無處不在的精美包裝是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的象征，也改善了我們的生活品質(zhì)，但包裝在生產(chǎn)過程中卻難以避免環(huán)境污染，VOCs治理形勢也越發(fā)嚴(yán)峻，如何應(yīng)對VOCs治理也成為事關(guān)軟包企業(yè)生死存亡的大考。

        藍(lán)天白云誰都想要，但對于利潤本就微薄的包裝印刷行業(yè)來說，徹底解決污染問題的投入太大，過高的運(yùn)行費(fèi)用讓人望而卻步，究竟要如何做，企業(yè)才能生存下去？

        國家需要GDP、消費(fèi)者需要精美的產(chǎn)品、員工需要收入、企業(yè)需要生存，大家都需要藍(lán)天！

        然而對包裝印刷企業(yè)而言，沒有利潤，得不到資金支持、沒有獎金，得不到員工支持，獨(dú)力難撐……

        目前擺在印刷包裝行業(yè)面前的有3種ＶＯＣs治理技術(shù)路線：源頭控制、工藝與過程管控、末端治理。

        而在工藝與過程管控過程中，環(huán)葆嘉推出的原創(chuàng)技術(shù)ESO也進(jìn)入市場，為末端治理提供了新的選擇。

        在ESO基礎(chǔ)上設(shè)計的“環(huán)保+節(jié)能”的整體解決方案可將達(dá)標(biāo)治理與節(jié)能增效及余熱利用有機(jī)聯(lián)系在一起，用系統(tǒng)思路來解決復(fù)雜問題。

        將環(huán)保投入變成生產(chǎn)投資，在運(yùn)行中產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從而全面提升企業(yè)的競爭力。

        環(huán)葆嘉通過組織各方優(yōu)勢資源，既可以與軟包裝企業(yè)結(jié)盟取勝，也可以與競爭對手協(xié)作結(jié)盟，形成共同的合力幫助包裝企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，幫助企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，同步實現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益的“共贏”。

        獨(dú)到、合作、共贏藍(lán)天下！