營(yíng)收逾66.6億萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%，去年凈賺10億元，一舉成為中國(guó)包裝行業(yè)最壕的企業(yè)。

2015年，奧瑞金在突飛猛進(jìn)的快車道上絲毫不見(jiàn)減速跡象。公司營(yíng)業(yè)收入逾66.6億萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)22%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)高達(dá)10億元，一舉成為中國(guó)包裝行業(yè)最壕的企業(yè)。要知道去年該企業(yè)還有高達(dá)1.26億元的資產(chǎn)減值損失�？磥�(lái)該企業(yè)的表現(xiàn)還真的配得上“奧瑞金”這個(gè)洋涇濱卻又財(cái)氣十足的名字。

雖然說(shuō)奧瑞金的客戶很多，除了大名鼎鼎的紅牛外，還有加多寶、旺旺、露露、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、銀鷺、達(dá)利園、建華香油、伊利、三元、蒙牛、飛鶴等一眾聲名顯赫的企業(yè)。但事實(shí)上奧瑞金的客戶群分布圖卻是“萬(wàn)綠叢中一點(diǎn)紅”，這個(gè)紅當(dāng)然就是紅牛飲料了。

想當(dāng)年關(guān)玉香女士27年前以退休女工的身份創(chuàng)立奧瑞金時(shí)，以近乎卑微的姿態(tài)，求得了與紅牛的合作機(jī)遇。經(jīng)過(guò)2個(gè)月時(shí)間在海南-深圳-廣州之間達(dá)41次的往返，奧瑞金的三片罐終于得到紅牛的認(rèn)可。現(xiàn)在看來(lái)，與紅牛結(jié)緣當(dāng)屬奧瑞金歷史上最重要、最有意義的一次商機(jī)。

我們先來(lái)看一看近三年來(lái)紅牛的訂單：2015年47.21億，2014年38.8億，2013年32.97億，2012年24億，分別增長(zhǎng)21.67%，17.68%，37%。2015年紅牛訂單占據(jù)奧瑞金總銷售額的70.8%。

15年紅牛的訂單占三片罐飲訂單的比例較前兩年大幅提升，達(dá)到了91.2%，從而也帶動(dòng)毛利率上升到40.11%。三片罐飲料罐收入增速相對(duì)去年有所回升，從14.29%回升到18.35%，并且毛利率繼續(xù)保持上升。

當(dāng)然，毛利率上升也跟去馬口鐵價(jià)格的持續(xù)走低有一定關(guān)系。馬口鐵價(jià)格已經(jīng)從去年3月的7200元/噸下滑到今年3月的5500元/噸。原材料大幅降低，但紅牛似乎沒(méi)有讓奧瑞金“俯首受降”的意思，這與紙包裝和塑料包裝企業(yè)與客戶在報(bào)價(jià)方面殺得刺刀見(jiàn)紅相比，奧瑞金是何等的幸運(yùn)。

當(dāng)然，大家還忽略了一個(gè)重要因素。由于奧瑞金客戶集中在紅牛一家，因此企業(yè)產(chǎn)生的送貨成本、客戶維護(hù)成本也會(huì)省下大把銀子。這個(gè)因素雖然不太起眼卻十分有利。

由于業(yè)務(wù)過(guò)度倚仗紅牛，當(dāng)紅牛市場(chǎng)銷售向好的時(shí)候，奧瑞金自然是吃香喝辣的。但一旦紅牛也象蘋果一樣出現(xiàn)銷量大幅下滑呢？2014年，我們已經(jīng)看到這一連帶效應(yīng)，由于紅牛2014年的增長(zhǎng)放緩，奧瑞金的凈利只有8億元。

2016年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有目共睹，大量超市結(jié)業(yè)倒閉已經(jīng)讓大家感受到食品飲料市場(chǎng)需求在明顯下滑。收入下滑甚至飯碗不保的國(guó)人還會(huì)象去年那樣大量購(gòu)買紅牛嗎，這個(gè)真的可以沒(méi)有。而奧瑞金其它品牌的食品飲料客戶，同樣面臨著銷量下滑有局面。

不過(guò)奧瑞金也不是沒(méi)能回旋的空間，咸寧工廠的鋁罐項(xiàng)目有望貢獻(xiàn)大量營(yíng)收和凈利，永新股份可望回魂，參股江蘇沃田可能將該品牌的玻璃瓶更新為金屬罐。

此外，奧瑞金公司已經(jīng)涉足體育產(chǎn)業(yè)，目前已投資了ice world、動(dòng)吧體育并和美國(guó)棕熊隊(duì)展開(kāi)合作并成為其中國(guó)地區(qū)唯一合作伙伴，然后還有一個(gè)與平安證券合作成立的體育產(chǎn)業(yè)基金。這非常有利于為奧瑞金提供宣傳平臺(tái)，稱得上一箭雙雕。