“看清形勢,做好自己｡讓員工賺多一點,讓自己做得舒服一點。”
　　
　　2012年,絕對是印刷史上可以稱為“拐點”的一年｡原因一是全球經(jīng)濟持續(xù)不振的影響,二是德魯巴展會上蘭達納米印刷技術的驚艷亮相,二者使本已在紅海中掙扎的傳統(tǒng)商務印刷從業(yè)者心理上受到重創(chuàng),著實感受到印刷冬季的即將來臨｡部分印刷企業(yè)開工不足,士氣低落,這種現(xiàn)象從年頭一直持續(xù)到年末,不少同行忍不住感嘆,“印刷的世界末日”真的要來了?
　　
　　幸運的是,利豐雅圖及時調整思路,通過加大服務力度,扎實推進技改,成功完成了年度經(jīng)營目標｡向包裝業(yè)務轉型進行了嘗試,并有所斬獲｡這也讓我們看到了希望,樹立了自信｡
　　
　　在新的一年,我們計劃加大在包裝產(chǎn)品上的開發(fā)力度,重點服務大客戶,并為此投資后道設備｡以精良的設備武裝自己,向后道要利潤,向服務要利潤｡具體到生產(chǎn)環(huán)節(jié),則是要重新梳理管理流程,使之更合理､更有效率｡
　　
　　當然,最重要的一點是調整心態(tài)｡我們應該有新的認識,要想大發(fā)､快發(fā),就再也不能干印刷,現(xiàn)在的印刷是徹頭徹尾的微利行業(yè)｡另外,站穩(wěn)了,別趴下｡印刷業(yè)的洗牌已然開始,商業(yè)印刷中類似“DM單”這種產(chǎn)品在未來10年內有消失的可能,所以倒掉一些小規(guī)模的商業(yè)印刷企業(yè)不足為奇｡但同時包裝印刷將面臨著新一輪的競爭熱潮,成為又一片紅海……
　　
　　看清形勢,做好自己｡讓員工賺多一點,讓自己做得舒服一點｡