計(jì)應(yīng)該是以最小生產(chǎn)成本為基準(zhǔn)的,在生產(chǎn)過(guò)程中恰當(dāng)?shù)匕才鸥鞴ば虻叵群箜樞颍?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; line-height: 25.6px; white-space: pre-wrap;">達(dá)到最經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的目的。

 

值得一提的是,工藝流程設(shè)計(jì)不僅僅只是單個(gè)產(chǎn)品的工藝流程設(shè)計(jì)。企業(yè)現(xiàn)行的產(chǎn)品也要進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)整理。有一些生產(chǎn)輔助項(xiàng)目也需擬定具體的工藝文件。如紙板生產(chǎn)的制漿,紙箱加工工段各機(jī)臺(tái)、工序的生產(chǎn)工藝等。

 

工藝流程設(shè)計(jì)最終要做出個(gè)方案,這個(gè)方案的合理性以及實(shí)用性一般都要進(jìn)行評(píng)估。在評(píng)估后或在執(zhí)行過(guò)程中,要進(jìn)行不斷的優(yōu)化以及完善。這些也都是工藝人員長(zhǎng)期的工作。做為一個(gè)工藝人員要有一個(gè)信條——總有一個(gè)辦法去做好這個(gè)產(chǎn)品。

 

推廣最優(yōu)操作法,降低人為因素的損耗。

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