執(zhí)行力是你能不能成為愛將的重要條件，即使講求執(zhí)行力，愛將也得視老板性格，適時改 變自己的角色。若老板愛說卻不做，下屬要能快速落實成方案。若老板事必躬親，你不妨 變身為參謀，多做功課，提供精準的信息斷。

　　1.做老板分身而非替身

　　所謂“伴君如伴虎”，在認同之余，還必須自己的角色分寸，否則極有可能由紅轉(zhuǎn)黑 。

　　2.檢驗愛將的關鍵場合

　　會議桌、飯桌的你來我往，不僅是老板檢驗愛將的關鍵場合，也是邁向愛將之路兵家 必爭之地。

　　其次，會議上的簡報與發(fā)言，同樣也是贏得目光的機會。

　　對業(yè)務導向的工作，餐桌上杯觥間的應酬，是愛將另一個發(fā)揮的舞臺。主管會帶你去 應酬，表示你在他心中占有重要的位置，基本動作是酒要稍微會喝，一般的禮儀要懂。應 酬過程，老板會觀察你的行為，客戶談的若是你不熟悉的事物，切忌不懂裝懂，即使專心 傾聽，也是一種得體的禮儀，當你通過基本的測試，老板才會開始 放心的帶你。出去應酬 口風要很緊，回到辦公室更不能拿來招搖，因為此舉會招忌，也會引起不必要的困擾。

　　應酬時，一定要保留實力，避免爛醉，老板會從喝酒看個性，一喝酒就失態(tài)的人，代 表的是自我控制能力出了問題。應酬的場合，更是訓練觀察力的好地方，像是對方講些什 么，做什么動作，喜歡吃什么東西，喝酒的速度，今天帶什么人來，誰是重要人物，下次 談生意找你多半可以掌握一半的勝算。

　　有的老板習慣掌握愛將的隱私，做為安全感的來源，老板并非值得傾訴私事的角色， 當他詢問你的私領域，只需把握“他知道的別人知道也無妨”的原則，且避免牽 涉到金錢 上的借貸往來，或男女情感的進一步發(fā)展。畢竟，老板的嘴沒有人管得住，他最終思考還 是會回到績效上，當你工作表現(xiàn)不如以往時，他便會以“有色”眼 光，打量你的私生活。

　　另一個愛將常遇到棘手的問題，就是老板“愛過頭”，視你為“救世主”，把別的部 門的難題全丟給你。此舉不僅可能造成越權對立，還可能因負擔加重，荒廢自己部門的業(yè) 務。因此“安全距離”的拿捏是愛將必修的功課，老板會去試你的底限，當他進一步，你 是迎上去，還是適時往后退?你的原則與性格，逢迎還是正直，在他心中會是一面對待你 的鏡子。

　　中小企業(yè)組成多是親屬、戰(zhàn)友，若外來的專業(yè)經(jīng)理人成為愛將，就會考驗組織的文化 與目標。

　　老板的態(tài)度是一個觀察的重點，若領導者一心求改革，此類愛將得先展現(xiàn)專業(yè)，在規(guī) 劃與變革上擬定完整的計劃，若牽動的是老臣或親戚，不妨關起門來找老板講真話，由他 做最后的裁示，不必在會議上，因顧忌而縮手，或氣不過而直接攻擊。

　　尤其對“國王人馬”最好采取“公私分明”的態(tài)度，不要隨派系起舞，不妨借著提高  自己被利用價值，讓自己專業(yè)成為不可取代的地位。若企業(yè)的派系斗爭過于激烈，選邊站 變得難以回避。既然你是有實力的人，實在沒必要花力氣在內(nèi)耗，而是該替自己找機會另謀出路。