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深圳老板真的很無奈
2016-07-04 22:19:16   作者:天天   來源:包裝e線   評論:0 點(diǎn)擊:

因?yàn)閭鶆?wù)問題,這些天我一直在催促王老板還款。王還算是有教養(yǎng)的老板,對于我這樣的一個(gè)年輕人天天電話催促,每次都笑臉面對,從不顯露半點(diǎn)不滿。他是深圳的大老板,而我只是深圳一家公司的小小職員,身份和地位的落差并沒有造成我們倆溝通的障礙,這得感謝他的大度和一直養(yǎng)成的小心翼翼。

每一個(gè)看似成功人士背后的凄苦并非其他人能懂。作為一個(gè)有著20多年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的王老板來說,這個(gè)曾經(jīng)號稱中國最開放的城市——深圳,已經(jīng)讓他覺得越來越力不從心。

 

 

他是做實(shí)業(yè)的,主要的客戶是國企和上市企業(yè),這要是放到過去,這是非常好的業(yè)務(wù)。但經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下,這個(gè)過去看似很好的業(yè)務(wù),卻成了他的痛苦來源。

 

 

客戶的回款越來越慢,賬期越來越長, 按照正常的財(cái)務(wù)算法,原來平均每筆單有36% 的毛利,這是相當(dāng)不錯(cuò)的行業(yè)和收益,但是現(xiàn)在客戶的款回不來,賬期從原來的一個(gè)月一結(jié)算,變成現(xiàn)在半年一結(jié)算,王老板自己大額墊資,倍感壓力。

 

 

王老板的公司是生產(chǎn)型企業(yè),有一個(gè)近300人的廠子,按照現(xiàn)在深圳的工資水平,加之他的產(chǎn)品技術(shù)含量較高,員工待遇自然要好,現(xiàn)在員工的月平均工資5000多元,加上各種保險(xiǎn)和公積金,他每個(gè)月要承擔(dān)每個(gè)員工6000多元的成本。就人力成本這一項(xiàng),他每個(gè)月的開支近200萬元。外加廠房、電費(fèi)、水費(fèi)、稅費(fèi)和各種公關(guān)費(fèi)用,每個(gè)月的開支超過300萬元。這300萬元的費(fèi)用是不管刮風(fēng)下雨都得支付的。

 

 

可問題是,產(chǎn)品生產(chǎn)出來了,也賣了,但貨款卻遲遲不得收回。他自己估算了一下,就今年上半年,他已經(jīng)墊付了三千萬的貨款。而且根據(jù)現(xiàn)在的形勢,只有可能越墊越多。這樣下去換了誰都受不了。

 

 

原本他認(rèn)為只要自己堅(jiān)持過了這段艱難的時(shí)期,好日子就會(huì)到的。而且政府不是說了嗎?開啟供給側(cè)改革,讓資金進(jìn)入實(shí)力。

——然而現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此。

 

 

日益緊張的資金鏈,讓他自然而然的想到銀行貸款。銀行貸款并不簡單,當(dāng)他去銀行咨詢貸款的時(shí)候,銀行第一個(gè)問題就是:你有房產(chǎn)嗎?在當(dāng)下的深圳,相對于房產(chǎn)而言,公司的經(jīng)營狀況和項(xiàng)目本身根本算不了什么,就算你是喬布斯,擁有最好的手機(jī)產(chǎn)品,如果他在中國,依然是一毛錢也貸不到。劉只好把自己住的房子抵押到銀行,花了很長時(shí)間,終于貸到了八百萬,這樣才使得公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

 

王老板跟我說,他累了。他說:自己為了這個(gè)國家的就業(yè)做貢獻(xiàn),但作為第三等公民的民營經(jīng)濟(jì),負(fù)擔(dān)最重的稅負(fù),解決最大的就業(yè)崗位,卻沒有應(yīng)有的地位,當(dāng)下如果還要堅(jiān)持做實(shí)業(yè)無非是找死。王老板還說,錢已經(jīng)足夠兩輩子花了,沒有必要為了所謂的理想,去受無謂的罪,畢竟,當(dāng)下已經(jīng)不是一個(gè)有“夢”的時(shí)代。

 

 

王老板說:憑什么讓他辛辛苦苦的為這個(gè)國家養(yǎng)活300多人,卻得不到國家任何一點(diǎn)支持,反而成為盤剝和打壓的對象?等他今年把所有的款項(xiàng)收回,不再擴(kuò)大生產(chǎn),慢慢把原來工廠里的員工分流,最后還是打算把工廠關(guān)了?吹浆F(xiàn)在做金融的人,甚至做高利貸的人都能瀟灑的過日子。他選定了自己未來的兩條出路:1、退出實(shí)業(yè),把實(shí)業(yè)交給國家去做,自己也從事投機(jī)投資,做輕資產(chǎn)的買賣;2、變賣家產(chǎn)移民。王老板選擇第二項(xiàng)的可能非常大,畢竟自己的孩子已經(jīng)在美國留學(xué)。

 

 

兩三年以后,深圳又少了一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)的老板,多了一個(gè)炒房的炒客;或者中國又少了一個(gè)優(yōu)秀的國民,西方多了一個(gè)消費(fèi)的富翁。王老板只是過去和現(xiàn)在千千萬萬在深圳苦苦拼搏的創(chuàng)業(yè)者中一員,他今日的選擇不是孤立事件,無數(shù)個(gè)曾經(jīng)滿懷熱情以實(shí)業(yè)造福社會(huì)的創(chuàng)業(yè)者選擇拋棄實(shí)業(yè),甚至拋棄中國。

 

 

某些人天天著占領(lǐng)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)頭條,鼓吹“中國夢”;“中國夢”到底是誰的?當(dāng)一個(gè)國家的所有年輕人為了房子辛苦奔走的時(shí)候,當(dāng)這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量民營企業(yè)家選擇放棄的時(shí)候;實(shí)業(yè)萎縮的中國,難道要靠虛無縹緲的金融業(yè)來拯救天下?

 

 

亡羊補(bǔ)牢不為晚,本木倒置真可悲。沒有多樣性實(shí)業(yè)支撐,俄羅斯、阿根廷、委內(nèi)瑞拉等這些國家經(jīng)濟(jì)水平在短短的兩三年時(shí)間內(nèi)回到了多年以前。自認(rèn)為樹大根深中國經(jīng)濟(jì)是否可以避免大面積衰退?

 

——我謹(jǐn)慎悲觀。

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