箱板紙、瓦楞紙的瘋漲正在給紙包裝行業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),考驗(yàn)企業(yè)競爭力的時(shí)候到了。在這個(gè)節(jié)骨眼上,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)產(chǎn)量成為致勝的關(guān)鍵。
在此,包小編向大家分享一些瓦楞紙板生產(chǎn)成本節(jié)省大攻略。以下內(nèi)容,均為行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)之談,具備一定的參考價(jià)值。
降低瓦線損耗
一做好殘卷管理
所謂的殘卷是指生產(chǎn)線上未用完而退下來的小卷紙,有的公司稱之零紙或紙頭,管理好殘卷(紙頭)是提高原紙利用率的重要環(huán)節(jié)。一顆顆的零頭小紙卷往往由于得不到充分利用而使紙箱成本提高許多,但要管理好殘卷(紙頭)也是需要用心和用力去做才能做好的工作。
比如在發(fā)放原紙時(shí)應(yīng)根據(jù)定單的長度選擇合適的紙卷;當(dāng)加工大定單時(shí)應(yīng)適時(shí)插入殘卷(紙頭)。這樣既不影響生產(chǎn)效率又可消化使用殘卷(紙頭);應(yīng)控制殘卷(紙頭)的剩余長度,千萬不可產(chǎn)生長度很小的殘卷(紙頭),往往這種殘卷(紙頭)是無法再上機(jī)的;有些殘卷(紙頭)可作里紙或芯紙使用;有些長線定單的數(shù)量可以讓紙卷用完,實(shí)踐中會(huì)有各種各樣的問題,關(guān)鍵是要引起足夠的重視,總會(huì)有相應(yīng)的解決方案。
二制定損耗指標(biāo)、明確激勵(lì)辦法
控制生產(chǎn)損耗的項(xiàng)目很多,但提高原紙的利用率和降耗是企業(yè)最主要的項(xiàng)目。根據(jù)多年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),制定原紙利用率指標(biāo),并制定相關(guān)的激勵(lì)措施,是一種行之有效的降低消耗的方法。
比如,根據(jù)企業(yè)近年原紙平均利用率數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),制定出略高于平均原紙利用率的指標(biāo),將其作為考核目標(biāo)。簡單的辦法就是:將原紙利用率上升或下降轉(zhuǎn)換成實(shí)際金額,制定出激勵(lì)金額比例,對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行激勵(lì),目標(biāo)明確,生產(chǎn)部門對(duì)此項(xiàng)目標(biāo)完成的情況及激勵(lì)情況一目了然。
采用這種方式對(duì)激發(fā)員工的積極性,對(duì)員工與員工之間、工序與工序之間的監(jiān)督、提醒及對(duì)員工能力的提升將會(huì)起到很大的作用。
三做好原紙利用率統(tǒng)計(jì)
原紙的成本一般占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%—80%之間。如何提高原紙的利用率是各廠紙板部門最關(guān)心的問題。原紙利用率提高或降低一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)成本的影響是舉足輕重的。
原紙利用率的統(tǒng)計(jì)方法,在很多企業(yè)還只限于用生產(chǎn)紙板時(shí)所產(chǎn)生的廢紙量與原紙投入量的比值來計(jì)算,這種方法雖然能粗略的反映出原紙利用率,但經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)相同面積的紙板總面積也會(huì)產(chǎn)生很大的波動(dòng)。一般企業(yè)都會(huì)將此問題歸結(jié)為因瓦楞輥的磨損變化而造成的,瓦楞輥的磨損狀態(tài)不同確實(shí)能影響原紙利用率,但這只是其中一個(gè)因素。而原紙質(zhì)量的好壞,尤其是原紙的含水率將直接影響原紙的利用率。
原紙的質(zhì)量問題在原紙利用率統(tǒng)計(jì)中要考慮進(jìn)去。為獲得原紙質(zhì)量問題的相關(guān)數(shù)據(jù),需投入一定的人力、物力,統(tǒng)計(jì)的方法也要改變。解決原紙的質(zhì)量問題對(duì)降低原紙成本是重要的一環(huán)。
實(shí)際上計(jì)算利用率是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,要做到精確的計(jì)算比較困難,但并不是不可能。紙箱廠統(tǒng)計(jì)原紙利用率無非是了解投入和產(chǎn)出比,了解生產(chǎn)紙板時(shí)的原紙實(shí)際成本,明確提高原紙利用率還有多少空間。
做出精確的、客觀真實(shí)的統(tǒng)計(jì)必須包括以下幾個(gè)方面的統(tǒng)計(jì):單、雙面機(jī)的消耗統(tǒng)計(jì);原紙水分變化統(tǒng)計(jì);原紙卷斷頭次數(shù)統(tǒng)計(jì);瓦楞輥更換時(shí)間統(tǒng)計(jì);各種廢料、廢紙板重量統(tǒng)計(jì);原紙投入量統(tǒng)計(jì)。
邊角料與糊料的成本節(jié)省
首先,充分利用邊角余料,F(xiàn)在有些企業(yè),為減少邊角余料的浪費(fèi),采取訂購規(guī)格紙的方法。當(dāng)然,這種方法對(duì)于紙箱規(guī)格穩(wěn)定、品種不多、單批品種生產(chǎn)批量大而言是可取的;但對(duì)于紙箱規(guī)格多樣、生產(chǎn)批量又小的企業(yè)來講,此種辦法反而會(huì)造成更大的浪費(fèi)。一般采取的對(duì)策是,全部采購統(tǒng)一幅寬(1600mm)的原紙。假如生產(chǎn)五層紙板,可以根據(jù)紙板的規(guī)格,合理計(jì)算出縱向分切規(guī)格和用料數(shù)量,其邊角余料可以用作拼接夾芯。舉幾例:
紙板寬590mm,生產(chǎn)1000張五層紙板,那么,里紙可甩切500刀,縱向分切成兩張590mm一張400mm。芯紙甩切250刀,縱向分切成兩張590mm兩張200mm。裱膠時(shí),將400mm與200mm拼接成500張夾芯。
紙板寬700mm,生產(chǎn)1000張五層紙板,那么,里紙可甩切500刀,縱向分切成兩張700mm一張180mm。芯紙甩切389刀,其中167刀縱向分切成兩張700mm一張180mm,222刀縱向分切成三張530mm。裱膠時(shí),將180mm與530mm拼結(jié)成666張夾芯。
注意:任意規(guī)格的紙板,只要余料在10mm以上都可以充分利用,當(dāng)然,余料在10mm以下只有浪費(fèi)了。值得提醒的是,拼接的大頭或小頭必須有10mm的露瓦(在單面機(jī)操作時(shí),可將底紙與瓦紙兩端錯(cuò)開10mm)。在裱膠時(shí),大頭與小頭必須重疊10mm,重疊部位只能在露瓦的10mm之內(nèi),并且只能是二拼一接頭。計(jì)算時(shí)盡量錯(cuò)開搖蓋壓痕線。這樣,既不會(huì)使面紙露出接痕,也不會(huì)影響紙板的垂直抗壓強(qiáng)度。如果是三層紙板,則可以將多余的邊角料用手工復(fù)卷方法進(jìn)行復(fù)卷,然后在生產(chǎn)五層紙板時(shí)重新甩切進(jìn)行拼接。
其次,降低粘合劑成本。用單面機(jī)生產(chǎn)瓦楞紙板,粘合劑是最關(guān)鍵的。要降低粘合劑成本,首先要選擇成本較低的淀粉粘合劑。再在淀粉粘合劑類型中,選擇粘性強(qiáng)、使用量小的粘合劑。一般來說,復(fù)合用粘合劑(俗稱熟膠)成本可控制在每平方米五層紙板三分錢左右。
邊角料與糊料的成本節(jié)省
當(dāng)前,很多生產(chǎn)廠商所使用的生產(chǎn)線都存在著高能耗這一問題,無形中增加了生產(chǎn)成本。
高效、節(jié)能、省電成為包裝機(jī)械發(fā)展的方向。變頻改造傳統(tǒng)的一條生產(chǎn)線的平均裝機(jī)容量為250KVA,如果采用新的變頻技術(shù),同樣的一條生產(chǎn)線,如晉江群英1.8m生產(chǎn)線,裝機(jī)配置為A楞55KW,B楞為55KW,烘道為75KW,切刀為55KW,總體配置容量為250KVA,但實(shí)際用電量還不到100KVA,這樣就比以前節(jié)省50%~60%的電量;深圳某紙品廠通過設(shè)備改造,將楞機(jī)及熱板部的VS調(diào)速馬達(dá)全部換為變頻馬達(dá)、變頻器調(diào)速以后,平均每月為企業(yè)節(jié)省5~6萬度電能。
通常我們對(duì)每一條生產(chǎn)線做節(jié)能改造,就主要針對(duì)原有設(shè)備上大的能耗設(shè)備如VS調(diào)速馬達(dá)做改進(jìn)。調(diào)速馬達(dá)控制速度的方式為能耗制動(dòng),所以電能大部分都在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中浪費(fèi)掉了,而且其馬達(dá)與馬達(dá)之間的同步方式為比例同步,所以我們很難將其速度控制得很精確。例如上膠機(jī)與烘干機(jī)的同步,一般都不用這種方式,采用鏈輪同步。而變頻器采用頻率調(diào)節(jié)方式改變速度的快慢,同時(shí)其對(duì)環(huán)境及外界電網(wǎng)有極好的適應(yīng)性,操作容易,維護(hù)簡單。它的同步可以采用多種方式,控制速度穩(wěn)定、精確,加速減速可以任意調(diào)節(jié)。
電腦橫縱切設(shè)備改造國內(nèi)的生產(chǎn)線中,很多縱切和橫切設(shè)備都還保留著手動(dòng)調(diào)節(jié)的方式。隨著目前紙板行業(yè)產(chǎn)品的多元化,大批量單一的訂單已不多見,生產(chǎn)中都會(huì)遇到多品種、多規(guī)格的訂單,因此我們?cè)谏a(chǎn)中要經(jīng)常換單、換尺寸、換規(guī)格。在這種情況下,手動(dòng)換單調(diào)尺寸已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)的需求。
如縱切分紙壓線機(jī),其手動(dòng)換單時(shí)間通常需要2~5分鐘,效率十分低下,而且,機(jī)械分壓機(jī)一般都配置雙刀刃切割,修邊之后紙板的兩邊都?jí)罕庾冃,影響紙板的美觀。如果將這種傳統(tǒng)的縱切分壓機(jī)更換為電腦薄刀分紙修邊設(shè)備,用電腦換單的時(shí)間只需3~10秒鐘。如果增加二臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)不間斷換單,完全做到換單不停機(jī)、不減速。由于機(jī)械結(jié)構(gòu)與電腦薄刀修邊機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)不同,對(duì)縱切機(jī)的改進(jìn)一般需整臺(tái)更換。生產(chǎn)線的最后一道加工環(huán)節(jié)為橫切加工。
因此橫切刀也是一個(gè)至關(guān)重要的設(shè)備。傳統(tǒng)的機(jī)械橫切刀存在幾個(gè)弊端嚴(yán)重影響我們的生產(chǎn)速度。其一,生產(chǎn)過程中換單損耗太大,平均換一筆單需要浪費(fèi)7~10張紙板;其二,生產(chǎn)過程中,切紙精度不高,切紙誤差很大,一般機(jī)械刀的切紙誤差為±5mm左右;其三,機(jī)械刀因機(jī)械結(jié)構(gòu)的限制,不能適應(yīng)目前高速生產(chǎn)的車速要求。如果我們將機(jī)械刀直接改為電腦控制,切紙精度就可以提高到±1mm左右,而且實(shí)現(xiàn)換單不需要停機(jī),不存在換單造成原紙的浪費(fèi)。
目前我們對(duì)機(jī)械刀的改進(jìn)可以直接在原有的機(jī)械結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改造。傳統(tǒng)的機(jī)械橫切刀傳動(dòng)結(jié)構(gòu)為傳動(dòng)軸,變速齒輪箱。其長度的變換依靠變速齒輪箱來調(diào)節(jié)。我們將機(jī)械刀改為電腦橫切刀時(shí),會(huì)將變速齒輪箱拆掉,將傳動(dòng)軸改為馬達(dá),將變速齒輪箱改為齒輪直接傳動(dòng)。這樣機(jī)械橫切刀就能解脫機(jī)械因素的束縛,高效、高速地適應(yīng)生產(chǎn)的需求。目前國內(nèi)生產(chǎn)線中使用的電腦橫切刀的客戶已經(jīng)很多,但電腦橫切刀的控制還大部分是采用傳統(tǒng)的SCR可控硅驅(qū)動(dòng)直流馬達(dá)的控制方式。這種控制方式雖然穩(wěn)定性、切紙精度都很高,但是還是存在電能損耗過大的缺點(diǎn)。
目前橫切刀電腦控制系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到第四代,使用伺服控制技術(shù)。這種控制技術(shù)分為AC伺服驅(qū)動(dòng)與DC伺服驅(qū)動(dòng)兩種方式。一般PWM-DC伺服控制系統(tǒng)采用IGBT模塊驅(qū)動(dòng)方式,其生產(chǎn)車速較SCR系統(tǒng)平均車速提高10%,電能可節(jié)省80%。如深圳協(xié)利紙品廠,通過原來的SCR控制系統(tǒng)和目前改造后的PWM-DC伺服控制系統(tǒng)的耗電量做比較,其平均每小時(shí)節(jié)電達(dá)30度?萍际堑谝簧a(chǎn)力,我們要利用科學(xué)技術(shù),充分發(fā)揮設(shè)備的作用,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)紙箱包裝行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。