北京時間12月23日消息，據(jù)國外媒體報道，由于廣告業(yè)的疲軟拖累了整個行業(yè)，《紐約時報》也深受其害。業(yè)界分析認為，《紐約時報》今年將從訂閱業(yè)務(wù)中獲得更多的收入，而且還將首次超過廣告收入。此勢頭表明，訂閱業(yè)務(wù)充滿潛力，將拉動《紐約時報》的業(yè)績增長。

　　據(jù)彭博資訊調(diào)查的三位分析師預(yù)計，在今年一整年中，《紐約時報》及旗下的《國際先驅(qū)論壇報》（被視為同一個部門）的訂閱收入將超過廣告收入�！都~約時報》作為美國報紙業(yè)界的巨頭，已經(jīng)開始改變其傳統(tǒng)的商業(yè)模式。據(jù)美國市場研究機構(gòu)Outsell公司的分析師肯·多科特(Ken Doctor)稱，傳統(tǒng)的發(fā)行物過去約有80%的收入來自廣告業(yè)務(wù)，其它剩余的收入則來自訂閱業(yè)務(wù)。但是，《紐約時報》創(chuàng)下的新里程碑也表明，所謂的“付費壁壘”已經(jīng)彰顯出強大力量，并極大地推動了網(wǎng)絡(luò)讀者也來購買訂閱業(yè)務(wù)。

　　紐約的Evercore Partners公司的分析師道格拉斯·阿瑟( Douglas Arthur)稱：“在線訂閱業(yè)務(wù)發(fā)揮了巨大影響力。”

　　當(dāng)前的局面是，《紐約時報》的訂閱收入增長速度也超過了其廣告業(yè)務(wù)。如果《紐約時報》拋售了《波士頓環(huán)球報》業(yè)務(wù)，那么其銷售收入將呈現(xiàn)增長狀態(tài)，而不是下滑。

　　《紐約時報》公司在首席執(zhí)行官馬克·湯普森（Mark Thompson）的帶領(lǐng)下，在過去的幾年中，一直在力圖擺脫印刷廣告收入不斷下滑的影響，該公司營收已經(jīng)連續(xù)6年下滑。2011年3月底，《紐約時報》開始向讀者收取收費，讀者在閱讀在線文章時需要付費，為此，《紐約時報》也大力投資其數(shù)碼研究與發(fā)展部門，以此吸引新讀者，特別是那些來自高校的讀者，因為這些讀者習(xí)慣于用個人電腦、平板電腦或智能手機等設(shè)備進行在線閱讀。

　　“付費壁壘”的力量：

　　阿瑟預(yù)計稱稱，付費壁壘讓《紐約時報》今年的訂閱服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大差距，并為《紐約時報》產(chǎn)生了約9100萬美元的營收，而且付費壁壘還將推動《紐約時報》集團的整個訂閱收入達到7.683億美元，這將比廣告營收多5290萬美元。

　　阿瑟稱：“付費壁壘產(chǎn)生了重大影響。”但是，他也認為，盡管紐約時報的廣告營收往往因為假日購物旺季而在第四季度有所增長，但是，今年的增長將不會太突出。

　　廣告營收的下滑仍在產(chǎn)生不利的影響。《紐約時報》公司本月曾經(jīng)宣布，受廣告業(yè)務(wù)疲軟的影響，該公司將裁減30名編輯，目前《紐約時報》公司的編輯部門約有1100名員工。過去幾年中，《紐約時報》公司的商業(yè)運營團隊已經(jīng)裁減了60%以上的員工。

　　《紐約時報》公司董事長阿瑟·蘇爾扎伯格(Arthur Sulzberger)在致員工的備忘錄中稱：“《紐約時報》公司正面臨財務(wù)緊張的局面。廣告大環(huán)境依然存在不穩(wěn)定性，我們認為，這種狀況在短時期內(nèi)將難以改變。”

　　訂閱業(yè)務(wù)營收增長：

　　《紐約時報》訂閱業(yè)務(wù)的增長也顯示了該公司的未來發(fā)展之路。自從出現(xiàn)了“付費壁壘”之后，《紐約時報》公司旗下的《紐約時報》媒體集團幾乎所有財季的營收都出現(xiàn)了增長，只有一個季度除外。不過，《紐約時報》旗下的另一家子公司新英格蘭媒體集團，主要由《波士頓環(huán)球報》構(gòu)成，卻仍然延續(xù)著逐年同比下滑的局面。

　　市場研究機構(gòu)Barclays Plc公司的分析師坎南·文凱特斯瓦（Kannan Venkateshwar）和Lazard Capital Markets LLC公司的威廉·伯德（William Bird）也預(yù)測稱，《紐約時報》公司未來的訂閱業(yè)務(wù)將產(chǎn)生更多的收入，而不是廣告業(yè)務(wù)。

　　在執(zhí)行了“付費壁壘”以來的四個季度期間，《紐約時報》和《國際先驅(qū)論壇報》的訂閱收入同比增長了7.1%，而廣告收入則同比下滑了3.7%。《紐約時報》訂閱收入的增長幅度超過了廣告收入的下降幅度，而且也彌補了廣告業(yè)務(wù)收入下降的不利局面。自從《紐約時報》開始向在線讀者收費以來的一年中，該報紙的訂閱收入已經(jīng)比廣告收入超出1920萬美元。