作為專業(yè)人士，您是否親眼目睹過長達(dá)35米、配置19個(gè)印刷和整飾機(jī)組印刷機(jī)的高速生產(chǎn)現(xiàn)場呢？是的，估計(jì)99.99%的專業(yè)人士都還未曾有機(jī)會(huì)見證過，因?yàn)槟壳爸袊�還沒有這樣的生產(chǎn)現(xiàn)場。

    然而在瑞士，就有這樣一臺(tái)全球獨(dú)一無二的、正在為歐洲高質(zhì)量的煙草包裝發(fā)揮著絕對(duì)主力軍的、世界上最長的B1幅面印刷機(jī)，擁有這臺(tái)設(shè)備的就是澳大利亞AMCOR瑞士工廠，這臺(tái)設(shè)備就是高寶利必達(dá)106印刷機(jī)。作為全球最大的包裝公司之一 ，AMCOR公司目前在全球42個(gè)國家擁有300多家工廠，員工人數(shù)超過了33000名。作為全球經(jīng)濟(jì)富有前景的一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體，AMCOR公司對(duì)中國市場也給予了極高的重視。據(jù)悉，AMCOR在中國擁有7家工廠，年產(chǎn)卷煙數(shù)量達(dá)350萬大箱，占中國煙包印刷總量的近10%，從而成為中國煙包印刷市場最大的供應(yīng)商之一。帶著對(duì)AMCOR公司的種種期待和好奇，日前筆者專程來到位于北京五環(huán)外的北京黎馬敦太平洋包裝有限公司（以下簡稱“北京黎馬敦”，AMCOR在中國的7家工廠之一）。在長達(dá)2個(gè)小時(shí)的采訪與現(xiàn)場參觀過程中，筆者成功地破譯了北京黎馬敦成功的密碼。

    成功密碼 1：
    傳承了優(yōu) 良的“皇族”血統(tǒng)

    北京黎馬敦是由中國煙草總公司北京分公司和黎馬敦太平洋包裝有限公司于1995年5月共同合資成立，其中中國煙草總公司北京分公司占有17%的股權(quán)，黎馬敦太平洋包裝有限公司占有83 %的股權(quán)。公司注冊資本1300萬美元，總資產(chǎn)3.3億元人民幣，并于1996年開始正式投產(chǎn)。

    我們知道，由品牌為企業(yè)帶來的效應(yīng)，是商業(yè)社會(huì)中企業(yè)價(jià)值的延續(xù)，在AMCOR 品牌先導(dǎo)的商業(yè)模式中，這就意味著企業(yè)產(chǎn)品定位、經(jīng)營模式、消費(fèi)族群和利潤回報(bào)。知名品牌勢必會(huì)為產(chǎn)品生產(chǎn)者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。作為AMCOR在中國的7家工廠之一，北京黎馬敦自然享有了這一品牌所帶來的價(jià)值及社會(huì) 效應(yīng)。俗話說，良好的開始是成功的一半，那么北京黎馬敦在這樣一個(gè)優(yōu)秀品牌籠罩下，已經(jīng)向成功邁進(jìn)了一步。

    “與AMCOR的業(yè)務(wù)模式和宗旨一樣，北京黎馬敦在成立至今的17年時(shí)間里，一直專注于煙包印刷業(yè)務(wù)。目前，全國17家中的13家中煙公司及其子公司都成為了北京黎馬敦重量級(jí)的客戶。”楊李望副總經(jīng)理在采 訪時(shí)介紹說，“2012年公司取得了卷煙產(chǎn)量71萬大箱、營業(yè)額為3.7億元人民幣， 利潤額4000 多萬元人民 幣的好成績，已經(jīng)成了除了AMCOR青島黎馬敦工廠以外北方地區(qū)最大的煙標(biāo)印刷企業(yè)。”

    成功密碼2：
    中國煙草市場“催化劑 ”功不可沒

    中國煙包印刷市場的繁榮與否，與其上游中國煙草市場的繁榮程度有著非常緊密的關(guān)聯(lián)。據(jù)悉，中國目前 是世界上煙草消費(fèi)量最大的國家， 擁有3億多煙 民，2012年中國煙草共計(jì)完成了5000萬大箱的產(chǎn)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了排名第二位的市場總量，并且這個(gè)數(shù)字還處于不斷增長的過程中，中國煙草市場的發(fā)展正處于非常輝煌的時(shí)期。

    毫無疑問， 正是由于中國煙草市場的高度繁榮，也帶動(dòng)了中國煙包印刷市場的快速發(fā)展。“中國煙包印刷的平均價(jià)格約650元/大箱，進(jìn)而我們可以計(jì)算出中國煙包印刷每年約有300多億元人民幣的市場容量。”楊李望副總經(jīng)理為我們分析道，“而且，與國外煙包簡約、清爽、多以文字和線條為主的設(shè)計(jì)風(fēng)格相比，中國的煙包設(shè)計(jì)具有很強(qiáng)的“中國特色”，即多以濃墨重彩的大底色襯托著文字和圖案為主，而且多追求復(fù)雜工藝。如果你仔細(xì)觀察還會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多煙包就如同精美的包裝盒一樣，甚至可以用時(shí)下流行的‘過度 包裝’一詞來形容，諸如這些又為中國的煙包印刷企業(yè)創(chuàng)造了很多業(yè)務(wù)空間。”

    成功密碼 3：
    軟硬實(shí)力的提升為企業(yè)插上再次騰飛的翅膀

    在談到此次膠印生產(chǎn)線選型時(shí)，楊李望副總經(jīng)理深有感觸地說，“當(dāng)初之所以選擇高寶，主要考慮了這幾點(diǎn)：① 高寶獨(dú)有的無側(cè)拉規(guī)技術(shù)，這也是我們非常感興趣的關(guān)鍵點(diǎn)之一。較之機(jī)械拉規(guī)或多或少的機(jī)械磨損而言，無側(cè)拉規(guī)可以很好的避免了這一現(xiàn)象的發(fā)生。②讓我們感興趣的關(guān)鍵點(diǎn)之二就是高寶設(shè)備可以根據(jù)活件的顏色數(shù)量來進(jìn)而決定運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)組的數(shù)量。”

    “這臺(tái)設(shè)備從2012年12月 開始安裝調(diào)試 ，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，工作全部就緒，并進(jìn)入了批量化生產(chǎn)狀態(tài)。較常規(guī)的安裝調(diào)試工期而言提前了10天左右，這對(duì)于煙包印刷企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重的年底這個(gè)時(shí)段，您知道這意味著什么嗎？”在楊總采訪過程中，我們自始至終都感覺到了北京黎馬敦對(duì)服務(wù)的重視程度，“在響應(yīng)速度方面，每當(dāng)我們遇到小問題時(shí)，高寶的工作人員基本半天就能夠到達(dá)現(xiàn)場去解決問題了，這一點(diǎn)還是值得肯定的。”