不是粉紅豹，是粉紅報。倫敦的金融時報(Financial Times)，是全球少見用粉紅色紙印的報紙，自1888年創(chuàng)刊發(fā)展到現(xiàn)在，成為國際知名的財經(jīng)報紙，分英國、歐陸、美國、中東、亞洲、印度等地區(qū)版，在全球18處印刷分送各地。但明年上半年，除了英國之外，各地區(qū)的印刷版將合并成一個全球版，把從印刷版節(jié)省下來的資源與人力，移轉到數(shù)字發(fā)行的發(fā)展。這個大動作，引起全球業(yè)界關注。
金融時報的總編LionelBarber，寫了一封給員工的公開信，說這是邁向“數(shù)字優(yōu)先”的一步，是反應現(xiàn)代化的品味與閱讀習慣，對編輯部新聞制作的方式，沖擊在所難免，但方向絕對正確。
編輯與記者到底會有多大沖擊，從總編的信里就能看出不會太小，因為以后印刷版的內(nèi)容，要從網(wǎng)站取得，而不是反過來，網(wǎng)站的內(nèi)容從印刷版取得，所以大部份資源與人力，要從晚上移轉到白天，從下午移到上午，整合成為數(shù)字生產(chǎn)能量，僅留一小部份人力，負責印刷版的生產(chǎn)。
金融時報在全球多個地區(qū)發(fā)行，編輯部的主力都在夜間，應付不同時差地區(qū)的突發(fā)新聞，合并成一份全球報以后，夜間改版的工作將大幅度減輕，而且規(guī)劃中的全球報，也許不再依內(nèi)容類別分版，全報只有一個版，以預設的標準格式填空編排，把編輯人力減至最少。
雖然如此，總編說印刷版仍是重要的產(chǎn)品，發(fā)行與廣告的營收，仍占報社相當大的比例，編輯部的結構雖然因此調整，內(nèi)容也要重新設計以分析為主，但質量與權威務需維持不變，用有力的文字、圖畫、數(shù)據(jù)的結合，把每天最重要的議題呈獻給讀者。
網(wǎng)站也要在既有的基礎上革新，編輯要把時報自己與第三者的新聞來源，理智的結合在一起，以單篇文章的方式展現(xiàn)，替代傳統(tǒng)的類別分版，同時要在讀者的“閱讀尖峰時刻”更新內(nèi)容，有如電視的定時新聞，在給讀者最便捷最需要的時候，供給更豐富的內(nèi)容。所以網(wǎng)站的制作，要經(jīng)過預先設計，與完整規(guī)劃。
金融時報全球發(fā)行量，根據(jù)英國ABC2013年8月的資料，有236281份，但比2012年同期下滑了15%。其中英國占73000份，但僅有41000份付全額2.5英鎊，歐洲大陸占81000份，美國占46000份，亞洲占33000份。
金融時報網(wǎng)站FT.com，依內(nèi)容不同，分每周11.50美元、8.59美元、6.25美元三等級，第一級包括每日的印刷版，金融時報聲稱訂戶已超出印刷版10萬戶。業(yè)界認為現(xiàn)在是未雨綢繆，準備有一天生產(chǎn)印刷版不再有經(jīng)濟價值，就轉為全面數(shù)字化，屆時125年的粉紅報，就成為供人記憶歷史。
金融時報向數(shù)字邁這一大步，對編輯部自然是一大挑戰(zhàn)，對新聞媒體也未嘗不是挑戰(zhàn)�？偩嶭ionelBarber既然發(fā)出公開信，形同“軍令狀”，勢在必行，好在時間不長，明年上半年就能看到成效，我們拭目以待，預見其成。
無獨有偶，有279年歷史的全球最老報紙英國Lloyd‘sList，宣布從明年起停印印刷版，轉為完全數(shù)字。這份報紙以報導船期為主，自1734年創(chuàng)刊連續(xù)出報至今，今年六月的閱讀率不到2%，絕大多數(shù)讀者都從網(wǎng)站取得信息，�？匀焕硭斎唬瑓s給這份最老的報紙劃下句點。
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