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生意難做,100多家包裝印刷廠關(guān)停倒閉原因何在?
2016-11-06 10:12:48   作者:xiaobao   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

【看點(diǎn)】“僅一年時(shí)間,消失印刷包裝廠不低于100家 。”“現(xiàn)在干印刷這行很不好做,訂單天天變少,加上這些工仔都不理解,一旦周轉(zhuǎn)資金,稍晚幾天發(fā)工資,他們情緒就非常激動(dòng)……”這是大部分印刷包裝行業(yè)的現(xiàn)狀,造成這種現(xiàn)象的原因是什么,按已經(jīng)關(guān);蛎媾R關(guān)停的這些老板們的說(shuō)法是:“印刷和包裝企業(yè)越來(lái)越不好做了。” 

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據(jù)印貓網(wǎng)記者調(diào)查,”僅過(guò)去一年時(shí)間,消失印刷包裝企業(yè)不低于100家。“” 現(xiàn)在干印刷這行很不好做,訂單天天變少,加上這些工仔都不理解,一旦周轉(zhuǎn)資金,稍晚幾天發(fā)工資,他們情緒就非常激動(dòng)……”近日深圳市福田區(qū)八卦嶺的一家包裝印刷廠負(fù)責(zé)人郭先生如是說(shuō),他顯得很悲情地向同行訴苦,也許撐不了多久,他十分不愿看到的事發(fā)生了——關(guān)廠停機(jī),宣布倒閉。 

 

據(jù)記者調(diào)查初步掌握的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),印刷包裝企業(yè)紛紛在深圳這塊土地上消失,再也不見其蹤跡,一年時(shí)間,消失企業(yè)不低于100家,經(jīng)調(diào)查得知,這些企業(yè)“走失”的原因主要有倒閉、搬遷、轉(zhuǎn)型,經(jīng)過(guò)分類統(tǒng)計(jì),它們占比大約為:倒閉占45%、搬遷占40%、轉(zhuǎn)型占10%、其他原因占5%,造成這種現(xiàn)象的原因是什么,按已經(jīng)關(guān);蛎媾R關(guān)停的這些老板們的說(shuō)法是:“印刷和包裝企業(yè)越來(lái)越不好做了。” 

 

那么,是什么原因?qū)е掠∷b經(jīng)營(yíng)日漸慘淡呢?

 

 

一、大背景“打壓”下游行業(yè)需求減少 

中央加大對(duì)貪腐現(xiàn)象嚴(yán)厲懲治、對(duì)政府機(jī)關(guān)提倡節(jié)儉高效辦事,人們的生活觀念也隨之改變,例如送煙、送酒、送禮現(xiàn)象漸漸降低,接近零點(diǎn),隨著煙酒及貴重禮品生產(chǎn)的減少,其華貴的包裝物和包裝印刷也自然隨之下降,使得包裝印刷市場(chǎng)逐步萎縮。

 

 

二、大環(huán)境在“打壓” 

當(dāng)今社會(huì),對(duì)環(huán)境保護(hù)的呼聲一浪高過(guò)一浪,作為全國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)窗口的深圳,對(duì)企業(yè)環(huán)保要求自然列為全國(guó)“高嚴(yán)”地帶,加上“環(huán)境質(zhì)量”的提出,那些產(chǎn)能落后的企業(yè)自然不能立足。各市人居環(huán)境委要求排放不達(dá)標(biāo)企業(yè)限期整改,拒不整改將遭受嚴(yán)懲或強(qiáng)行停產(chǎn),這使技改落后的企業(yè)生存只能“風(fēng)雨飄搖”,只好搬離這個(gè)“高嚴(yán)”地帶。 

 

 

三、地價(jià)貴、用工難、成本高在“打壓” 

相較其他行業(yè)企業(yè)而言,印刷包裝企業(yè)一般是產(chǎn)品高新技術(shù)含量低、用工大、占地廣。我們不難發(fā)現(xiàn),在城市立足的印刷包裝企業(yè)往往都在鬧市的邊緣,原因是在寸土寸金的大城市,越往繁華地帶,地價(jià)或用地租金高得驚人,與占地小、科技含量高、產(chǎn)能高的電子科技或互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)相比,印刷包裝企業(yè)就顯得像龐然大物的“黔之驢”了,空有龐大的外部。即使是大城市的邊緣,地價(jià)也高于其他附近地區(qū)的地價(jià),這就促成印刷包裝企業(yè)逐漸從市區(qū)搬往關(guān)外、從關(guān)外遠(yuǎn)搬離的結(jié)果。 

   

四、企業(yè)轉(zhuǎn)行 

基于以上大背景、大環(huán)境等各種因素影響,印刷包裝行業(yè)不如其他行業(yè)賺錢,個(gè)別老板就盯上電子、家具等行業(yè),或已經(jīng)占據(jù)人口密集地帶的企業(yè),干脆把廠房改成超市、商店,從此無(wú)緣印刷包裝業(yè)。 

 

 

五、整合、重建與擴(kuò)張所需 

從調(diào)查發(fā)現(xiàn),在大城市倒閉的印刷包裝企業(yè),大多都是技改落后、產(chǎn)能低、工藝簡(jiǎn)單、規(guī)模小甚至是作坊式的企業(yè),這些企業(yè)往往缺乏科技含量或只能從事接單大企業(yè)生產(chǎn)的,因此無(wú)法拓展市場(chǎng)、在環(huán)保方面不達(dá)標(biāo)而最終倒下來(lái)或只好任由大企業(yè)兼并。還有的企業(yè)本身規(guī)模小,資金薄,往往催不了外債而無(wú)法維系生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)而暫時(shí)停產(chǎn)。也有的企業(yè)為了擺脫資金周轉(zhuǎn)困難而從事民間借貸,因借債過(guò)多,利息負(fù)擔(dān)太重,加上企業(yè)效益不佳,無(wú)力如期償還,導(dǎo)致債務(wù)糾紛而被迫倒閉。

 

然而,大型企業(yè)、資本雄厚的、以科技研發(fā)取勝、力走綠色環(huán)保方向的印刷包裝企業(yè)搬離大城市的卻不基于上述原因,它們表面上是搬離城市,其實(shí)還牢牢抓住城市這根筋不放。以力嘉包裝集團(tuán)為例,為了業(yè)務(wù)拓展需要,企業(yè)緊抓包裝印刷這根主繩不放,不斷拓展到包裝印刷文化產(chǎn)業(yè)、集中整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,而這一切離不開產(chǎn)業(yè)園的支撐。于是只好到東莞橋頭鎮(zhèn)開辟新的產(chǎn)業(yè)園,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,逐漸將生產(chǎn)廠房移往橋頭鎮(zhèn),“指揮部”和文化園留在深圳重新布局,所以業(yè)務(wù)還是以深圳為中心。類似力嘉集團(tuán)拓展方式的深圳印刷包裝大企業(yè)不少,它們搬離深圳是為了進(jìn)行新的整合、重建與擴(kuò)張,雖然“身”離深圳,但“心”還在深圳,以求不斷做大做強(qiáng)。 

 

 

延伸:一年消失上百家企業(yè)是駭人聽聞嗎? 

消失上百家包裝企業(yè),乍聽起來(lái)好像令同行者毛骨悚然,表面看是城市越來(lái)越不適合印刷包裝業(yè)發(fā)展了,或印刷包裝業(yè)越來(lái)越走向低迷了。經(jīng)過(guò)深入探訪卻并非如此,其實(shí)城市產(chǎn)品、城市商品是豐富的,任何商品都離不開包裝,任何商業(yè)發(fā)達(dá)的地方都不可能缺少印刷業(yè)的作用。因此城市的印刷包裝業(yè)仍然如朝陽(yáng)一樣冉冉上升。(來(lái)源:印貓網(wǎng)、版權(quán)歸原作者所有)

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