印刷標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)
印刷企業(yè)必須把生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化才能提高質(zhì)量并提高效率，才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
王喆認(rèn)為，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，原材料和用工成本在不斷上升的同時(shí)，大量印刷設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致印刷單價(jià)大幅滑落，企業(yè)盈利水平下降；另一方面，電子媒體的迅速發(fā)展和普及，以及相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告預(yù)算費(fèi)用的降低也導(dǎo)致印刷營(yíng)業(yè)額的下降，所以今后的發(fā)展方向?qū)⒊贪嬗∷�、個(gè)性印刷發(fā)展，這也就意味著對(duì)靈活性和質(zhì)量的要求更高了，同時(shí)客戶要求的交貨期也越來(lái)越短。
而如何保持印刷企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展也成為業(yè)界最關(guān)心的話題之一。但國(guó)內(nèi)近年來(lái)一直都是無(wú)差異化的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致很多企業(yè)的訂單幾乎毫無(wú)利潤(rùn)空間可以，面對(duì)行業(yè)內(nèi)外因素的變化和影響，印刷企業(yè)的出路無(wú)非也就兩條路：要么放棄，要么改變。
市場(chǎng)價(jià)格是很難有機(jī)會(huì)回升的，唯一可以改變的也只有印刷企業(yè)自身的生產(chǎn)和管理水平，所有成功的案例都表明：只有將生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，才能降低成本。
印刷生產(chǎn)是不同生產(chǎn)工藝配合的過(guò)程，需要經(jīng)過(guò)印前、印刷、印后不同的生產(chǎn)步驟。目前，在多數(shù)的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境中存在著大量的浪費(fèi)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。那么，如何提高企業(yè)現(xiàn)有印刷設(shè)備的有效生產(chǎn)率，使企業(yè)可以承接更多的活件、獲取更多的利潤(rùn)？
王喆建議，應(yīng)該從提升印刷生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的效率著手。例如使用簡(jiǎn)便、安全、高效的印前數(shù)碼流程；而兼容性、穩(wěn)定性高的硬件設(shè)備，是引入印前首先要考慮的問(wèn)題，同時(shí)也要考慮軟硬間的可升級(jí)性。
高效率的印刷生產(chǎn)線就是：換版校準(zhǔn)更快、放墨校色更快、準(zhǔn)備時(shí)間更短、印刷機(jī)速的更快、浪費(fèi)損耗更少。在印刷和印后環(huán)節(jié)，還要善于運(yùn)用生產(chǎn)數(shù)據(jù)預(yù)設(shè)定和自動(dòng)控制，避免生產(chǎn)過(guò)程中人員經(jīng)驗(yàn)不足的影響。在眼下，有經(jīng)驗(yàn)的員工大量短缺，印后設(shè)備的自動(dòng)化承德顯得更為重要，尤其在短版活件中，換版快、準(zhǔn)備時(shí)間短更是印后生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的取勝法寶。
印刷標(biāo)準(zhǔn)化可終結(jié)混亂局面 提高效率
印刷標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)印刷色彩管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)色彩管理也是印刷標(biāo)準(zhǔn)化建立后的目的。狀態(tài)良好的印前、印刷、印后設(shè)備是發(fā)揮數(shù)碼流程技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，也是高效率、高品質(zhì)印刷產(chǎn)品的保障。
印刷生產(chǎn)不僅要快，品質(zhì)也要得到保障。而控制色彩的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性一直都是印刷行業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，減少損耗，提升印刷品質(zhì)和生產(chǎn)效率將是未來(lái)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。未來(lái)的印刷行業(yè)也將使一個(gè)數(shù)字化行業(yè)，企業(yè)之間將是設(shè)備自動(dòng)化、人員素質(zhì)、生產(chǎn)流程系統(tǒng)化管理的競(jìng)爭(zhēng)。
王喆認(rèn)為，印刷企業(yè)在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)應(yīng)考慮到以下改變：選擇合作伙伴、引入印刷新科技、對(duì)現(xiàn)階段及未來(lái)印刷需求做出最敏銳的反應(yīng)、實(shí)現(xiàn)印刷過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化等等。
