導(dǎo)讀：從草根崛起為湖北首富，轉(zhuǎn)而為階下囚，再到復(fù)出申冤，蘭世立經(jīng)歷了過山車似的跌宕人生。這些戲劇性的變化，既緣于蘭世立強(qiáng)烈的欲望和張揚(yáng)的個(gè)性，也刻著這個(gè)時(shí)代詭譎的印跡。
他人生的每一個(gè)階段都像是電視劇的情節(jié)，從一無所有到腰纏萬貫，鋃鐺入獄，再創(chuàng)業(yè)成功。強(qiáng)悍的人生不需要解釋�。�
風(fēng)光正盛的時(shí)候，他曾經(jīng)帶著王石去探望在獄中服刑的牟其中；后來，卻輪到王石去探望與牟其中關(guān)在同一個(gè)監(jiān)獄的他。出獄兩年后，“不服周”的湖北佬蘭世立，玩起了“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”，爭議中再次資產(chǎn)百億。
而年過半百的蘭世立出獄之后的創(chuàng)業(yè)故事，看似風(fēng)清云淡，其實(shí)也非常勵(lì)志。
出獄之后的蘭世立兩手空空，但一直籌劃著如何東山再起。對蘭來說，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，玩自己熟悉的旅游是最好的選擇。
出獄后推出的第一個(gè)旅游產(chǎn)品，蘭世立取名為“旅游天地”、“品質(zhì)港泰七日六晚游”，這樣符合行業(yè)習(xí)慣的產(chǎn)品名稱，單價(jià)1999元，并且買一送一，單純從價(jià)錢上，已經(jīng)是同類產(chǎn)品中的最低價(jià)。但市場對此顯然并不感冒，問津者寡。
好在監(jiān)獄生活限制了蘭世立的身體自由，卻沒有限制其思考，幾天之后，該產(chǎn)品迅速改名為——“東星勵(lì)志游”。“無論是之前的朋友還是陌生人，大家只認(rèn)可東星這個(gè)名字。”蘭世立這樣解釋。
東星的余威仍在，產(chǎn)品改名后隨即火爆，三天之中獲得2000萬營業(yè)收入，其中至少1萬報(bào)名者是蘭世立的微博粉絲。沒有廣告費(fèi)、沒有推廣費(fèi)、沒有門店，“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營理念，被蘭世立玩得嫻熟——細(xì)數(shù)蘭世立的朋友圈，王石、陳東升(泰康人壽董事長）、李國慶夫妻和王潮涌夫妻、雷軍、任志強(qiáng)，每一個(gè)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/span>
受到鼓舞，蘭世立推出的重磅產(chǎn)品——港泰9天8晚、全程住五星級酒店吃住行玩、只要999元。這一旅游產(chǎn)品推出后，業(yè)內(nèi)大跌眼鏡，覺得不可思議。
對于業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑，蘭世立給出了答案。他的對策是建立旅游全產(chǎn)業(yè)鏈，從機(jī)票、酒店、餐飲、購物、都親力親為自己去談判，為這他曾經(jīng)“花了幾個(gè)月時(shí)間去和香港和泰國、新加坡”，然后利用規(guī)模優(yōu)勢，吃盡行業(yè)的每一滴利潤，從而使產(chǎn)品價(jià)格低于對手，而對于出境旅游最大的花費(fèi)項(xiàng)目，航空和酒店，蘭世立選擇的是從“庫存資源”入手。
簡單說就是，將酒店和航空公司那些賣不出去的產(chǎn)品集中采購下來，以月甚至是年為單位，實(shí)行長期批量采購，實(shí)現(xiàn)了以市價(jià)1/10的價(jià)位拿到房源的不可思議之舉。而這一切的前提是巨大的客流作為支撐。通過整合資源，蘭世立把旅游產(chǎn)品做到“蘋果手機(jī)小米價(jià)格”。
“嚴(yán)格而言，我出來后，是兩手空空，沒有分文。但今天我告訴你，我公司已擁有上百億資產(chǎn)，1700多名員工。”蘭世立并不諱言當(dāng)時(shí)的窘境。“
一言不合就創(chuàng)業(yè)的蘭世立對于當(dāng)前年輕人創(chuàng)業(yè)也提出了一些建議。他稱，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷地挑戰(zhàn)自己，要耐得住寂寞，耐得住孤獨(dú)。其次，最成功的人往往都是與孤獨(dú)相伴的，要能忍受孤獨(dú)。最后，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，堅(jiān)持下來就有希望。那種沒有錢、沒有資金、沒有市場，一無所有的時(shí)候，只有堅(jiān)持，堅(jiān)持到最后一刻，可能就有陽光了。
注：資料來源于80后勵(lì)志網(wǎng)
