“3.15”質(zhì)檢活動(dòng)的建議

組織好、發(fā)揮好各方面作用

聚焦主題，確保效果

與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相結(jié)合

提升活動(dòng)的傳播力影響力

印刷復(fù)制管理工作部署

履職盡責(zé)、抓好集中清查，

確保市場平穩(wěn)有序。

因地制宜、做好專題整治，

為破解深層次問題奠定基礎(chǔ)。

求真務(wù)實(shí)、推動(dòng)管理創(chuàng)新，

提升信息化監(jiān)管水平。

主動(dòng)作為、抓好規(guī)劃落實(shí)，

引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快動(dòng)力轉(zhuǎn)換。

關(guān)于質(zhì)量問題

業(yè)內(nèi)人有話說

1、無線膠粘訂質(zhì)量問題得年年抓、經(jīng)常抓，一次、兩次解決不了問題。而且要互相搭配著抓，不能只抓掉頁問題�？偩忠�統(tǒng)觀全局，從整個(gè)方面抓，各省市也要抓，最后要具體落實(shí)到企業(yè)單位進(jìn)行質(zhì)量控制。

2、質(zhì)量問題不僅是開膠問題，還有其他問題，現(xiàn)在的主要問題不是成品監(jiān)測(cè)而是過程監(jiān)測(cè)，過程控制不好成品不可能好，過程中有一道工序出現(xiàn)問題，在后面的工序中就會(huì)引發(fā)更多的問題。所以3.15的質(zhì)量問題，要從過程控制開始抓，才能夠達(dá)到質(zhì)量好的目的。

3、要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理的理念，提高管理人員、質(zhì)量檢測(cè)人員自身的素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)職工教育，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注的宣貫，讓員工明白無線膠粘訂的標(biāo)準(zhǔn)。

——印后專家王淮珠

材料（膠水）的選擇很重要，再搭配專業(yè)的裝訂技術(shù)，其實(shí)開膠散頁問題是可以避免的。

——尚唐印刷黃寶安

開膠主要還是：1、EVA膠的選擇不當(dāng)，中小廠都選用廉價(jià)的白膠，還是要選擇大品牌。2、磨脊、開槽深度不當(dāng)。3、膠溫控制不穩(wěn)定。

——華聯(lián)印刷王旭東