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當(dāng)印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相遇時(shí),會(huì)發(fā)生什么?
2014-12-01 17:08:23   作者:   來源:   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

       如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍布世界各地,一方面,網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,另一方面,網(wǎng)絡(luò)的思維正以迅雷不及掩耳之勢(shì)蔓延至印刷業(yè)。當(dāng)印刷這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)生碰撞時(shí),業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了諸多探索模式--是注重印企傳統(tǒng)制造實(shí)力,還是倚重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?是僅僅把互聯(lián)網(wǎng)作為渠道拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù),還是偏重改造原有經(jīng)營模式。蝴蝶效應(yīng)最常見的闡述是:"一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。"自計(jì)算機(jī)開啟了人類數(shù)字化之門后,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,全球商業(yè)活動(dòng)和社會(huì)生活的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、無線移動(dòng)化趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。最新一輪以PC互聯(lián)和移動(dòng)互聯(lián)為主體的IT變革,在印刷業(yè)已呈現(xiàn)出蝴蝶效應(yīng)效果,核心是印企如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維做生意。
 
       中國印刷業(yè)曾經(jīng)30年隨著GDP高速增長,最近開始進(jìn)入中速增長階段,供大于求使得印刷企業(yè)競爭激烈,互聯(lián)網(wǎng)思維的適時(shí)出現(xiàn),使得優(yōu)質(zhì)的印企可以借此"鳳凰涅盤",步入印刷網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代,木盒包裝印刷前景也因此轉(zhuǎn)好。在網(wǎng)絡(luò)印刷年代,印刷全面供大于求,精益生產(chǎn)僅僅是必要的基本能力,互聯(lián)網(wǎng)營銷能力成為拿到訂單生存的關(guān)鍵。這需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和意識(shí),以及了解互聯(lián)網(wǎng)的人員,這恰恰是中國印刷企業(yè)的弱項(xiàng)。印企的慣性思維決定了改變起來很難。
 
       回顧以往,印刷業(yè)的每次技術(shù)變革,不論是DTP(排版技術(shù))、CTP(計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)),還是數(shù)碼印刷,都有一些睿智的企業(yè)家(如禮品包裝企業(yè)家)勇于嘗試探索如何應(yīng)用,由于目光遠(yuǎn)大,所以能夠在歷次印刷業(yè)技術(shù)革命中,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖虑。由于印刷技術(shù)、營銷、客戶需求近百年來一直不斷推陳出新,變化成了唯一的選擇,居安思危的印企已經(jīng)開始嘗試使用互聯(lián)網(wǎng)改變業(yè)務(wù)方式,雖然創(chuàng)新不易,但成功因?yàn)閷I(yè)。中國印企成長發(fā)展受益于改革開放,但世界變化很快,互聯(lián)網(wǎng)思維是印企從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)的必由之路。

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