2016年9月3日，由湖北省印刷協(xié)會武漢市印刷協(xié)會主辦，一幅圖及印鏈承辦的首屆中國印刷（合版）信息化與智能化高峰論壇在湖北武漢圓滿落下帷幕。論壇會議期間，活動冠名合作媒體必勝印刷網(wǎng)邀請主要演講嘉賓，臺灣健豪印刷總經(jīng)理張訓嘉先生，圍繞會議主題信息化與智能化，以及未來印刷企業(yè)的挑戰(zhàn)等問題進行了獨家專訪。
臺灣健豪再科普
健豪印刷這家來自臺灣的云印刷企業(yè)成立于1997年底，初期只有分色、大圖及網(wǎng)片輸出的服務；在張總經(jīng)理訓嘉先生的領導下，慢慢增加營業(yè)項目并進入合版印刷領域，很快爆發(fā)出了驚人的能量。在競爭激烈的臺灣印刷市場，健豪從名片業(yè)務切入，用十幾年的時間成長為臺灣合版印刷的“王者”。健豪獨立開發(fā)自己的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，利用強大的IT技術、先進的印刷設備、精確的質(zhì)量控制手段以及規(guī)�；少�，可以讓健豪用最少的員工、最低的采購成本卻達到最高的生產(chǎn)效率以及最低的質(zhì)量損耗；再通過獨特的合版生產(chǎn)技術，使產(chǎn)品定價達到最低值，而質(zhì)量又完全滿足客戶的需求，這樣的競爭力無可匹敵；營運和物流方面，健豪透過預先安排的生產(chǎn)流程，集單、生產(chǎn)、理貨、物流等一體化作業(yè)流程，大大顛覆傳統(tǒng)印刷業(yè)的營運方式。
臺灣健豪印刷總經(jīng)理張訓嘉先生
早在2014年6月，天津長榮健豪發(fā)布云印刷項目后，必勝網(wǎng)就通過電話的形式，提出了合作伙伴策略、ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量保證、信息安全及知識產(chǎn)權、大陸地區(qū)物流、網(wǎng)絡營銷、內(nèi)地環(huán)境水土、全民健豪的內(nèi)涵這八個問題隔空發(fā)問張訓嘉先生，并得到了他準確詳盡的回復。
回顧張訓嘉先生回應八問：
張訓嘉先生深知在未來成長的道路上還要經(jīng)歷許多坎坷，需要一定的時間和成本來培育市場與合作伙伴，但最終一定會迎接一個云印刷時代的到來。時隔兩年，張訓嘉先生從另外一個角度進行闡述，讓我們透過這家人均年產(chǎn)值達到200多萬人民幣的神級企業(yè)（國內(nèi)印企只有區(qū)區(qū)50-80萬），發(fā)掘健豪成功模式背后的深層次方法和手段。
文章來源：必勝印刷網(wǎng)
