據(jù)美國(guó)《福布斯》雙周刊網(wǎng)站8月16日?qǐng)?bào)道，在上海（1135美元）、北京（983美元）和深圳（938美元），中國(guó)人的月薪中位數(shù)已超過(guò)歐盟最新成員克羅地亞的水平。上海的工資中位數(shù)還超過(guò)了另兩個(gè)最晚加入歐元區(qū)的成員國(guó)——立陶宛（956美元）和拉脫維亞（1005美元）。

不過(guò)，似乎工資的提升只是一個(gè)數(shù)字概念，由于房租和房?jī)r(jià)的瘋漲，普通打工者并沒(méi)有感覺(jué)到自己更有錢(qián)了。特別是近年來(lái)原材料上漲、環(huán)保成本的提升，逼迫很多企業(yè)變著法子削減員工福利，很多打工者的日子卻越過(guò)越窮。

而近年來(lái)，隨著大批外企撤離中國(guó)，無(wú)數(shù)小散污企業(yè)被迫關(guān)停，樓市調(diào)控導(dǎo)致大片工地停工，很多打工者恐怕連這所謂的“高工資”都沒(méi)有了。

1990年代，很多進(jìn)入中國(guó)的美、歐、日等外資企業(yè)給打工者的工資及福利待遇是相當(dāng)優(yōu)厚的。以深圳為例，美資當(dāng)納利印刷、惠而浦電器、IBM、艾默生，日資愛(ài)普生、南太電子、理光、日立等企業(yè)的員工待遇非常之高，普工月工資在2000元以上，還有年終獎(jiǎng)、節(jié)日補(bǔ)貼、社保等福利。在這些公司打工的員工，基本上一年工資就可在老家蓋一棟兩層小洋樓。

然而好景不長(zhǎng)，隨著民營(yíng)企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的大量涌入，中國(guó)制造業(yè)的生態(tài)被破壞。由于同文同種，這些企業(yè)深黯中國(guó)社會(huì)的潛規(guī)則，利用政府官員對(duì)員工工資福利待遇監(jiān)管不嚴(yán)的漏洞，大肆壓榨員工，并通過(guò)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)擠垮了注重人權(quán)，堅(jiān)守法律的歐美日企業(yè)。

以包小編1999年短暫效力過(guò)的一家臺(tái)資電子玩具廠(chǎng)為例，工廠(chǎng)位于深圳寶安，90%產(chǎn)品出口美國(guó)，高峰時(shí)期雇傭員工8000人，每天出口70個(gè)貨柜，利潤(rùn)極為豐厚。但這是一家典型的血汗工廠(chǎng)，員工日薪8元，加班2.5元/小時(shí)，實(shí)行一班制，工資押三個(gè)月。

由于訂單非常多，在5月到10月的生產(chǎn)旺季，車(chē)間員工日工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)，月加班時(shí)間基本上都在450個(gè)小時(shí)以上，扣除水電及其它費(fèi)用，旺季時(shí)普工工資可拿1300元。管理人員每天工作至少12小時(shí)以上，沒(méi)有任何加班費(fèi)，工資600左右。社保、節(jié)日補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)更是聞所未聞。

管理人員14人一間宿舍，每層樓設(shè)一間四隔的沖涼房和一間四蹲的廁所，沖涼房男女混用。由于后勤員工極少，廁所大便經(jīng)常堆一尺來(lái)高。沖涼房的遮擋門(mén)毀壞后無(wú)人修理，男女員工過(guò)著浴不敝體的沐浴生活。

從事絲印加工的分工廠(chǎng)由于大量使用天那水和溶劑型油墨，車(chē)間氣味極大，但沒(méi)有任何勞動(dòng)保護(hù)措施。大量有毒化工污水直接排到水溝，政府監(jiān)管形同虛設(shè)。由于長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月時(shí)間每天工作20小時(shí)，流水線(xiàn)上經(jīng)常有員工暈倒，但凡有暈倒的員工，立即被掃地出廠(chǎng)。

到了10月份，工廠(chǎng)進(jìn)入淡季，車(chē)間管理人員在臺(tái)干的授意下大量炒人，8000名員工一個(gè)月內(nèi)炒掉6000人，沒(méi)有任何補(bǔ)償。留下來(lái)不到2000人仍然要從事長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的工作。員工對(duì)這家血汗工廠(chǎng)的投訴自然為數(shù)不少，但廠(chǎng)方經(jīng)常能夠第一時(shí)間從當(dāng)?shù)貏趧?dòng)站拿到投訴信件，辨認(rèn)字跡后立馬將投訴員工開(kāi)除，工資也被以各種理由扣除。血汗工廠(chǎng)對(duì)打工者的壓榨，可謂無(wú)所不用其極！

而緊鄰的日資南太電子廠(chǎng)，員工最多工作10小時(shí)，每周休一天，月工資2000元左右，年底有兩個(gè)月的年終獎(jiǎng)，員工宿舍如同三星級(jí)酒店，每年有旅游大巴拉全體員工到各處景點(diǎn)游玩。在這家廠(chǎng)員工眼里，墻那邊是天堂。一墻隔開(kāi)了天堂和地獄，真是奇葩景觀。

由于越來(lái)越多的民企、臺(tái)資和港資企業(yè)以極低的人工成本進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，少數(shù)待遇優(yōu)厚的外資企業(yè)被迫通過(guò)OEM的方式將訂單外發(fā)給臺(tái)企或民企。還有一部分采取以華制華的策略，請(qǐng)港臺(tái)人士管理，或者直接賣(mài)給臺(tái)資或港資企業(yè)。一時(shí)間，血汗工廠(chǎng)泛濫中國(guó)。憑借對(duì)打工者的無(wú)恥壓榨，很多民企、臺(tái)企和港企賺得金山銀山，而打工者卻淪為悲慘的包身工。

進(jìn)入2006年，習(xí)慣積谷防饑的國(guó)人已經(jīng)有了微薄的積蓄，中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)已初具規(guī)模。面對(duì)嚴(yán)重污染的環(huán)境和日漸枯竭的資源，胡溫政府也意識(shí)到片面發(fā)展出口加工業(yè)是不可持續(xù)的�？紤]到“中國(guó)制造”在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲利太少，中國(guó)政府下決心要向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。

然而，2008年突然來(lái)臨的金融危機(jī)打亂了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏。海外訂單銳減導(dǎo)致大量出口型企業(yè)停產(chǎn)、倒閉，數(shù)百萬(wàn)民工被迫離開(kāi)沿海，形成民工返鄉(xiāng)潮。中國(guó)造紙行業(yè)的前五強(qiáng)企業(yè)股票大跌90%，龍頭企業(yè)玖龍、晨鳴拉響了破產(chǎn)倒閉的警報(bào)。占出口總額三分之一的紡織行業(yè)多數(shù)瀕臨破產(chǎn)，情況非常危殆。倉(cāng)促之中，中央出臺(tái)了以拉動(dòng)內(nèi)需、增加投資為主導(dǎo)的4萬(wàn)億救市政策。為了增加人民幣的購(gòu)買(mǎi)力，中國(guó)政府小幅升值了人民幣匯率。此外，中央還開(kāi)放了地方融資平臺(tái)，4萬(wàn)億量化寬松演變成數(shù)十萬(wàn)億大放水。

由于中央政府緊急推出的4萬(wàn)億貨幣寬松政策多有闕漏且執(zhí)行太過(guò)草率，這一波救市最終淪為了地方政府、地產(chǎn)商、國(guó)有企業(yè)的饕餮盛筵。普通百姓不得不為房?jī)r(jià)飛漲、通貨膨脹、國(guó)企和地方政府的巨額負(fù)債買(mǎi)單。百姓為數(shù)不多的積蓄全部拿來(lái)買(mǎi)水泥殼子，內(nèi)需再次虛脫。而人民幣外升內(nèi)貶極大地壓制了出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加速了出口企業(yè)的衰敗，外需不斷萎縮。

數(shù)十萬(wàn)億覆水難收，狂印鈔票導(dǎo)致人民幣對(duì)內(nèi)大幅貶值，出于維穩(wěn)考量，政府只好不斷提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)將通脹轉(zhuǎn)嫁給實(shí)體企業(yè)。而廣場(chǎng)舞大媽陣容的日益龐大也迫使地方政府增加對(duì)社保費(fèi)用的征收。出口利潤(rùn)銳減、用工成本大增，運(yùn)營(yíng)成本水漲船高，從2014年開(kāi)始，各種民企倒閉潮和外資撤離潮開(kāi)始席卷中國(guó)東南沿海地區(qū)。

然而，紙面上的高工資并未給廣大打工者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的利好，3500的月薪的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力甚至不如十五年前的500元。而越來(lái)越沉重的“住房、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老”新四座大山卻將無(wú)數(shù)打工者壓得喘不過(guò)氣來(lái)。面對(duì)去產(chǎn)能和環(huán)境整治帶來(lái)的“失業(yè)潮"和沉重的“四座大山”，越來(lái)越多的家庭面臨崩解的大危機(jī)。

縱觀數(shù)十年來(lái)的政策變化，似乎永遠(yuǎn)擺脫不了從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端的宿命。但是除了一聲嘆息，又能如何呢？