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文科男的春天!這是一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)逆襲
2016-11-09 10:13:48   作者:樂(lè)樂(lè)   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   評(píng)論:0 點(diǎn)擊:

     隨著中國(guó)軟包裝行業(yè)對(duì)VOCs治理的日漸重視,行業(yè)對(duì)于水墨的成熟也越來(lái)越期待!在爭(zhēng)論含溶劑30%的水墨算不算水墨尚無(wú)定論的時(shí)候,一位文科生、“門外漢”卻拿出了100%的純水油墨!

        這位文科生,干了很多工科生才會(huì)干的事兒,是什么成就了他呢?讓我們一起來(lái)看看福建省格林春天科技有限公司總經(jīng)理林國(guó)良先生的成長(zhǎng)之路!

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——福建省格林春天科技有限公司總經(jīng)理林國(guó)良

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格林春天科技公司在德國(guó)的研發(fā)中心

        在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,有一批忠于內(nèi)心、甘守寂寞的優(yōu)秀企業(yè),它們憑著專注、專業(yè)的精神,贏得了市場(chǎng)與世人的尊重。專業(yè)高檔水性油墨制造商——福建省格林春天科技有限公司,便是其中的佼佼者之一。

        回望創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,格林春天科技公司掌門人林國(guó)良成功的秘訣其實(shí)就四個(gè)字:專注、專業(yè)。這個(gè)從農(nóng)家走出的文科男,居然在不惑之年陰差陽(yáng)錯(cuò)搞起了水性油墨的研究,并取得多項(xiàng)發(fā)明專利,在國(guó)內(nèi)非吸水基材印刷用水性油墨領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。

        專注是一種做事態(tài)度,更是一種執(zhí)著的精神。林國(guó)良的“小目標(biāo)”是,繼續(xù)專注精研高科技節(jié)能、環(huán)保低碳的油墨產(chǎn)品,用心塑造中國(guó)的世界級(jí)品牌。

        受冷落的兼職者

        如果不是因?yàn)榇髮W(xué)期間做兼職,林國(guó)良的人生可能與油墨這個(gè)行業(yè)不會(huì)有任何交集。

        1992年,23歲的林國(guó)良考取了廈門大學(xué)外文系,因家境貧窮,林國(guó)良不得不利用課余時(shí)間,千方百計(jì)地做兼職賺錢養(yǎng)活自己。當(dāng)時(shí),林國(guó)良在廈門一家知名酒店當(dāng)服務(wù)生,憑著自己的努力,他很快成為客服主管,正是這段經(jīng)歷,讓他擁有善于察言觀色的能力和良好的客戶服務(wù)意識(shí)、溝通能力。

        1994年的一天,林國(guó)良發(fā)現(xiàn),一名酒店的?统蠲伎嗄,他主動(dòng)上前詢問(wèn),原來(lái),這名廈門島內(nèi)知名的塑料袋生產(chǎn)商是位臺(tái)灣老板,遇到了生意上的難題。林國(guó)良記在心上,后來(lái)聯(lián)系各方資源,幫這名臺(tái)灣老板解決了問(wèn)題。作為回報(bào),這名老板給林國(guó)良許以董事長(zhǎng)助理職位。“男人一定要志在四方,要學(xué)做生意,不然一輩子都在給別人打工”,被這位老板一席話打動(dòng),林國(guó)良隨后前往就職。

        可沒(méi)想到,“董事長(zhǎng)助理”竟然是個(gè)閑差,無(wú)所事事的林國(guó)良主動(dòng)找老板溝通,結(jié)果被訓(xùn)了一通。當(dāng)時(shí)老板告訴他:“這么好的平臺(tái)給你,你要自覺(jué)用心去學(xué),做不好自己滾蛋!”一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,林國(guó)良開(kāi)始深入塑料袋生產(chǎn)車間,從看塑料原材料、吹膜、塑料基材特性及應(yīng)用、印刷、制袋等點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)起。

        數(shù)月后,他基本掌握了塑料袋生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程。

        被臺(tái)灣老板“冷落”的這段經(jīng)歷,讓林國(guó)良意識(shí)到,不管做什么事,只有積極主動(dòng),才能成為贏家。

        不甘寂寞的代理商

        林國(guó)良此后的人生經(jīng)歷,都與兼職的經(jīng)歷有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

        1998年,林國(guó)良所在的塑料袋生產(chǎn)公司因種種原因關(guān)停了,后來(lái)他利用多年積攢的客戶資源,在龍海角美找了一家工廠代工,單槍匹馬干起了塑料袋的貿(mào)易。

        2004年,林國(guó)良利用掌握塑料袋制造技術(shù)的優(yōu)勢(shì),完成了人生重要的一次角色轉(zhuǎn)變,與朋友在福州合伙辦了一個(gè)工廠,塑料袋月產(chǎn)量高達(dá)3000噸,遠(yuǎn)銷歐美等多國(guó)。

        供貨一段時(shí)間后,歐美客戶要求,商超等購(gòu)物塑料袋不能用溶劑型油墨來(lái)印刷,否則將停止貿(mào)易。原來(lái),傳統(tǒng)油墨使用的是有機(jī)溶劑油墨和上光油,會(huì)排放碳?xì)浠衔,污染空氣并損害健康。而水性油墨以水作為溶劑,具有安全、無(wú)毒無(wú)害、不燃不爆等環(huán)保安全特點(diǎn)。歐美一些國(guó)家在上世紀(jì)六七十年代就開(kāi)始研究水性油墨作為印刷材料,后來(lái)在商超購(gòu)物袋等一些物品上使用。

        為了企業(yè)的生存大計(jì),林國(guó)良隨后輾轉(zhuǎn)到美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等地學(xué)習(xí)、了解水性油墨。

        綠色環(huán)保肯定是大勢(shì)所趨,當(dāng)時(shí)中國(guó)的市場(chǎng)方興未艾,2008上半年,林國(guó)良做了一個(gè)重要決定,拿下美國(guó)一家水性油墨的中國(guó)區(qū)總代理,前提條件是完成“最低訂單”,先花500多萬(wàn)元買下10個(gè)貨柜的產(chǎn)品。沒(méi)想到,2008年底,金融危機(jī)來(lái)襲,打碎了林國(guó)良的代理夢(mèng),產(chǎn)品沒(méi)人要,這批水性油墨只能閑置。

        怎么處理這批貨?

        林國(guó)良并沒(méi)有像常人一樣,一心撲在銷售上,而是同時(shí)成立格林春天科技公司,不惜投入資金,開(kāi)始研發(fā)水性油墨。功夫不負(fù)有心人,2013年,林國(guó)良率領(lǐng)格林春天的研發(fā)團(tuán)隊(duì)取得突破,摸索出“純水油墨”的配方及生產(chǎn)方法,已獲國(guó)家發(fā)明專利。

        傳統(tǒng)油墨中,石油基有機(jī)溶劑的含量占70%左右,有機(jī)溶劑極易揮發(fā)、易燃易爆,對(duì)環(huán)境造成極大污染;格林春天研制的“純水油墨”以純水替代石油溶劑,每噸可節(jié)約石油資源700公斤,不燃不爆、不污染空氣且成本低廉。經(jīng)核算,目前“純水油墨”的綜合成本可比傳統(tǒng)油墨節(jié)省30%以上,這對(duì)很多軟包裝企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)福音。

        這一次轉(zhuǎn)身,林國(guó)良成功完成了水性油墨代理商向制造商的逆襲。

        大格局觀的勇者

        在龍海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)園區(qū)全資子公司辦公室內(nèi),墻壁上9個(gè)有關(guān)水性油墨的發(fā)明專利證書一溜排開(kāi)掛著,這是林國(guó)良至今引以為傲的杰作。

        得益于林國(guó)良以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的研發(fā)思路,短短幾年間,福建省格林春天科技有限公司已是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高檔水性油墨制造商,并已獲得“高新技術(shù)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

        公司長(zhǎng)期與歐美大型跨國(guó)企業(yè)及國(guó)內(nèi)外高校、科研院所進(jìn)行技術(shù)合作,采用國(guó)際上最先進(jìn)的水性原材料、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和領(lǐng)先的配方工藝,其所生產(chǎn)的“格林春天”牌水性油墨通過(guò)國(guó)際SGS有關(guān)ROHS、REACH嚴(yán)格檢測(cè),并取得歐盟有關(guān)EN13432的OK COMPOST認(rèn)證,符合美國(guó)FDA、ASTMD6400相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品不斷升級(jí),廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)療、兒童用品、家具、木地板等領(lǐng)域,其優(yōu)異的性能及性價(jià)比,贏得了肯德基、沃爾瑪、家樂(lè)福等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的青睞。

        令人驚訝的是,這個(gè)年產(chǎn)值數(shù)千萬(wàn)元的企業(yè)至今沒(méi)有業(yè)務(wù)員。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,林國(guó)良還主動(dòng)舍棄不少業(yè)務(wù),只保留優(yōu)質(zhì)客戶。事實(shí)上,這體現(xiàn)了林國(guó)良放眼世界的大格局觀。成為企業(yè)掌門人后,林國(guó)良很快發(fā)現(xiàn),企業(yè)要持久、做大,原先只靠研發(fā)產(chǎn)品掙錢的路子,已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,企業(yè)要長(zhǎng)久良性發(fā)展,必須做到輕資產(chǎn)、重技術(shù)、重市場(chǎng)戰(zhàn)略。目前,他仍在為此不懈努力著。

        格林春天,取自英文“Green Spring”,綠色代表環(huán)保,春天充滿希望。從介入水性油墨的初期,林國(guó)良就從品牌的塑造、平臺(tái)的搭建等方面,進(jìn)行了長(zhǎng)期的規(guī)劃。秉承“品質(zhì)第一、服務(wù)至上”的宗旨,林國(guó)良將潛心打造卓越團(tuán)隊(duì),繼續(xù)專注精研高科技節(jié)能、環(huán)保低碳的油墨產(chǎn)品,用心塑造中國(guó)的世界級(jí)品牌,他的雄心是,讓格林春天牌水性油墨,走進(jìn)越來(lái)越多的行業(yè),讓國(guó)內(nèi)外到處都有“春天”。

        □人物名片

         “什么是利潤(rùn)?超級(jí)的想象空間就是利潤(rùn)。經(jīng)營(yíng)企業(yè),研發(fā)產(chǎn)品,要三思而后行;看準(zhǔn)方向了,就要執(zhí)著地堅(jiān)定前行,做事專注并專業(yè)的人,才能最終獲得成功。”

        ——福建省格林春天科技有限公司總經(jīng)理林國(guó)良 

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