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瓦線設(shè)備上線前要作大量的調(diào)研工作
2013-10-10 15:26:23   作者:   來源:   評論:0 點(diǎn)擊:

 

  近幾年來,我國的國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,產(chǎn)品的包裝物瓦楞紙箱的需求也在逐年增長。雖然我國紙箱行業(yè)在某些地區(qū)已經(jīng)供大于求,許多紙箱廠在微利經(jīng)營,但仍然有許多企業(yè)要上生產(chǎn)線。購買瓦線的一般分為兩種,一種是大型廠家更新原有的設(shè)備,為的是使生產(chǎn)設(shè)備更上一個檔次,這類的生產(chǎn)廠家一般是因?yàn)樵性O(shè)備的生產(chǎn)能力無法滿足現(xiàn)時的生產(chǎn)需要;另一種是新入行的紙箱生產(chǎn)廠家,這類廠家在購買生產(chǎn)線的同時,還要進(jìn)行征地、進(jìn)行廠房建設(shè)和改造,投入非常巨大。無論是哪類廠家,在上線之前都要作大量的調(diào)研工作,做出一個可行性分析,才能上一條性能和價格都合理的生產(chǎn)線。

  選購生產(chǎn)線前的準(zhǔn)備工作

  在選購生產(chǎn)線之前,要專門組織一個采購小組,聘請對生產(chǎn)線的使用有經(jīng)驗(yàn)的人員參加,對上一條什么樣,什么檔次的生產(chǎn)線作出可行性分析。

  了解準(zhǔn)用戶的用量和潛在用戶的用量及相應(yīng)的紙箱規(guī)格

  對生產(chǎn)計劃進(jìn)行分析,了解有多少準(zhǔn)用戶,有多少未來的潛在用戶,他們的使用量有多少,他們所用的紙箱規(guī)格,根據(jù)上述因素決定所需選用的生產(chǎn)線的產(chǎn)量,即選用達(dá)到一定幅寬和速度的生產(chǎn)線。根據(jù)現(xiàn)有的資金狀況,決定選用設(shè)備的自動化程度。一般情況下,生產(chǎn)的年產(chǎn)量可按生產(chǎn)線的實(shí)際平均速度計算,生產(chǎn)線的實(shí)際平均速度,可按生產(chǎn)線最高生產(chǎn)速度的50%計算。如果一條1.6m幅寬的生產(chǎn)線,最高生產(chǎn)速度為100m/min,為了節(jié)約能源,每天兩班生產(chǎn),每年工作按300天計,該生產(chǎn)線的年產(chǎn)量為100×50%×60×8×300×1.6×2=2304萬m2?偖a(chǎn)量以五層瓦楞為標(biāo)準(zhǔn),全國2004年五層瓦楞紙板的平均價格為3.54元/m2。3.54元/m2×2304萬m2=8156萬元。

  根據(jù)以上兩個基本經(jīng)驗(yàn)公式,通過調(diào)研小組對準(zhǔn)用戶及潛在用戶的紙箱用量和紙箱規(guī)格的分析,基本上可以確定應(yīng)該上一個什么速度,多大幅寬的生產(chǎn)線。

  聘請相關(guān)專家

  作為一個新上線的紙箱廠,由于不懂紙箱生產(chǎn)工藝和機(jī)械設(shè)備情況,需要聘請在這一方有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家當(dāng)顧問,在技術(shù)上給予指導(dǎo),在購買時給予參謀。一定要慎重選擇協(xié)助人員,對于順利購買設(shè)備是至關(guān)重要的。

  分析投入資金情況

  在專家的參與和幫助下,做好可行性分析后,盡量準(zhǔn)確的估計每年的產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤及收回投資成本的時間。根據(jù)你的資金能力,確定廠房建筑規(guī)模和檔次,確定生產(chǎn)線的規(guī)模和檔次。如果資金充足、準(zhǔn)用戶用量大,就上高檔次的生產(chǎn)線;否則就降低選購的檔次。

  完成了上述的準(zhǔn)備工作后,才可以進(jìn)入市場調(diào)研階段,可以實(shí)地到瓦楞紙板生產(chǎn)線的生產(chǎn)廠家進(jìn)行調(diào)研。

  機(jī)械生產(chǎn)廠家的調(diào)研

  中國生產(chǎn)瓦楞紙板生產(chǎn)線的廠家有20多家。各家的生產(chǎn)、經(jīng)營及管理水平都不一樣,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格、檔次也不一樣。因此必須進(jìn)行市場調(diào)整,進(jìn)行“貨比三家”的選擇,從而選擇到自己滿意的、性能價格合理的生產(chǎn)線。到生產(chǎn)廠家的實(shí)地調(diào)研一般要作以下工作。

  1到現(xiàn)場參觀生產(chǎn)廠家的實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)手段、生產(chǎn)規(guī)模以及管理水平。這些是決定該廠生產(chǎn)產(chǎn)品品性的重要因素。

  2根據(jù)可行性分析決定采用的設(shè)備速度和幅寬,了解廠家的設(shè)備型號和結(jié)構(gòu),能否滿足選購要求。

  3在滿足要求的情況下,確定設(shè)備配置,并要生產(chǎn)廠根據(jù)配置報價,應(yīng)該以誠相待,達(dá)到雙方協(xié)調(diào)一致的最終價格。

  4了解該廠的交貨期,收到預(yù)付款以后,需要多長時間才能交貨。

  5付款方式:預(yù)付款怎樣分配,分幾次付款,怎樣交貨。

  6運(yùn)輸方式,如有運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)生,怎樣協(xié)調(diào)這筆費(fèi)用,都應(yīng)事前約定。

  7確定設(shè)備安裝、調(diào)試的方案。

  8明確售后服務(wù)的宗旨和方式。

  9該廠對其他設(shè)備生產(chǎn)廠和生產(chǎn)的設(shè)備如何評價,此項(xiàng)可以看出該廠的誠信度。

  10參觀生產(chǎn)線的工作情況下,順便了解用戶對產(chǎn)品性能及售后服務(wù)的反映和評價。

  需要對生產(chǎn)廠家進(jìn)行廣泛了解,選擇一個有誠信、管理水平高、產(chǎn)品品質(zhì)過硬、售后服務(wù)及時的生產(chǎn)廠家,只有這樣才能選擇到相對理想的生產(chǎn)線。

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