質(zhì)量管理

1、認(rèn)真執(zhí)行“四檢（首檢、自檢、互檢、巡檢）”、“三不放過（不查清責(zé)任者不放過、不查清事故原因不放過、不落實(shí)預(yù)防措施不放過）”；

2、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，重點(diǎn)控制關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)鍵生產(chǎn)工序質(zhì)量；

3、做好文明生產(chǎn)，防止產(chǎn)品磕碰、劃傷，防止包裝錯(cuò)誤。

工藝管理

1、認(rèn)真執(zhí)行《****工藝作業(yè)指導(dǎo)書》；

2、熟記生產(chǎn)作業(yè)程序、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量在線檢查工具和檢驗(yàn)方法；

3、發(fā)現(xiàn)疑問應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)相關(guān)部門處理；

4、按程序?qū)�產(chǎn)品首樣送指定部門檢測(cè)確認(rèn)合格，并將其放置于****后方可生產(chǎn)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行更改文件的規(guī)定程序，做到手續(xù)齊全，任何人不得擅自修改；

6、合理使用設(shè)備、工具、計(jì)量?jī)x器，保持儀器的精度和良好的運(yùn)行狀態(tài)；

7、對(duì)于合理化建議和技術(shù)改進(jìn)，經(jīng)過評(píng)審、批準(zhǔn)、試行后，方可納入技術(shù)文件用于生產(chǎn)。

（確）定（位）置管理

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以“5S管理”為基礎(chǔ)，實(shí)行定置管理；

2、成品、半成品、原輔材料、設(shè)備零部件分類定置存放，標(biāo)志正確、醒目、更改及時(shí)、清潔無(wú)垢，并派專人負(fù)責(zé)；

3、及時(shí)變更，勤檢查、勤清理，產(chǎn)品變化時(shí)立即調(diào)換物料，不拖不積，輕拿輕放，保持各類物品外觀清潔、完好；

4、帳、物相符，手續(xù)齊備。

設(shè)備管理

1、認(rèn)真填寫設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄，做到及時(shí)填寫、字體端正、清晰準(zhǔn)確、符合要求；

2、按設(shè)備特性定人、定機(jī)操作。嚴(yán)格按操作說明書規(guī)定操作，并經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗；

3、做到“三好”即管好、用好、修好；“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；

4、做到“四個(gè)要求”：完整、清潔、潤(rùn)滑、安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例，遵守操作規(guī)程和維修準(zhǔn)則，堅(jiān)持日擦洗、周維護(hù)、月保養(yǎng)的制度，安全可靠、保證運(yùn)行正常；

5、建立設(shè)備臺(tái)帳，完善設(shè)備管理。

工具管理

1、擺放整潔，工具箱內(nèi)按量具、工具、生活用品分層自上而下存放，做到開箱易取，內(nèi)外整齊、清潔；

2、卡、物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具、量具做到卡物相符與設(shè)備臺(tái)帳一致，損壞、丟失工具照價(jià)賠償；

3、正確使用工具。在使用過程中做到輕拿、輕放量具，不碰撞、不敲打、不隨意拆卸工裝夾具；

4、用后應(yīng)及時(shí)歸還所借的工具、量具，保持清潔，按號(hào)放置。

計(jì)量管理

1、保持完好：量具必須保持良好無(wú)損，做到零部件無(wú)丟失；

2、正確使用：所有量具計(jì)量應(yīng)在有效期內(nèi)使用，使用時(shí)應(yīng)校對(duì)標(biāo)示值，測(cè)量面應(yīng)擦拭干凈；

3、注意清潔：使用后必須擦拭干凈，正確放置，量具盒內(nèi)不得擺放雜物，儀表上不得有臟物；

4、及時(shí)送檢：按規(guī)定定期送檢，確保在用量具和儀器完好準(zhǔn)確；

5、建立計(jì)量用具臺(tái)帳，健全計(jì)量管理。

勞動(dòng)紀(jì)律

1、做到五個(gè)不準(zhǔn)：上班時(shí)間不準(zhǔn)看書、看報(bào)；不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩；不準(zhǔn)吃瓜果食物；未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，有事暫時(shí)離開崗位須向班組長(zhǎng)或相關(guān)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并由經(jīng)許可后方可離開；

2、出入廠門必須佩帶廠牌，有事離廠必須請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后憑****出門；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁亂拉電線，如確實(shí)需要，須經(jīng)得相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，并做好安全措施后才可進(jìn)行。

環(huán)境管理

1、做到人人堅(jiān)持：設(shè)備照明電源閘刀不切斷不走；設(shè)備、檢測(cè)儀器不擦洗保養(yǎng)好不走；零部件不堆放整齊不走；工具不清點(diǎn)擺放好不走；原始記錄不記好不走；地面環(huán)境不打掃干凈不走；門窗不關(guān)好不走。內(nèi)外整潔，愛護(hù)環(huán)境。工作場(chǎng)所內(nèi)無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)油污痰跡、無(wú)蛛網(wǎng)雜物；

2、地面平整，定置線框清晰，走道暢通，標(biāo)志鮮明，窗明壁凈，圖表整齊，樣板架放置合理；

3、生產(chǎn)線、成品、半成品、原輔材料和各種設(shè)備按序排列整齊，顏色管理一致，橫平堅(jiān)直，一視成線，井然有序；

4、加強(qiáng)綠化，愛護(hù)花草樹木。

班組管理

1、組員配備齊全、職責(zé)明確、盡心盡力、協(xié)調(diào)一致、齊心協(xié)力；

2、人人執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明，現(xiàn)場(chǎng)管理有序，敬業(yè)愛崗，具有團(tuán)隊(duì)合作精神；

3、定期召開技術(shù)培訓(xùn)，提高品質(zhì)，增加工效；

4、定期召開技術(shù)交流、思想溝通會(huì)，提高技能，互相促進(jìn)，團(tuán)結(jié)友愛；

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技能、管理知識(shí)考核和各種公益活動(dòng)，提高員工興趣。

安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作；

2、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)備和電力設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)定操作規(guī)程操作；

3、上班做到“六不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)穿拖鞋、不準(zhǔn)穿背心、不準(zhǔn)穿短褲和裙子、不準(zhǔn)干私話、不準(zhǔn)打磕睡、不準(zhǔn)喝酒；

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接到班制度，班后認(rèn)真檢查，切斷電源、氣源、熄滅火種、清理場(chǎng)地、關(guān)好門窗。

員工培訓(xùn)

1、儀容講究，穿著整潔、服飾一致，塑造團(tuán)隊(duì)精神，鼓舞工作士氣，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；

2、培養(yǎng)文明的工作習(xí)慣，遵守工作規(guī)則，提高員工的成就感和自豪感；

3、工作應(yīng)保持良好狀況，全員做到服裝整齊，戴好廠牌，待人接物誠(chéng)懇有禮貌，愛護(hù)公物，樂于助人。

考核

各軟包企業(yè)可參照公司實(shí)際情況設(shè)定。