原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力漲價(jià)、人民幣升值……我國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期賴以生存的“低成本優(yōu)勢(shì)”正在消失，制造業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，效益卻明顯下滑。專家認(rèn)為，隨著“低成本優(yōu)勢(shì)”的消失，我國(guó)制造業(yè)“粗放增長(zhǎng)”道路也即將走到盡頭，盡快實(shí)現(xiàn)從低端向高端的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是今后我國(guó)制造業(yè)的必然選擇。

　　規(guī)模增長(zhǎng)效益下滑

　　在剛剛結(jié)束的中國(guó)大企業(yè)峰會(huì)上，中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦說(shuō)，2012中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)，總體規(guī)模大幅增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入總額達(dá)21.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)21.86%；資產(chǎn)總額達(dá)19.7萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)17.27%；從業(yè)人數(shù)達(dá)1261萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)10.00%。

　　會(huì)上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)連續(xù)第8次向社會(huì)發(fā)布“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”排行榜。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)研究部副主任繆榮說(shuō)，從規(guī)模分布看，目前仍延續(xù)兩頭窄、中間寬的“梭型”模式。

　　從營(yíng)業(yè)收入看，500強(qiáng)中過(guò)萬(wàn)億元的只有中石化一家，不足百億元的企業(yè)86家，比上年減少39家。“主要力量集中分布在中間水平。千億級(jí)、500億級(jí)、百億級(jí)企業(yè)數(shù)量，都有不同程度增加，尤其百億級(jí)企業(yè)達(dá)315家，占63%。”繆榮說(shuō)。

　　從資產(chǎn)規(guī)�？�，過(guò)千億元的企業(yè)只有39家，百億元以下的162家，主要力量仍然集中分布在中等規(guī)模企業(yè)。

　　企業(yè)總體效益下滑明顯。制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)利潤(rùn)總額6304.5億元，同比減少13.66%，虧損企業(yè)14家，比上年多8家；收入利潤(rùn)率2.90%，同比降低1.24%；平均資產(chǎn)利潤(rùn)率3.18%，同比下降1.22%。

　　效益主體下移，中等效益水平的企業(yè)比重越來(lái)越大。李錦分析說(shuō)，利潤(rùn)超百億元企業(yè)7家，利潤(rùn)總額占比23.74%；10億元以下企業(yè)337家，利潤(rùn)占比21.22%，效益主體是10億元-100億元間的中等企業(yè)。“14家企業(yè)共虧損94.6億元，3家企業(yè)未填報(bào)利潤(rùn)情況。”他說(shuō)。

　　“低成本優(yōu)勢(shì)”消失

　　“勞動(dòng)力總量大、成本低曾是我國(guó)制造業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)，隨著人口結(jié)構(gòu)變化，這一優(yōu)勢(shì)在不斷流失。”繆榮說(shuō)，近年來(lái)東部沿海地區(qū)大面積“用工荒”、工資薪酬快速上漲就是例證。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)依靠閑置土地、大量人口、低廉甚至免費(fèi)的自然資源，拿下了全球低端產(chǎn)品市場(chǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)，對(duì)能源資源的需求持續(xù)提升，資源類產(chǎn)品價(jià)格上漲趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，直接推動(dòng)制造業(yè)生產(chǎn)成本上升。

　　技術(shù)創(chuàng)新能力仍然薄弱，大量制造業(yè)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，從事高消耗、低附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。李錦說(shuō)，以服裝、機(jī)電、化工等為例，主要途徑是代理品牌加工，特點(diǎn)是勞動(dòng)密集，生產(chǎn)、管理簡(jiǎn)單，但能源消耗大，污染也較為嚴(yán)重。“技術(shù)引進(jìn)上一直存在重硬件、輕軟件，重引進(jìn)、輕消化，重模仿、輕創(chuàng)新問(wèn)題。”他說(shuō)。

　　一方面發(fā)達(dá)國(guó)家“回歸”制造業(yè)，另一方面發(fā)展中國(guó)家加速追趕，我國(guó)制造業(yè)正面臨雙重壓力。發(fā)達(dá)國(guó)家開始反思虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度的弊端，把制造業(yè)作為未來(lái)經(jīng)濟(jì)政策的重要取向。

　　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐

　　隨著低成本優(yōu)勢(shì)的消失，我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的“粗放型”增長(zhǎng)也即將走到盡頭。專家認(rèn)為，應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下的全球競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)制造業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，告別“粗放增長(zhǎng)”不斷增強(qiáng)我國(guó)工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　李錦說(shuō)，全球80%的市場(chǎng)已被20%的著名品牌壟斷，我國(guó)出口制造業(yè)企業(yè)中擁有自主品牌的不到20%。建議企業(yè)今后把競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，加快培育擁有國(guó)際知名品牌和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。

　　專家建議，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)“練好內(nèi)功”，培育本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，采取漸進(jìn)式的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略�？姌s認(rèn)為，制造業(yè)企業(yè)的國(guó)際化，首先應(yīng)是技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)的國(guó)際化，其次是市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的國(guó)際化，最后才是生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一味依靠外資和技術(shù)，追求高速增長(zhǎng)，只能成為“代加工廠”。

　　從低端產(chǎn)品起家，向高端產(chǎn)品積累和創(chuàng)新，是我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的必然選擇。李錦認(rèn)為，長(zhǎng)遠(yuǎn)看還應(yīng)推動(dòng)制造業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)信息化與工業(yè)化深度融合，建議謀劃新的工業(yè)化基地和園區(qū)，作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體，推動(dòng)制造業(yè)布局向集約高效、協(xié)調(diào)優(yōu)化轉(zhuǎn)變。