7月22日，曾經(jīng)是美國(guó)第二大傳統(tǒng)圖書(shū)零售商的連鎖書(shū)店Borders開(kāi)始關(guān)閉旗下399家店面。同時(shí)，美國(guó)最大的書(shū)商巴諾書(shū)店的生存問(wèn)題也在暗潮涌動(dòng)，其華爾街股票迅速在貶值。著名的英國(guó)水石書(shū)店也曾經(jīng)宣布2009至2010財(cái)年利潤(rùn)同比下降70%，備受打擊。
　　
　　中國(guó)最大的獨(dú)立書(shū)店之一季風(fēng)書(shū)店由于租金問(wèn)題一年內(nèi)關(guān)閉了來(lái)福士店等4家門店；7月底，北京最著名的人文學(xué)術(shù)書(shū)店“風(fēng)入松”宣布停業(yè)；杭州的“光合作用”、“鐵驢”也在近期紛紛關(guān)門……越來(lái)越多的傳統(tǒng)書(shū)店沒(méi)有逃過(guò)這相似的結(jié)局。2007年至2009年，中國(guó)民營(yíng)書(shū)店總數(shù)減少1萬(wàn)家。
　　
　　在電子書(shū)刊和電子商務(wù)的雙重夾擊下，新一輪的傳統(tǒng)書(shū)店倒閉潮流正在全球蔓延。面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的倒閉大潮，傳統(tǒng)書(shū)店未來(lái)迷霧重重。在上海國(guó)際印刷周上，國(guó)家新聞出版廣電總局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，可能借鑒歐美等國(guó)家對(duì)實(shí)體書(shū)店的低稅率或者零稅率做飯，制定對(duì)我國(guó)實(shí)體書(shū)店減免稅賦的政策法規(guī)。這一消息，似乎給在陰影籠罩下的傳統(tǒng)書(shū)店帶來(lái)了一絲陽(yáng)光。但是，僅依靠政府減免稅賦來(lái)營(yíng)救傳統(tǒng)書(shū)店，顯然是不夠的。書(shū)店的自救，在此刻顯得更加有意義。
　　
　　一、 網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體銷售相結(jié)合
　　
　　電子商務(wù)所帶來(lái)的好處已經(jīng)明明白白擺在大家眼前，莫說(shuō)別的，近幾年的淘寶、京東、蘇寧等各大電商，無(wú)一沒(méi)有嘗過(guò)電子商務(wù)帶來(lái)的甜頭。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越等電商網(wǎng)站，是完完全全靠著圖書(shū)起家，而后擴(kuò)大到家用、服飾等各方面。傳統(tǒng)書(shū)店應(yīng)該看到電子商務(wù)背后的巨大盈利空間，著手開(kāi)辦網(wǎng)上書(shū)店。早在2011年，中國(guó)作家出版集團(tuán)就創(chuàng)辦了網(wǎng)上書(shū)店。人民文學(xué)出版社副社長(zhǎng)李春凱認(rèn)為，出版社在電子商務(wù)方面擁有自己的平臺(tái)，是對(duì)圖書(shū)銷售的有效補(bǔ)充。
　　
　　書(shū)店在實(shí)體銷售過(guò)程中，也應(yīng)該采取多元化手段來(lái)增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。書(shū)店可以開(kāi)設(shè)專門的訂書(shū)熱線，規(guī)劃好物流，做到送貨上門。此外，讀書(shū)活動(dòng)也是書(shū)店自我推銷的一個(gè)好手段。讀書(shū)活動(dòng)可以聚集人氣，拓展穩(wěn)定的讀者群。
　　
　　二、 獨(dú)立書(shū)店，打造自身特色
　　
　　在傳統(tǒng)書(shū)店倒閉潮中，卻出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，不少小型獨(dú)立書(shū)店逆流而上，不但沒(méi)有被倒閉潮威脅到，反而盈利。追究原因，小型獨(dú)立書(shū)店自身的特色和亮點(diǎn)是他們最大的法寶。