2010年，各大媒體爭(zhēng)相報(bào)道高斯國(guó)際將于6月份被上海電氣集團(tuán)股份有限公司全資收購(gòu)。當(dāng)時(shí)正值中國(guó)印刷機(jī)械制造業(yè)騰飛的時(shí)代，上海電氣收購(gòu)高斯國(guó)際無(wú)疑是將中國(guó)印刷機(jī)械制造水平與國(guó)際先進(jìn)水平做一次重大的銜接。

追溯到2007年，當(dāng)時(shí)上海電氣與高斯國(guó)際的關(guān)系還處于合資階段。同年一家美國(guó)私募基金的意外造訪，加速了上海電氣對(duì)高斯國(guó)際股權(quán)收購(gòu)的考量進(jìn)程。

然而，隨著2008年金融危機(jī)的降臨，上海電氣高層動(dòng)搖了對(duì)高斯國(guó)際的收購(gòu)意向。在僵持的局面下，傳來(lái)高斯國(guó)際主動(dòng)下調(diào)收購(gòu)價(jià)格的消息，上海電氣再次聚焦這個(gè)項(xiàng)目。上海電氣內(nèi)部認(rèn)為旗下的印刷包裝產(chǎn)業(yè)仍需要引入國(guó)際制造來(lái)提升整體實(shí)力，同時(shí)也想通過(guò)這次收購(gòu)積攢在跨國(guó)收購(gòu)項(xiàng)目上的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年的努力，2009年上海電氣完成了對(duì)高斯國(guó)際所持有的40%的股份收購(gòu)，高斯國(guó)際至此歸屬上海電氣。

2010 年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)回暖，當(dāng)年中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)行量增長(zhǎng)80億份，呈復(fù)蘇跡象。與高斯國(guó)際做深度技術(shù)結(jié)合之后，高斯(中國(guó))在2012年將法國(guó)高斯“環(huán)球75”型印刷機(jī)的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。同時(shí)，在原上海高斯圖文印刷系統(tǒng)有限公司基礎(chǔ)上新成立了高斯圖文印刷系統(tǒng)(中國(guó))有限公司，這些舉措推動(dòng)了中國(guó)印刷機(jī)械制造業(yè)進(jìn)入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程。

美國(guó)時(shí)間2015年7月31日，上海電氣集團(tuán)(SEC)向美國(guó)工業(yè)合作伙伴(AIP)出售高斯國(guó)際及其子公司。這是上海電氣在出售旗下上海紫光機(jī)械和申威達(dá)之后，再一次出售印刷包裝板塊企業(yè)。上海電氣高層表示，今年集團(tuán)積極籌劃整體上市，這預(yù)示著電氣總公司未來(lái)會(huì)有選擇性地把自身的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合注入公司，以實(shí)現(xiàn)電氣總公司的整體上市。換言之，上海電氣正逐步將一些增速緩慢的項(xiàng)目和企業(yè)剝離至體制外。

在出售高斯國(guó)際之后，高斯(中國(guó))成為上海電氣集團(tuán)唯一一家涉及印包產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，證明了上海電氣集團(tuán)在某種程度上對(duì)高斯(中國(guó))一直保持盈利的肯定。在2014年大環(huán)境整體低迷的背景下，高斯(中國(guó))銷售額大概在4億元左右，盈利額在2000萬(wàn)元左右，成績(jī)斐然。

由于長(zhǎng)風(fēng)工業(yè)園區(qū)的重新規(guī)劃，高斯(中國(guó))的老廠區(qū)被列入到了搬遷名單。而早在2011年，高斯(中國(guó))就已經(jīng)規(guī)劃要建立起世界級(jí)的企業(yè)，以及示范性廠房，并邀請(qǐng)了德國(guó)有工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)協(xié)助完成。面對(duì)高斯(中國(guó))江月路新工廠的恢弘佇立，彭勇談道：“走出這一步是企業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果。提高硬件之后，高斯(中國(guó))能在許多新項(xiàng)目上大展拳腳。但是我們也不得不面對(duì)各種運(yùn)行成本的巨大壓力，預(yù)計(jì)新工廠每年支出的折舊費(fèi)用，比原工廠要高出幾千萬(wàn)元。”所以，面對(duì)當(dāng)下的運(yùn)營(yíng)成本壓力，高斯(中國(guó))已經(jīng)頗有力度地將原來(lái)八個(gè)部門精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的五個(gè)，通過(guò)對(duì)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整來(lái)減少人力消耗，促使整個(gè)組織機(jī)構(gòu)更加合理。

在業(yè)務(wù)計(jì)劃層面， 彭勇介紹說(shuō)，在中國(guó)報(bào)業(yè)最鼎盛時(shí)期，進(jìn)口報(bào)業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)與國(guó)產(chǎn)機(jī)一并占有 10億的市場(chǎng)容量，前幾年預(yù)計(jì)還保留著7億左右，去年在2億上下。據(jù)保守估計(jì)，未來(lái)三到五年內(nèi)，該市場(chǎng)容量會(huì)穩(wěn)定在1億元左右。高斯(中國(guó))在市場(chǎng)的占有率一直保持在75%左右，所以開拓其他印刷領(lǐng)域的市場(chǎng)可能性的前提是高斯(中國(guó))必須先鞏固并提高整個(gè)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的占有率。

高斯(中國(guó))在書刊印刷機(jī)器上另辟蹊徑，在預(yù)估書刊印刷市場(chǎng)擁有2個(gè)億容量，高斯(中國(guó))擁有著25%市場(chǎng)容量之后，通過(guò)對(duì)原先高斯國(guó)際商業(yè)印刷機(jī)中的折頁(yè)技術(shù)的引進(jìn)、吸收、更新，高斯(中國(guó))的多款書刊印刷機(jī)有望將市場(chǎng)占有率再提升一個(gè)臺(tái)階。

此外， 對(duì)于包裝市場(chǎng)， 高斯(中國(guó))也有著一定的認(rèn)識(shí)與規(guī)劃。首先，包裝市場(chǎng)的容量比較可觀，數(shù)值接近 20億元，其中包括單張紙和卷筒紙兩種不同的印刷解決方案，單張紙印刷市場(chǎng)逐年萎縮給了卷筒紙印刷市場(chǎng)提升的空間;其次，在柔印設(shè)備的研發(fā)方面，早在2012年就有所觸及，但是迫于當(dāng)時(shí)柔印的配套供應(yīng)鏈在中國(guó)還不算完善，所以暫時(shí)擱置，等待柔版印刷市場(chǎng)在整條供應(yīng)鏈上逐漸成熟。

今年國(guó)家在凹版印刷領(lǐng)域出臺(tái)了VOC排放限制令，環(huán)保局立法加重了對(duì)VOC排放企業(yè)的處罰，柔印設(shè)備是否推出關(guān)系到印企的生死存亡，所以高斯(中國(guó))順應(yīng)包裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，出品機(jī)組式柔版印刷機(jī)Aqua Stream。

隨著新工廠的建立，高斯(中國(guó))邁上了新能級(jí)。彭勇也透露，高斯(中國(guó))將在明年推出一個(gè)新品牌，新品牌立意服務(wù)于高端客戶。雖然業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為印刷行業(yè)衰落，但是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展一定是行業(yè)所有產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)共同堅(jiān)持信念并肯于改變的結(jié)果。高斯(中國(guó))一路走來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨。汪國(guó)真先生的詩(shī)句“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程”恰恰是高斯人腳踏實(shí)地、不懈進(jìn)取精神的真實(shí)寫照。這種精神正是企業(yè)之魂。