管理咨詢是具有豐富管理知識和實戰(zhàn)經驗，并且掌握了咨詢技法的咨詢顧問所從事的高智能的服務活動。咨詢顧問針對企業(yè)的具體深入企業(yè)，并與企業(yè)相關管理人員密切配合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在的問題以及問題產生的根本原因，提出切實可行的改善方案，并指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。

　　從從深層次來探討，企業(yè)的生存和發(fā)展不僅僅取決于經濟效益和管理水平，更重要的是取決于這個企業(yè)能否形成一個目標正確。適應性強的運行機制。而咨詢活動的最終目的就是要從根本上提高企業(yè)的素質，改善企業(yè)的運行機制，增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。

　　成立以來，上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司一直致力于研究和推進中國企業(yè)的管理咨詢輔導工作，在企業(yè)管理咨詢領域打下了堅實的基礎，積累了豐富的經驗，并且根據(jù)行業(yè)分類建立了自己的咨詢案例庫，為企業(yè)提供最優(yōu)質、全方位、長期有效的管理咨詢服務。

　　我們的管理咨詢服務遍布全國各地，所涉足的行業(yè)包括：機械、電子、電器、汽車零部件制造。汽車銷售、化工、醫(yī)藥、模具及注塑成型、印刷、發(fā)電、電力、食品、服裝、織造、建材等，服務過的客戶包括：外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)、國營企業(yè)及民營企業(yè)，深受客戶好評。

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