遙想當(dāng)年，誰(shuí)又會(huì)相信馬云會(huì)成功。直至今日一些人依然認(rèn)為馬云是“最大的騙子”。阿里巴巴當(dāng)年的十八羅漢如今只剩下6個(gè)人還在阿里巴巴，留下來(lái)的都成了超級(jí)富豪，而其中就有童文紅。
她是一個(gè)有著傳奇色彩的的女強(qiáng)人，從前臺(tái)小妹做到阿里副總裁，可以說(shuō)是一路逆襲。
馬云說(shuō)“阿里將來(lái)市值1000億”
當(dāng)初，現(xiàn)任螞蟻金服董事長(zhǎng)的彭蕾面試了童文紅，安排她在前臺(tái)工作。后馬云在公司內(nèi)分配股權(quán)，給她這個(gè)前臺(tái)0.2%股權(quán)。當(dāng)時(shí)，馬云說(shuō)將來(lái)阿里巴巴上市，市值會(huì)達(dá)1000億，你就在阿里干，不用到其他公司干了，等公司上市了你就有一個(gè)億了。
換做當(dāng)時(shí)，所有人都會(huì)覺得馬云在說(shuō)大話，是搞傳銷洗腦，但是童文紅信了，所以她成功了。到今天為止，阿里巴巴的市值是4200億美金，折合人民幣2.75萬(wàn)億。童文紅的0.2%股份，市值超過了8億美金，折合人民幣數(shù)十億。
當(dāng)時(shí)“又傻又天真，又猛又持久”
在2008年，童文紅接受一家媒體采訪時(shí)表示，自己是“又傻又天真，又猛又持
久”的人，并稱這是阿里巴巴人都有的心態(tài)，包括馬云也是這樣的人。
童文紅從基層做起，一步步做到企業(yè)高層。在她擔(dān)任行政主管期間，做過三件大事。第一場(chǎng)硬仗是行政支持第一屆西湖論劍。第二場(chǎng)硬仗是裝修創(chuàng)業(yè)大廈。第三場(chǎng)硬仗是非典。
在抗擊“非典”的過程中，她的管理才能充分得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也為后期擔(dān)當(dāng)菜鳥網(wǎng)絡(luò)掌門人的關(guān)鍵。
成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)掌門人
2013年5月，阿里聯(lián)合銀泰、順豐、“三通一達(dá)”(申通、圓通、中通、韻達(dá))等啟動(dòng)中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，并成立菜鳥網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)時(shí)所有人都認(rèn)為掌舵的人一定是馬云，因?yàn)榫〇|和阿里巴巴的差距就在物流
上，但是這個(gè)重?fù)?dān)落在了十幾年前的前臺(tái)小妹肩上。今天阿里巴巴成為全亞洲最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，這位女將管理下的菜鳥網(wǎng)絡(luò)從未因物流影響阿里版圖的擴(kuò)張。
2017年5月，《福布斯》發(fā)布了2017全球變革者榜單，默克公司CEO肯·弗雷澤、英國(guó)戴森電器創(chuàng)始人詹姆斯·戴森、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)童文紅等全球30名企業(yè)家最終上榜。
一個(gè)人的成功不在于她做了多少的事情，而在于她在關(guān)鍵的時(shí)刻做了那幾件關(guān)鍵的事情。童文紅跟對(duì)了人，做對(duì)了事，并且還學(xué)以致用，所以她的成功不是偶然，而是水到渠成。
馬云曾說(shuō)：“我已經(jīng)將公司的股份足夠的稀釋，但是還是誕生了這么多的億萬(wàn)富豪”。誠(chéng)然，阿里巴巴成就了太多的人，但是當(dāng)初馬云苦口婆心推銷自己的夢(mèng)想的時(shí)候，又有多少人看好他的夢(mèng)想？
假如時(shí)光倒流，你遇到馬云的招募，你會(huì)怎么辦？
