銷售大師苦心經(jīng)營了12年才使全球零售巨人銷售額升至1億5千萬美元,而Bezos只用了三年時間就把Amazon網(wǎng)上書店帶入億元銷售行業(yè)，而且增長速度仍然不減，如今Amazon從一個簡陋車庫里的網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展成了市場價值近300億美元的大公司，它的顧客遍布全球五大洋。當(dāng)Wal-mart在全球擴張建設(shè)超市時，而Amazon只需租用幾個周轉(zhuǎn)倉庫就將其網(wǎng)上書店（現(xiàn)在還提供CD、音樂等產(chǎn)品）開設(shè)到世界各地，不管用戶在世界什么地方，在家里通過連網(wǎng)計算機在其網(wǎng)站上選擇商品即可，而無須在世界各地進行精心選擇店址、培訓(xùn)員工，花費大量固定的人力和日常運轉(zhuǎn)費用。
首先，它無須租門面用場地和雇傭大量售貨員，可以節(jié)省許多的管理成本費用。Amazon的市場覆蓋范圍廣，每次訂貨量大，因此可以從供應(yīng)商獲得較低價格優(yōu)惠，據(jù)消費者需求訂貨無須很大庫存進行周轉(zhuǎn)，節(jié)省大量的倉儲費用。
Amazon的銷售主要是通過吸引消費者訪問網(wǎng)站，然后進行購物，因此銷售費用主要是廣告推廣費用，節(jié)省傳統(tǒng)銷售中大量的銷售人員費用。
收款、送貨通過網(wǎng)際合作完成，節(jié)省大量人工，當(dāng)Amazon銷售額過億美圓時，其員工僅有9人。
正因網(wǎng)上商場的“虛擬”性，使得Amazon能以驚人速度發(fā)展，同時也能以非常優(yōu)惠折扣價格為消費者服務(wù)，在Amazon上購買書大多可以節(jié)省3-5折的錢，這全都是由于網(wǎng)上經(jīng)營帶來的成本降低給企業(yè)和消費者都帶來的好處。
二、利用互聯(lián)網(wǎng)如何降低管理成本
1）互聯(lián)網(wǎng)通過開放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)將不同類型的計算機都連接在一起，可以實現(xiàn)最大限度的計算機資源和信息共享，同時還可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程的信息交流和溝通，這一切都是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和使用結(jié)果。許多企業(yè)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到企業(yè)管理中來，并且取得了很大經(jīng)濟效益，利用互聯(lián)網(wǎng)降低管理中的交通、通訊、人工、財務(wù)、辦公室租金等成本費用，可最大限度提高管理效益。許多在網(wǎng)上創(chuàng)辦的企業(yè)也正是因為網(wǎng)上企業(yè)的管理成本比較低廉，才有可能獨自創(chuàng)業(yè)和尋求發(fā)展機會。
2）首先，利用互聯(lián)網(wǎng)可以降低交通和通訊費用。對于一些業(yè)務(wù)涉及到全球公司，業(yè)務(wù)人員和管理人員必須保持與各地業(yè)務(wù)相關(guān)者保持密切聯(lián)系，許多跨國公司的總裁有1/3時間是在飛機上度過的，因為他們必須不停在世界各地進行周游以了解業(yè)務(wù)進展情況�，F(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)則可以很好解決這些問題，通過網(wǎng)上低廉的溝通工具如E-mail、網(wǎng)上電話、網(wǎng)上會議等方式就可以進行溝通，根據(jù)統(tǒng)計互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后可減少企業(yè)在傳統(tǒng)交通和通訊中費用的30%左右，這一比例還可以增加。對于小公司而言，互聯(lián)網(wǎng)更是給他們長了一個“翅膀”，不出家門就可以將業(yè)務(wù)在網(wǎng)上任意拓展，如美國一個小女孩在1995年就利用家里創(chuàng)辦一家網(wǎng)上花店，而且生意覆蓋美國，她所需要的只是一臺上網(wǎng)的可以接受訂單和提供產(chǎn)品信息的服務(wù)器，然后聘請幾個小工負(fù)責(zé)按地址進行郵寄即可，后來她與美國聯(lián)邦快遞進行連網(wǎng)后，她只需要將訂單信息處理轉(zhuǎn)交給聯(lián)邦快遞，由它將花從花棚直接送到訂花者，這一切都是在網(wǎng)上完成，小女孩的生意現(xiàn)在非常紅火。
免費網(wǎng)絡(luò)電話軟件可以在網(wǎng)上下載，這是音質(zhì)非常好的免費網(wǎng)絡(luò)電話軟件，也是目前所用軟件較好的一種，可以電腦到電腦，也可以電腦到電話。電腦到電腦，除上網(wǎng)費、市內(nèi)電話費外，無額外費用，但對方電腦需安裝此軟件，而且當(dāng)時在網(wǎng)上；電腦到電話，打美國長途費為0.1美圓/分鐘，加上網(wǎng)費、市內(nèi)電話費。
3）其次，降低人工費用。由于通過互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)管理過程許多由人處理的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在都可以通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)自動完成。或原需由企業(yè)自身員工處理的工作，改由顧客自己完成，比如，美國的Dell公司，最開始的直銷是通過電話和郵寄實行直銷，后來通過互聯(lián)網(wǎng)進行直銷，由用戶通過互聯(lián)網(wǎng)在計算機幫助下自動選擇和下訂單，帶來的效益是非常明顯的，不但用戶在網(wǎng)上可以自如選擇，Dell也無須雇傭大量的電話服務(wù)員來接受用戶的電話訂單，而且避免電話訂單中許多無法明確的因素，大大提高效率同時降低大量人工費用。因此，將互聯(lián)網(wǎng)用于企業(yè)管理，不僅是提高工作效率，還要注意利用它減少工作中不必要的人員，減少人為因素造成損失。
4）第三，降低企業(yè)財務(wù)費用。企業(yè)按需生產(chǎn)，按需訂貨，無需保持大量存貨，或只需為少數(shù)特別暢銷的商品保持一定存貨，可以大大降低資金占用，同時借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，可以大大降低企業(yè)對一般員工、固定資產(chǎn)投入和日常運轉(zhuǎn)費用開支，企業(yè)可以節(jié)省大量資金和費用，因此企業(yè)財務(wù)費用需求大大減少。正因為利用互聯(lián)網(wǎng)，可以用很少資金進行創(chuàng)業(yè)發(fā)展，因此當(dāng)今年代是英雄輩出的時代，只要你有很好的“點子”和少量的資金就可以開始創(chuàng)業(yè)發(fā)展，當(dāng)然到一定時候還是需要風(fēng)險資金的介入幫助發(fā)展，但好的開始是成功的一半。
5）第四，降低辦公室租金。通過互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)企業(yè)可以實現(xiàn)無店鋪經(jīng)營，工業(yè)企業(yè)可以實現(xiàn)無廠房經(jīng)營。如前面介紹的Amazon的網(wǎng)上書店就是典型例子，由于業(yè)務(wù)是通過網(wǎng)上來完成的，它無須在繁華地段租用昂貴的辦公場所。目前，借助互聯(lián)網(wǎng)許多企業(yè)都把辦公室從城市繁華中心搬到安定的郊區(qū)，既避免市區(qū)的擁擠交通，又可以在環(huán)境幽雅的低廉費用環(huán)境下工作，真是一舉兩得。
6）對于生產(chǎn)性企業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)可以將其產(chǎn)品發(fā)包給其他的企業(yè)生產(chǎn)。傳統(tǒng)上企業(yè)“小而全”的一個重要的經(jīng)濟原因就是企業(yè)間合作的困難�，F(xiàn)在，通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)與其合作伙伴間信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)間合作如同企業(yè)內(nèi)部合作一樣便利，這樣，企業(yè)就可以把自己不具有比較成本優(yōu)勢的產(chǎn)品與服務(wù)外包出去，自己只進行“核心價值的生產(chǎn)”，從而降低成本。比如美國Compaq公司的電腦90%都不是它自己生產(chǎn)，而是將其發(fā)包給制造企業(yè)進行生產(chǎn)，Compaq公司提供技術(shù)、軟件和品牌，然后將產(chǎn)品直接發(fā)給用戶，因此互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)全球性生產(chǎn)合作，“虛擬”生產(chǎn)不再“虛”了。
7）減少管理層次。通過網(wǎng)絡(luò)通訊，企業(yè)總經(jīng)理可以方便的與基層員工直接溝通，減少中間層，這既提高了工作效率，又降低了管理成本。
8）注意問題。利用互聯(lián)網(wǎng)進行管理時要注意以下幾個問題：
其一、不能單純追求降低企業(yè)管理成本，需要從企業(yè)管理效率的提高和競爭能力增強的角度考慮問題；
其二、在將利用互聯(lián)網(wǎng)進行管理降低成本時，要注意改變傳統(tǒng)的管理模式和方式，更主要的是改變管理人員的工作方式和思想觀念。
三、利用互聯(lián)網(wǎng)如何降低采購成本
1）俗話說“病從口入”，對企業(yè)也是一樣，企業(yè)的采購如果管理不善，采購的原料價格過于昂貴或者質(zhì)量低下，無論在生產(chǎn)過程中如何管理和控制，其產(chǎn)品都將直接受到影響。而采購過程中之所以經(jīng)常出現(xiàn)問題，是由于過多的人為因素和信息閉塞造成的，通過互聯(lián)網(wǎng)可以減少人為因素和信息不暢通問題，在最大限度上降低采購成本。
2）首先，利用互聯(lián)網(wǎng)可以將采購信息進行整合和處理，統(tǒng)一從供應(yīng)商訂貨，以求獲得最大批量折扣。如美國的Wal-mart就是通過其零售管理信息系統(tǒng)將需要采購的信息統(tǒng)一匯集到總部，然后由總部再通過網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一向供應(yīng)商批量訂購，獲得最大限度實惠。
3）其次，利用互聯(lián)網(wǎng)將生產(chǎn)信息、庫存信息和采購系統(tǒng)連接在一起，可以實現(xiàn)實時訂購，企業(yè)可以根據(jù)需要訂購，最大限度降低庫存，實現(xiàn)“零庫存”管理，這樣的好處是，一方面減少資金占用和減少倉儲成本，另一方面可以避免價格波動對產(chǎn)品的影響。如美國的Dell公司通過其靈活的網(wǎng)上采購系統(tǒng)，將其零部件庫存時間壓縮到一周以內(nèi)，而其它電腦公司則多大一個月甚至三個月，這對計算機硬件產(chǎn)品一天一價而且不斷下降行業(yè)來說，積壓庫存意味著你的產(chǎn)品的零部件價格總是比現(xiàn)在價格高，這也是Dell公司為什么能以比同行低15%的價格進行優(yōu)惠銷售的重要原因所在。
