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中小紙箱廠技術(shù)創(chuàng)新N手法
2011-04-28 17:24:59   作者:zdy   來源:21世紀(jì)包裝網(wǎng)   評論:0 點(diǎn)擊:

引言:

 

技術(shù)革新,作為使紙箱企業(yè)始終保持活力與創(chuàng)造性的重要因子,在促進(jìn)整個企業(yè)的全面發(fā)展與整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步發(fā)面發(fā)揮著不可忽視的作用。企業(yè)競爭制勝的前提是能夠提供比競爭對手更為物美價廉的物質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù),這就要求企業(yè)必須有過硬的技術(shù)。可是目前我國許多紙箱生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力弱。不斷的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)始終擁有先進(jìn)技術(shù)的重要手段。企業(yè)可以通過制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,加大技術(shù)創(chuàng)新投入,調(diào)整現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu),包括建立企業(yè)研發(fā)中心,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新過程的協(xié)調(diào)與交流,包括與國內(nèi)外的大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立新型的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合模式等,使企業(yè)始終保持技術(shù)優(yōu)勢。

 

不過,由于資金、人力、規(guī)模方面的不同,大型紙箱企業(yè)與中小型的紙箱企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)革新的策略方面還是有著很大的差別。在紙箱包裝發(fā)達(dá)地區(qū),大企業(yè)憑借著技術(shù)、資金方面的絕對實(shí)力,淘汰已顯陳舊的老設(shè)備,換上高檔、快速、先進(jìn)的新設(shè)備,效果不可謂不明顯。但是在中國紙箱行業(yè)占絕大多數(shù)的中小型廠,缺乏大型紙箱廠雄厚的流動資金的支持,不能大規(guī)模的對自己的設(shè)備進(jìn)行升級換代,不過各個中小紙箱廠也會獨(dú)辟蹊徑,想出種種有效的技術(shù)創(chuàng)新的辦法。

 

中小型企業(yè)的技術(shù)改造,要從實(shí)際出發(fā),從各個企業(yè)的自身情況來考慮,來縮短產(chǎn)品生產(chǎn)的周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為目的,采用合適的先進(jìn)技術(shù),改變企業(yè)的技術(shù)面貌。要努力把技術(shù)上的合理性、經(jīng)濟(jì)上的有效性、經(jīng)營上的適用性和生產(chǎn)上的可行性正確結(jié)合起來,進(jìn)行技術(shù)改造工作。

 

在中小紙箱廠技術(shù)改造的過程中,技術(shù)改造一般圍繞如何縮短中小型周期、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善技術(shù)素質(zhì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識不同,企業(yè)體制不同,所處環(huán)境不同,各個企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造的途徑也各有不同,有的兼容并蓄,有的獨(dú)辟蹊徑,有的力求創(chuàng)新,有的奉行拿來主義,以下簡要介紹一下中小型企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新的各個方法。

 

注重企業(yè)設(shè)備的改造

 

一般在技術(shù)創(chuàng)新中設(shè)備改造主要包含以下兩種意思:一是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),提高原有設(shè)備的性能、效率等技術(shù)特性,包括局部技術(shù)更新和增加新的技術(shù)結(jié)構(gòu),使現(xiàn)有設(shè)備局部或全部達(dá)到現(xiàn)代水平,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用;二是對陳舊設(shè)備的更新,用先進(jìn)的新設(shè)備來取代落后的舊設(shè)備。

 

中小型企業(yè)技術(shù)改造應(yīng)遵循的原則:

 

有計(jì)劃有重點(diǎn)地進(jìn)行改造。一種是超過折舊年限、效率低于60%以下的設(shè)備;另一種是設(shè)備本身的設(shè)計(jì)效率低下。中小型紙箱廠對這2種情況都應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行改造。在生產(chǎn)中,采用新技術(shù)新工藝才能使物化勞動占用量的提高低于產(chǎn)品增長率的提高。

 

國產(chǎn)化與引進(jìn)相結(jié)合。適當(dāng)引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備填補(bǔ)空白,帶動我國技術(shù)發(fā)展是無可非議的。但必須適度,不能盲目。目前我國中小型設(shè)備進(jìn)口數(shù)量較大,其生產(chǎn)能力有待進(jìn)一步發(fā)揮,同時也存在著用高檔設(shè)備印中檔產(chǎn)品的現(xiàn)象。這提醒企業(yè)的決策者們應(yīng)當(dāng)注意中小型設(shè)備必須要走國產(chǎn)化和引進(jìn)相結(jié)合的道路,在引進(jìn)新設(shè)備的同時,要注意消化吸收先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù),形成自己的特色。

 

一般社會改造都要花費(fèi)大量的資金,中小紙箱廠的流動資金一般不是非常雄厚,對于資金的流向也應(yīng)該十分慎重。所以設(shè)備改造的前期論證工作必不可少。從設(shè)備的性能、質(zhì)量、適用性、維修、價格、零配件、堅(jiān)固性等方面均需認(rèn)真考察論證,這樣才能確保技術(shù)改造的實(shí)施和貸款的償還。

 

在實(shí)際進(jìn)行中小型紙箱廠的設(shè)備改造的時候,應(yīng)考慮以下幾個重要因素:

 

高效性。中小型紙箱廠設(shè)備的生產(chǎn)能力,取決于設(shè)備的功率、單位時間的產(chǎn)量和企業(yè)的工作時間,同時要考慮符合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要。

 

可靠性。選擇運(yùn)轉(zhuǎn)可靠的設(shè)備,可以減少故障的發(fā)生,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,節(jié)約維修費(fèi)用。

 

耐用性。中小型設(shè)備的使用時間越長,分?jǐn)偟母鞣N費(fèi)用就越少。但必須考慮到技術(shù)進(jìn)步的因素。

 

節(jié)能性。有些中小型設(shè)備,雖然速度高,但能耗物耗也相應(yīng)很大,改造時應(yīng)予注意。

 

易于維修。易于維修的中小型設(shè)備,檢查和更換零、部件都很方便。因而維護(hù)、修理工作量小時間短,費(fèi)用少。

 

適應(yīng)性強(qiáng)。有些中小型紙箱廠設(shè)備速度高、質(zhì)量好,但結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,在使用時對原材料、環(huán)境、工藝技術(shù)等條件要求較嚴(yán)格,在改造時應(yīng)考慮到這一點(diǎn),應(yīng)注意與本企業(yè)的實(shí)際條件相適應(yīng)。引進(jìn)國外設(shè)備時尤其應(yīng)該注意這一點(diǎn)。

 

成套性。在改造中小型紙箱廠設(shè)備時,應(yīng)當(dāng)注意與原有設(shè)備、前后工序、主機(jī)與輔機(jī)之間的配套問題。如果不配套,能力不能充分發(fā)揮,經(jīng)濟(jì)上會造成浪費(fèi)。

 

注重技術(shù)革新的管理

 

技術(shù)革新是影響企業(yè)興衰的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略決策,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。在技術(shù)革新中,有的中小型紙箱廠顯然更加注重對于技術(shù)革新流程的管理。

 

首先,中小型紙箱廠需要確定企業(yè)技術(shù)革新的方向,抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾,攻克阻礙企業(yè)生產(chǎn)水平大幅度提高的薄弱環(huán)節(jié)。

 

其次,中小型紙箱廠要選擇技術(shù)革新的最優(yōu)方案。同時,除了在確定技術(shù)革新的項(xiàng)目上要進(jìn)行認(rèn)真選擇外,更多精力是花在對各因素的全面考慮和綜合分析,力求符合技術(shù)先進(jìn)、適用經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)惠的標(biāo)準(zhǔn)。在方案對比中,除了要計(jì)算投入產(chǎn)出的效益外,還要計(jì)算不同方案的成本節(jié)約額,最后確定最佳方案。

 

接下來就是落實(shí)技術(shù)革新的組織實(shí)施。技術(shù)革新是一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的復(fù)雜工作,涉及到資金來源、計(jì)劃實(shí)施、情報(bào)資料、設(shè)計(jì)試制、鑒定驗(yàn)收等各方面,需要企業(yè)在人力物力各個環(huán)節(jié)的相互配合和協(xié)調(diào)。因此落實(shí)好技術(shù)改造的組織實(shí)施,是一項(xiàng)十分重要的工作。

 

在項(xiàng)目確定后,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):首先要組織擁有一定技術(shù)力量的隊(duì)伍進(jìn)行施工,根據(jù)此項(xiàng)目的規(guī)模大小和技術(shù)難度來確定采用何種形式施工。同時根據(jù)項(xiàng)目要求編制年度計(jì)劃,對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收鑒定等提出明確要求。其次要健全以技術(shù)廠長和總工程師為首的適應(yīng)技術(shù)改造工作需要的工作體系,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制,并制定相應(yīng)的獎罰制度。

 

同時要加強(qiáng)資金和物資的管理,按規(guī)劃的渠道及時地籌集項(xiàng)目所需的資金和物資,建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,加強(qiáng)預(yù)算和審查?顚S,單獨(dú)核算。技術(shù)革新除了加強(qiáng)以上個方面的管理外,還要做好成果的擴(kuò)大工作。一要提高職工對新技術(shù)的認(rèn)識,反對守舊,提倡創(chuàng)新;二要在新技術(shù)投產(chǎn)后,從制度上、組織上鞏固技術(shù)改造的成果;三要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使技術(shù)改造工作不斷改進(jìn),以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

 

注重原料管理的革新

 

有些中小型的紙箱廠把提高產(chǎn)品質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品作為技術(shù)改造的重點(diǎn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,任何一個紙箱廠需要長期穩(wěn)定的發(fā)展,都必須緊緊抓住這根生命線而不放松。中小型紙箱廠在進(jìn)行技術(shù)革新,改造設(shè)備的同時除了注意設(shè)備本身的質(zhì)量之外,注重原料管理對提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的作用也不可忽視。

 

例如中小紙箱廠再改造印刷設(shè)備的時候,不緊緊是要求機(jī)械的精度要高,油墨的質(zhì)量也是印刷工藝中重要的環(huán)節(jié),許多瓦楞紙箱產(chǎn)品印刷質(zhì)量的低劣都是由于油墨質(zhì)量的不過關(guān)而造成的,無光澤的油墨是印不出鮮艷的畫面的,使用質(zhì)劣低價的油墨只會造成更大的浪費(fèi)。

 

使用質(zhì)量過硬的原紙,也是原料管理一個重要的部分。原紙的成本,已經(jīng)占到了整個紙箱成品成本的大部分。而紙箱廠刻意降低原紙采購的成本,又會不同程度的影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。在這種情況下,中小型紙箱廠的科研人員付出了辛勤的勞動,投入對于低克重、強(qiáng)度瓦楞紙板的研究和應(yīng)用中,對于提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少采購成本起到一定的作用。

 

注重創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

 

世紀(jì)的競爭是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,但歸根到底是人才的競爭。設(shè)備上的技術(shù)創(chuàng)新離不開新工藝的運(yùn)用。就很多中小型紙箱廠而言,設(shè)備的性能幾乎不相上下,選用的材料也是相差無幾,但是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量的差距卻很明顯。這充分表明設(shè)備操作人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量中的地位。人才的培養(yǎng)要有周期性,作為具有前瞻性眼光的中小型企業(yè),會相應(yīng)制定人才的長期培養(yǎng)規(guī)劃,使企業(yè)的發(fā)展充滿動力。

 

 

 

 

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