7年前，剛登上女首富寶座后的玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵女士正值春風(fēng)得意之時，不料兩會上她關(guān)于新勞動法的發(fā)言被媒體曝光后引發(fā)軒然大波。此后，一系列事件讓玖龍紙業(yè)陷入輿論漩渦之中。

8年之后，當(dāng)中國制造業(yè)已經(jīng)零落不堪的時候，我們才發(fā)現(xiàn)張茵女士對中國政府推出2008顛覆性勞動法表達(dá)擔(dān)憂的一番言論的確是先知先覺的先見之明！現(xiàn)在想來，當(dāng)時政府在制定勞動法的過程中，罔顧勞資雙方利益博弈的現(xiàn)實情況而單方面切割企業(yè)利益的任性行為是多少的失策。

在今年的兩會上，作為全國政協(xié)委員的張茵女士再次接受了南方一家媒體的采訪。這一次她向媒體敞開心扉，對當(dāng)前造紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展進(jìn)行一番詳細(xì)地概論。

“如果從前端提高了供給的質(zhì)量，更好地滿足13億人口的消費，真正把購買力留在國內(nèi)，我相信中國經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的。”談起制造業(yè)，這位“造紙大王”面帶微笑，語氣里透露著自信，“要實現(xiàn)‘優(yōu)質(zhì)供給’，從制造業(yè)來講方向就是全面實現(xiàn)信息化、自動化和智能化的工業(yè)4.0。”

訪談中，張茵從三個方面暢談了玖龍紙業(yè)的轉(zhuǎn)型思路!

關(guān)于供給側(cè)改革，張茵女士表示很認(rèn)同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提法，就是說通過從供方的自我提升去引領(lǐng)需方的消費需求。我經(jīng)常講，如果我們的制造業(yè)能提高質(zhì)量，實現(xiàn)“有效供給”，把全國13億人規(guī)模的消費都留在國內(nèi)，制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ欠浅＞薮蟮�。她說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于讓為數(shù)眾多的供方能夠形成質(zhì)量提升的共同價值觀。如果眾多企業(yè)沒法形成共同的以質(zhì)量提升為目標(biāo)的價值追求，而是繼續(xù)以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量、犧牲知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等為代價來打價格戰(zhàn)，那么供給側(cè)改革的成效將大打折扣。

她重點談到工業(yè)4.0。她說：目前，以東莞為代表的珠三角地區(qū)已經(jīng)率先主動淘汰了大量落后產(chǎn)能，留下的企業(yè)是有競爭力的企業(yè)。比如玖龍紙業(yè)，早在三年前我們就已經(jīng)與德國方面的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行對接，現(xiàn)在考慮的是如何學(xué)習(xí)借鑒德國的先進(jìn)技術(shù)，在五年內(nèi)全面達(dá)到工業(yè)4.0，這是我們的目標(biāo)。我們希望通過工業(yè)4.0來提升企業(yè)的單位產(chǎn)值和效率，降低員工的勞動強度，改善工作環(huán)境，把員工從繁重、重復(fù)性的工作中解脫出來，讓工作在變得更加輕松、快樂的同時實現(xiàn)員工自我價值的增值，這也符合清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展的要求。

對于升級工業(yè)4.0的成本，她表示：玖龍紙業(yè)東莞基地的年產(chǎn)能達(dá)到530多萬噸，占玖龍年總產(chǎn)能的一半，我們粗略算了一下，五年規(guī)劃中15臺紙機改造就要花數(shù)億元，相當(dāng)于犧牲了一臺紙機的產(chǎn)量。但是，從長遠(yuǎn)來看這是非常值得的，也是非常必要的。

關(guān)于造紙行業(yè)綠色發(fā)展，她認(rèn)為：從全國來看，目前廣東不僅經(jīng)濟(jì)走在全國前列，在綠色發(fā)展上也已經(jīng)走在全國前面。就拿東莞來看，過去一年全市就大大小小引導(dǎo)關(guān)閉了160多家造紙廠，減少了560多萬噸的造紙產(chǎn)量，政府還拿出真金白銀引導(dǎo)獎勵退出的落后產(chǎn)能，可見地方政府踐行綠色發(fā)展理念的決心。張茵說，經(jīng)歷大浪淘沙留下來的企業(yè)是好企業(yè)，而且正走在堅持綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型道路上。