柯達(dá)宣布將于今年上半年逐步退出數(shù)碼相機(jī)、便攜式攝像機(jī)以及數(shù)碼相框在內(nèi)的影像采集設(shè)備業(yè)務(wù)，將重點(diǎn)放在影印業(yè)務(wù)上。1月柯達(dá)宣布破產(chǎn)保護(hù)時(shí)，便有國(guó)外媒體撰文指出，柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)其實(shí)并非末日來(lái)臨，此舉可以讓這家百年老店卸下歷史包袱，輕裝上陣，實(shí)現(xiàn)向數(shù)碼印刷專(zhuān)家的巨大轉(zhuǎn)變。但印刷市場(chǎng)隨著移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展縮水的可能性漸增，加之前方有惠普(微博)、佳能等巨頭占據(jù)巨大市場(chǎng)份額，柯達(dá)的轉(zhuǎn)型之路注定不可能一帆風(fēng)順。
柯達(dá)在沉睡中錯(cuò)失了黎明
1月，世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，擁有130多年歷史的柯達(dá)公司宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。曾經(jīng)主宰全球影像市場(chǎng)、數(shù)碼相機(jī)的發(fā)明者如今折戟數(shù)字時(shí)代，讓人唏噓不已。作為膠卷行業(yè)的“黃金巨人”，柯達(dá)從1930年到2004年連續(xù)70年間，為“道瓊斯三十種工業(yè)股票”成員之一，其制勝法寶是對(duì)商業(yè)模式的正確選擇。
膠卷時(shí)代，柯達(dá)占據(jù)了全球2/3以上的市場(chǎng)份額。上世紀(jì)90年代，數(shù)碼相機(jī)開(kāi)始走進(jìn)千家萬(wàn)戶，并迅速侵蝕了傳統(tǒng)膠卷相機(jī)的絕大部分市場(chǎng)。與此同時(shí)，移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備、電子相冊(cè)的出現(xiàn)，也使得照片突破了相紙的限制，而各種社交網(wǎng)絡(luò)的興起則讓照片分享變得越來(lái)越便捷簡(jiǎn)單。這一切，給傳統(tǒng)的攝影產(chǎn)品制造商造成了巨大的沖擊，而作為這一行業(yè)的領(lǐng)頭羊，柯達(dá)首當(dāng)其沖。
從2005年開(kāi)始，柯達(dá)幾乎年年虧損，只有2007年一年實(shí)現(xiàn)盈利。時(shí)至今日，柯達(dá)公司的全球員工人數(shù)已經(jīng)從鼎盛時(shí)期的14.5萬(wàn)降至大約1.7萬(wàn)，而市值已從15年前的310億美元銳減至不足1.5億美元。
而這可以歸咎于柯達(dá)作風(fēng)保守，面對(duì)潛力巨大的數(shù)碼市場(chǎng)時(shí)缺乏足夠的勇氣轉(zhuǎn)型，擔(dān)心數(shù)碼業(yè)務(wù)可能會(huì)沖擊當(dāng)時(shí)利潤(rùn)豐厚的膠卷業(yè)務(wù)，而是選擇保守地希望在傳統(tǒng)膠片和數(shù)碼領(lǐng)域齊頭并進(jìn)。由于缺乏戰(zhàn)略前瞻性，柯達(dá)錯(cuò)過(guò)了轉(zhuǎn)型的時(shí)間窗，無(wú)法挽回公司走向衰落的命運(yùn)。
佩雷斯接掌無(wú)奈柯達(dá)積重難返
柯達(dá)現(xiàn)任首席執(zhí)行官安東尼奧·佩雷斯的前任鄧凱達(dá)為佩雷斯留下的是一個(gè)爛攤子，他實(shí)施的柯達(dá)戰(zhàn)略全盤(pán)失敗，在最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)處，不舍得一刀斬?cái)鄠鹘y(tǒng)行業(yè)，終于造成了傳統(tǒng)行業(yè)頹喪、數(shù)碼業(yè)務(wù)低迷的“雙輸”境況。以致2005年起東尼奧·佩雷斯開(kāi)始接掌柯達(dá)，并第一個(gè)主張柯達(dá)扔掉膠卷業(yè)務(wù)，但一切為時(shí)已晚，柯達(dá)已積重難返。
佩雷斯到柯達(dá)5個(gè)月后，該公司宣布了削減股息紅利以加大數(shù)碼成像業(yè)務(wù)投資的計(jì)劃；2007年，柯達(dá)在CEO佩雷斯的帶領(lǐng)下進(jìn)行了第二次改革。這一次柯達(dá)踏上的是早該走的數(shù)碼化轉(zhuǎn)型之路，但因?yàn)橥碜吡藥啄�，柯達(dá)付出了巨大的代價(jià)——柯達(dá)為此在全球裁員3萬(wàn)人，裁員成本達(dá)38億美元。柯達(dá)的市值僅為巔峰時(shí)期的1%，在佩雷斯任上六年來(lái)僅一年盈利，每年虧損的數(shù)額動(dòng)輒數(shù)億。2011年5月8日，連續(xù)30個(gè)交易日平均收盤(pán)價(jià)為低于1美元后，紐約證券交易所(微博)正式向柯達(dá)發(fā)出了退市警告。2012年1月5日，穆迪評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)直接將柯達(dá)定為Caa3級(jí)別，這是只比垃圾級(jí)別高兩檔的級(jí)別。
但更重要的是，佩雷斯使柯達(dá)的思維觀念由重技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹貭I(yíng)銷(xiāo)。同樣，在佩雷斯的推動(dòng)下，柯達(dá)數(shù)碼業(yè)務(wù)新產(chǎn)品推出的速度大為加快。有分析師指出，如果鄧凱達(dá)沒(méi)有佩雷斯的輔助，今天柯達(dá)的情況會(huì)更加糟糕。
孤注一擲于打印業(yè)務(wù)勝算幾何？
申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)以后，柯達(dá)便可以放開(kāi)手腳，出售旗下資產(chǎn)支付英美兩國(guó)員工養(yǎng)老金以及醫(yī)療保險(xiǎn)，負(fù)擔(dān)裁員成本，同時(shí)為最終實(shí)現(xiàn)數(shù)碼打印機(jī)業(yè)務(wù)的盈利提供必要的資金保障。
柯達(dá)的戰(zhàn)略是希望放棄偶爾會(huì)出現(xiàn)虧損的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，從今后的噴墨和相關(guān)服務(wù)銷(xiāo)售中獲益。正是為了實(shí)施這一戰(zhàn)略，柯達(dá)才入不敷出。
目前，柯達(dá)四分之三的收入來(lái)自數(shù)字業(yè)務(wù)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向關(guān)注尋找特許經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大其品牌許可計(jì)劃。該公司表示，將繼續(xù)提供在線和零售照片打印和桌面打印機(jī)。除了消費(fèi)業(yè)務(wù)外，柯達(dá)還有商業(yè)業(yè)務(wù)，包括企業(yè)服務(wù)、圖形、娛樂(lè)和商業(yè)膠片部門(mén)。該公司保留下來(lái)的消費(fèi)服務(wù)，也將包括零售店里的照片沖印機(jī)和電腦打印系統(tǒng)。
佩雷斯計(jì)劃通過(guò)設(shè)計(jì)出更為廉價(jià)的墨盒，增加柯達(dá)在消費(fèi)噴墨打印機(jī)市場(chǎng)的份額。曾在惠普領(lǐng)導(dǎo)噴墨業(yè)務(wù)部門(mén)的佩雷斯認(rèn)為，柯達(dá)新一代商務(wù)打印機(jī)將會(huì)取代傳統(tǒng)打印系統(tǒng)，因?yàn)榍罢吣芤圆煌牧线M(jìn)行打印，且速度更快、更便宜�？逻_(dá)噴墨采用更持久的染料制成，相比多數(shù)打印機(jī)采用的含水過(guò)多的染料，頁(yè)面干得更快，還適用于更小的打印機(jī)。他表示：“我們現(xiàn)在為完成轉(zhuǎn)型做好了準(zhǔn)備。我們?cè)跀?shù)碼印刷、包裝、功能性印刷和材料等市場(chǎng)領(lǐng)域具有重要的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。”
業(yè)內(nèi)對(duì)佩雷斯的做法褒貶不一。批評(píng)者表示，隨著全世界擁抱平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備，放棄傳統(tǒng)的硬拷貝出版和文書(shū)工作，印刷市場(chǎng)本身恐怕會(huì)縮水。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)CRT Capital Group LLC分析師阿莫爾·迪瓦納說(shuō)：“你下錯(cuò)了賭注。”他指出，大多數(shù)報(bào)業(yè)巨頭都經(jīng)歷過(guò)破產(chǎn)保護(hù)，而且消費(fèi)打印機(jī)像數(shù)碼相機(jī)一樣，正變成日用品：“未來(lái)五年，打印機(jī)和印刷企業(yè)將承受巨大的痛苦。”
即使在打印機(jī)領(lǐng)域，柯達(dá)是過(guò)去兩年唯一一家年增長(zhǎng)率為兩位數(shù)的企業(yè)，但尚未擠入打印機(jī)市場(chǎng)的第一梯隊(duì)。根據(jù)NPD Group的研究，其打印機(jī)市場(chǎng)份額在美國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于惠普和佳能，僅位于第六，盈利依然很困難。
