面對世界后金融危機(jī)時代的不良影響，企業(yè)怎樣辦?2012年底記者到華泰集團(tuán)有限公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)造紙和化工公司采訪得到的答案是轉(zhuǎn)型升級。而預(yù)計的數(shù)字也證明了這一戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)出正能量——2012年華泰集團(tuán)銷售收入超過2011年的272億元，達(dá)到300余億元，實現(xiàn)利稅突破35億元。
　　
　　改造升級，小投入大產(chǎn)出
　　
　　華泰集團(tuán)副總工程師張鳳山告訴記者，華泰“十二五”重點(diǎn)是向產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，通過設(shè)備和技術(shù)的改造升級，將設(shè)備和工藝的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，以最小的投入換來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　據(jù)張鳳山介紹，針對我國本色紙袋替代塑料袋的發(fā)展趨勢，原來日照華泰紙業(yè)有限公司主要生產(chǎn)木漿和文化用紙，現(xiàn)在轉(zhuǎn)產(chǎn)本色紙袋紙，無漂白工段的生產(chǎn)線一方面實現(xiàn)環(huán)保，另一方面降低了能源等生產(chǎn)成本。目前，日照華泰已打開山東和北京、天津等省(市)本色紙袋紙市場。
　　
　　安徽華泰紙業(yè)有限公司正在進(jìn)行生物精煉研究。為提高木漿的附加值，2012年8月，安徽華泰利用原有的木漿生產(chǎn)線開始生產(chǎn)溶解漿，下一步將生產(chǎn)木糖醇等高附加值產(chǎn)品。
　　
　　張鳳山預(yù)計國內(nèi)新聞紙總產(chǎn)量為400多萬噸，其中華泰、晨鳴、廣紙等大型企業(yè)的年總產(chǎn)能為300萬噸左右。今后，大企業(yè)憑借規(guī)模效益好、產(chǎn)品質(zhì)量高和生產(chǎn)成本低等優(yōu)勢將逐步淘汰小廠的約100萬噸落后產(chǎn)能。由此判斷，在3—5年內(nèi)，新聞紙行業(yè)將保持穩(wěn)定，而后，大型新聞紙廠的產(chǎn)能才真正需要調(diào)整。
　　
　　早在2007年，華泰就將總部的年產(chǎn)能為20萬噸的新聞紙機(jī)改造成廢紙原料比例高達(dá)60%—70%的新型教材專用紙生產(chǎn)線;將年產(chǎn)能為16萬噸的新聞紙生產(chǎn)線改造成為克重為50克/平方米的輕型紙生產(chǎn)線。在新聞紙轉(zhuǎn)型過程中，華泰充分利用已掌握的成熟的廢紙漿工藝，生產(chǎn)市場需求量大的產(chǎn)品。
　　
　　在減少總部新聞紙產(chǎn)量的同時，華泰集團(tuán)安排河北華泰紙業(yè)有限公司和廣東華泰紙業(yè)有限公司就近分別向華北和華南市場供應(yīng)新聞紙。這大大降低了物流成本。
　　
　　針對銅版紙市場可能形成過剩局面，華泰早在引進(jìn)銅版紙生產(chǎn)線(8號機(jī))時，就選擇配置機(jī)外涂布機(jī)，從而實現(xiàn)品種多樣化。華泰可以根據(jù)市場需要，調(diào)整生產(chǎn)方案，如果銅版紙市場非常不好，公司可以轉(zhuǎn)產(chǎn)文化用紙，也可以生產(chǎn)LWC和白牛皮紙。目前，根據(jù)市場變化，華泰用8號機(jī)生產(chǎn)高檔膠版紙和靜電復(fù)印紙，創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　另外，華泰還開發(fā)出報刊專用紙、“十八大”專用紙等十多個新產(chǎn)品，大大拓展了市場。
　　
　　為提高個性化競爭力和利潤水平，華泰已經(jīng)著手改造位于總部北廠的小型文化紙機(jī)，用于生產(chǎn)特種紙。
　　
　　據(jù)張鳳山介紹，國內(nèi)特種紙行業(yè)底子薄、研發(fā)能力較差，主要生產(chǎn)企業(yè)由出身于老國營企業(yè)的技術(shù)人員組建，產(chǎn)品雖然有一定技術(shù)含量，但附加值遠(yuǎn)不及國外產(chǎn)品。由此，華泰進(jìn)入這一領(lǐng)域?qū)⒔M建包括研發(fā)、生產(chǎn)和銷售人員在內(nèi)的較為完整的特種紙開發(fā)團(tuán)隊。